Ieri Ericsson, oggi Marconi... domani boh!

Domani...

2009-12-15T18:01:00.004+01:00

Domani... boh!

Non c'è bisogno di un esperto per constatare che questo blog, negli ultimi tempi, ha esaurito la spinta dapprima emotiva e poi sempre più consapevole che lo ha animato e portato ad avere il ruolo e i consensi che ha avuto (al momento abbiamo oltre 75000 contatti senza considerare che il contatore è stato attivato dopo due mesi dalla “nascita”). Purtroppo da una visione sempre proiettata verso il futuro si è passati ad un riguardare, amaramente, indietro fino ad evocare spettri, congiure e sotterfugi che non esistono. Venuta meno la funzione informativa e propositiva noi, gli ideatori e fondatori di questo blog, riteniamo giunto il momento di una pausa di riflessione. Per questo abbiamo bloccato i post ed i commenti, per lasciare la nostra storia visibile, le nostre esperienze e la nostra umanità sotto gli occhi di tutti come monito e ricordo, come prova di quello che abbiamo subito, come testimonianza delle altezze e delle bassezze dell'uomo (e delle aziende che essi formano e dirigono). E' un addio? E' un arrivederci? Dipende dalle circostanze, dipende dagli attori. Si può riaprire un blog, se ne può fare un altro, si può tacere.

L'ultimo pensiero lo vogliamo rivolgere a tutti coloro che hanno collaborato a questo blog, senza secondi fini, senza "scopo di lucro", anzi “mettendoci la faccia", molto di più di alcuni "anonimi" che con vari pretesti hanno cercato di spargere veleno, senza altro risultato di provocare amarezza.

La nostra vicenda, le nostre situazioni sono sotto gli occhi di tutti.

Tanti volti scorrono insieme agli album fotografici, ai filmati, ai nostri ricordi.

Grazie!

Un abbraccio...

Magra Consolazione

2009-10-27T14:37:00.004+01:00

In questi giorni non posso fare a meno di tornare col pensiero al 7 Aprile prima e al 20 Giugno 2008 scorsi quando eravamo sotto gli edifici della Regione Lazio a cercare fortuna per le nostre vicende presso chi (scopriremmo in seguito) invece ci aveva gia' venduti...
Oggi forse e' come sparare sulla Croce Rossa, ma il video dell'incontro in cui Marrazzo dice stizzito di "metterci la faccia" , rispondendo a chi subodorava gia' la 'fuffa' del politichese, beh, scusate ma brucia ancora...

Il Purga-torio

2009-10-05T20:21:00.015+02:00

Un anno é dovuto trascorrere prima di poter espiare i nostri peccati, senza sconti, senza messe di suffragio in nostro favore, senza nessuno che recitasse una preghiera per noi.
Un'anno é passato, ma finalmente l'azienda ha deciso, nella sua infinita magnanimità, di considerarci dei dipendenti quasi simili agli altri, concedendoci di poter toccare il paradiso terrestre e di compilare il DIALOG.
Per chi non lo conoscesse, il DIALOG é uno strumento conoscitivo, in pratica un questionario, adoperato all' interno delle corporate ufficialmente allo scopo di capire come si posiziona l'azienda, valutarne i progressi ed identificare aree di miglioramento.
Ricorderete come, lo scorso anno, ai superstiti dei 300 fu inflitta una dura condanna, paragonabile solo a quella dei superbi: scontare il peso della propria alterigia con la preclusione dal DIALOG, proprio come ai superbi, nella prima cornice del purgatorio, chini sotto il peso di enormi massi, era preclusa la vista dell'Eden.

Ma oggi, finalmente, é arrivata la redenzione e dopo aver scontato i nostri peccati durante quest'anno di purgatorio, dopo aver fatto ammenda dei nostri errori ed esserci purificati a furia di migliaia e migliaia di chilometri percorsi su e giù per l'Italia, oggi abbiamo di nuovo la possibilità di accedere a questa salvifica iniziativa, riunendoci alle decine di migliaia di colleghi sparsi sul globo terracqueo.
Ma... mi raccomando, rammentate ciò che ci veniva sempre ripetuto: "Questo strumento, anche se non ufficialmente, potrebbe essere adoperato come benchmark, come mezzo per decidere di chi fare a meno, quindi attenti a come rispondete!".
Si, state attenti, altrimenti vi potrebbero chiudere di nuovo e stavolta sarebbe l'Inferno!!

Riflessioni su una lotta vinta

2009-09-03T09:51:00.009+02:00

Spesse volte abbiamo discusso e ci siamo scontrati sulla "bontà" del sindacato, sulla pochezza dell'accordo raggiunto, di quanto ha fatto il sidacato per noi... abbiamo "scherzato" sui benefici privati che i sindacalisti avrebbero ottenuto sulle spalle degli altri lavoratori... ma secondo me dovremmo invece ragionare da un altro punto di vista. Quanto abbiamo fatto noi per il sindacato? Chi è il sindacato se non noi stessi?

Bene, alla INNSE hanno vinto! Perché?

Ci siamo noi mica chiusi in un carro ponte per una settimana? O piuttosto abbiamo scioperato sempre con un occhio al Sipert?
Ci siamo sentiti uniti a portare avanti le nostre idee? O piuttosto abbiamo cercato di curare il nostro orticello?
Ci siamo opposti catecogoricamente al trasferimento? O piuttosto abbiamo solo lottato per aumentare il numero di mensilità dell'incentivo?

Certo, chi può dire come sarebbe andata se ci fossimo comportati diversamente? Nessuno, e tantomeno io.
Ma scusatemi, se un pizzico di rammarico mi rimane.

Il saluto di Maverik

2009-08-31T19:57:00.000+02:00

Sciopero dei Blogger

2009-07-14T09:28:00.000+02:00

Panni sporchi...

2009-06-10T08:32:00.009+02:00

I panni sporchi si lavano...
...fuori casa!

Intranet aziendale....

Ericsson e 3 Italia rinnovano l'accordo esclusivo per lo sviluppo di una rete a banda larga mobile

June 05, 2009

L'accordo esclusivo con 3 Italia prolunga l'attuale accordo per i Managed Services e si estende all'ammodernamento dell'attuale rete WCDMA/HSPA con le tecnologie e le architetture Ericsson , inclusi il trasporto ottico e radio, il data charging, i sistemi e le piattaforme multimediali, per una durata di 7 anni.

I processi di modernizzazione e di aggiornamento della rete verranno così coniugati con l'ottimizzazione dei processi operativi e dei managed services per fornire a 3 Italia una rete a banda larga mobile all'avanguardia a livello mondiale e alti livelli di efficienza. Alla fine del processo di trasformazione, la rete a banda larga mobile di 3 Italia sarà una rete interamente a tecnologia Ericsson e gestita da Ericsson per conto di 3 Italia.

L'accordo estende il contratto esclusivo per i Managed Services firmato nel 2005 per la gestione completa della rete multi-vendor 3G e dell'infrastruttura IS&IT di 3 Italia. A fronte di maggiori livelli di efficienza, il valore del contratto - della durata di cinque anni, - sarà ridotto rispetto a quello precedente grazie a maggiori economie di scale e sinergie di competenze, al subentro in alcuni contratti di terze parti e dall'introduzione di un nuovo modello di service delivery.

"Siamo soddisfatti del successo della nostra collaborazione con Ericsson. Questo accordo è stato e resta un punto di riferimento in materia di innovazione e sviluppo della rete per il mercato italiano. Grazie a questo accordo facciamo un nuovo passo in avanti nel soddisfare la domanda di connettività a banda larga mobile e servizi da parte dei consumatori italiani e delle imprese, e rendiamo la nostra rete ancora più efficiente nel gestire il traffico dati, garantendo elevati livelli di qualità ai nostri clienti ", ha dichiarato Vincenzo Novari, Amministratore Delegato 3 Italia.

"Questo accordo dà continuità alla nostra collaborazione con 3 Italia e conferma l'elevata qualità e l'affidabilità delle nostre tecnologie e dei nostri servizi, creando nuove opportunità per il mercato in un momento in cui dinamismo e innovazione sono fondamentali" - ha dichiarato Cesare Avenia, Head of Market Unit South East Europe, Ericsson. "Siamo lieti di mettere la nostra tecnologia, i nostri servizi e le nostre conoscenze a disposizione di 3 Italia per la trasformazione della sua rete a banda larga mobile."

L'accordo esteso di partnership segue una collaborazione tra Ericsson e 3 Italia, iniziata nel 2001, con la scelta di Ericsson quale partner principale per la rete 3G e proseguita nel 2005, con un accordo di di partnership in esclusiva per la gestione della rete multi-vendor di 3 Italia e dell'infrastruttura IS/IT. Con il nuovo accordo, che risponde alle esigenze della nuova strategia di 3 Italia, Ericsson rafforza il proprio ruolo di azienda leader e innovativa.

Stampa nazionale...

A Ericsson l'intera rete di «3»
Il Sole 24 Ore del 06/06/2009 p. 23

Gli svedesi fornitori unici in cambio di uno sconto sul contratto di gestione ADDETTI E TECNOLOGIE L'intesa estende quella firmata nel 2005 e include i sistemi di trasporto ottico Verso tagli di personale alla struttura di Ensi

ROMA
Un unico fornitore di tecnologia che permetta di avere una rete meno complessa e di ottenere un robusto taglio dei costi, essenziale nel complicato momento dell'azienda. "3", l'operatore di telefonia del gruppo cinese Hutchison Whampoa, ha firmato un nuovo accordo industriale con il gruppo Ericsson.
Nell'arco di un paio di anni Ericsson subentrerà in alcuni contratti di terze parti (Nokia Siemens, Alcatel Lucent, Acision) diventando l'unico partner del quarto operatore italiano: in cambio i costi del precedente accordo stipulato con "3" nel 2005 per la gestione in outsourcing della rete (1,4 miliardi di euro) saranno ridotti.
Anche per gli svedesi, alle prese con la contrazione mondiale del mercato delle telecomunicazioni, l'affare in prospettiva porterà possibili risparmi. I cambiamenti potranno riguardare Ensi, la società creata quattro anni fa proprio per gestire l'infrastruttura di "3". Spiega Cesare Avenia, a.d. Ericsson per l'Italia: «C'era un'ipotesi di riduzione di 200*(vedi nota) persone, su 650 totali in organico, che è stata poi congelata. Ora potremmo riparlarne con i sindacati, perché ci troveremo a lavorare su una rete più omogenea e quindi più semplice». Non è da escludere, spiega Avenia, che una parte del lavoro venga effettuato da remoto nel centro che Ericsson ha creato in Romania per tutte le sue attività mondiali.
Ma il numero uno di Ericsson in Italia punta i riflettori soprattutto sull'impasse globale in cui stanno scivolando le telecomunicazioni: «Il valore della telefonia tende a ridursi a pura commodity e agli operatori non resta che focalizzarsi sempre di più sui servizi». Quello che, appunto, sembra intenzionato a fare Vincenzo Novari, amministratore delegato di "3", dopo aver archiviato i sogni di creare una "media company" e dopo aver visto finora sfumare la possibile cessione dell'azienda a un prezzo che fosse ritenuto conveniente dal magnate di Hutchison Whampoa, Li Ka Shing.
Quanto a Ericsson, la possibilità di confezionare una rete mobile di terza generazione tutta fatta in casa rappresenta una novità per il mercato italiano. «L'intesa - spiega Avenia - ci affida per la durata di sette anni anche il trasporto ottico, per il quale useremo i sistemi della Marconi (rilevata da Ericsson quattro anni fa, ndr), il data charging, i sistemi e le piattaforme multimediali». «Non è stato facile vincere la concorrenza dei cinesi di Huawei» confida l'amministratore delegato, raccontando, quasi a mo' di esempio per il sistema Italia, l'appoggio avuto dal sistema finanziario di Stoccolma per attuare un "vendor financing". In pratica, Ericsson, appoggiandosi sulle banche svedesi, aprirà una linea di credito a tasso agevolato di cui "3" potrà avvalersi per l'esecuzione del contratto. «La Svezia - conclude Avenia - sostiene i suoi campioni nazionali: è una lezione da imparare».

Che significa "più semplice", che serve meno personale per gestirla? Se il valore del contratto è minore e le attività maggiori si cercherà di portare il lavoro nei paesi "low-cost"? La remotizzazione delle attività verso la Romania è in quella direzione? "Potremmo riparlarne" (degli esuberi) per aumentarli? E' questa la lezione da imparare?

*Nota
Nella richiesta di mobilità gli esuberi indicati per ENSI sono 95 e non 200.

Effetti Collaterali

2009-05-24T11:30:00.008+02:00

Effetti collaterali

Gli avvenimenti di questi giorni devono far riflettere tutti su alcuni concetti importanti per il nostro futuro e quello dell'intera società. In un libro di fantascienza (La fuga di Logan) era stata ipotizzata una società perfetta, dinamica, attiva, giovane che però aveva un "piccolo" neo, un pedaggio. Tutti i membri della società che compivano 30 anni venivano inviati in un impianto che, più o meno non ricordo bene, li "riciclava" mettendo fine alla loro vita.
Oggi siamo nella società dell'apparire, della velocità, della perfezione, della dinamicità e altre amenità fatte per alimentare il mercato, aumentare le energie che le persone devono spendere (sempre meno retribuite) sul posto di lavoro, in palestra, sulla strada e un po' meno per la famiglia, gli amici, per gli altri. Questo gioco al massacro si sta spingendo all'estremo, anche con il nostro avvallo. Oggi assistiamo a dichiarazioni del tipo che a 35 anni si è già vecchi per l'azienda, oltre i 40 anni si è anziani... ma dobbiamo lavorare fino a 65 anni e l'aspettativa di vita aumenta.
Cosa stiamo costruendo? Siamo ingranaggi di una macchina che ci digerisce. Quando siamo giovani ci sentiamo pieni di energie, veniamo incensati per le nostre qualità, lodati per la nostra gioventù che ha un solo limite... passa. E ti ritrovi a "oltre 40 anni" dopo aver speso molte energie per costruire un lavoro, una famiglia, dei figli, con qualcuno davanti che ti dice che sei troppo vecchio, che costi troppo, che sei poco gestibile (nel senso che ragioni quando ti dico qualcosa e, a volte, fai obiezioni, hai acquisito la coscienza che hai anche qualche diritto), segno inequivocabile anche della propria inadeguatezza al ruolo da svolgere (dirigere significa anche guidare!!). Dimenticavo che però questo non vale per gli alti dirigenti, gli amministratori delegati e i capi del personale che più maturano e più sono... (in un colloquio questo mi sono sentito rispondere ad un capo del personale che mi diceva che però ero troppo vecchio (avevo 44 anni) mentre lui ne aveva 62!! Però... faceva parte della casta.

Ericsson è campione in questo atteggiamento. E gli ultimi fatti ne sono la prova. Questa politica è strategica per l'azienda che la usa a tappeto, come le bombe di un B52 che però producono i cosiddetti "effetti collaterali", una disgregazione della società, un clima di tensione, una insicurezza diffusa che, secondo me, sono molto più dannosi dei benefici derivati dalla strategia usata. E' come voler seminare dopo aver gettato il diserbante per togliere le erbacce, ci vorranno anni per avere dei frutti oppure la pianta muore. Altri effetti possono essere l'amplificare situazioni di crisi che possono portare al dramma di questi giorni. Qualcuno ha avuto il coraggio di parlare di strumentalizzazione ma io dico che strumentalizza chi utilizza a proprio favore una situazione della quale, tutto sommato, non interessa gran che mentre a me sembra proprio la situazione contraria.

A noi lavoratori dico che è ora di superare le divisioni di età e di società (fittizie, create da Ericsson per avere un controllo migliore sulle persone) e a essere uniti: se ne colpisci uno li colpisci tutti, sarebbe il panico. Informiamoci di quello che succede vicino a noi. Non seguiamoli più nell'uso di strumenti che vengono poi usati in maniera distorta, vedi le dichiarazioni di Avenia che dice che il clima è sereno perchè le crocette sono al posto giusto!!

Al sindacato dico di non lasciare cadere la cosa nel dimenticatoio ma, per esempio, se fossero vere le pressioni fatte verso i lavoratori con un maggior numero di anni di anzianità (proprio quelli più tutelati dalla legge sulla mobilità per la quale sono importanti età, anzianità aziendale e carichi familiari), denunciarlo con forza. In questo caso sarebbe stato violato l'accordo siglato che prevede la volontarietà del lavoratore ad aderirvi.

Mi sembra che di cose da fare ce ne siano anche troppe...

Dolore per Claudio

2009-05-22T08:27:00.008+02:00

Persone

E' difficile dire qualcosa in questi momenti sospesi tra la facile retorica e il "pressappochismo". Di certo c'è questo: un dramma, uno squarcio forte, una frustata.
Il primo pensiero va alla famiglia che subisce questo ulteriore dramma e alla quale siamo vicini (anche se alcuni lontani centinaia di chilometri). Altri pensieri affollano la mente, il cuore, lo stomaco, ognuno ha i propri e spesso sono comuni, per situazioni che proprio in comune vengono vissute. Le responsabilità le cercherà e le troverà chi vuole o è deputato a farlo.
Non conoscevo personalmente Claudio ma la sua vicenda porta alla luce, in maniera drammatica, una sola realtà, siamo tutti Persone, non numeri, costi, risorse o esuberi! Uomini e donne con la propria vita sulla quale il lavoro esercita la sua forza che a volte può essere distruttiva. Ricordiamolo tutti quando siamo insieme, in fila a mensa, quando entriamo ai tornelli, quando lavoriamo, quando viene affidata la gestione di un reparto. Vicino a noi, di fronte a noi, non ci sono quadri, settimi o quinti livelli, chi fa un lavoro o un altro. Ci sono delle Persone!
Claudio era una Persona. Non dimentichiamolo, per lui, per noi.

Siamo tutti rompicoglioni

2009-05-14T15:46:00.005+02:00

Il protocollo di intesa che la Ericsson ha firmato insieme a Scajola, Burlando, il sindaco Marta Vincenzi ecc., chissà perchè, non è ancora reperibile direttamente in rete, ma lo è comunque, sia pur indirettamente, nel seguente:

"ESTRATTO DALLE DELIBERAZIONI ADOTTATE DALLA GIUNTA COMUNALE NELLA SUA ADUNANZA DEL 17/04/2009"

00121/2009
Approvazione bozza di protocollo d’intesa tra Ministero dell’ Istruzione dell’Università e della Ricerca, Ministero dello Sviluppo Economico, Regione Liguria, Provincia di Genova, Comune di Genova ed Ericsson Telecomunicazioni s.p.a. per la realizzazione di un centro di ricerca e sviluppo di apparati e sistemi di telecomunicazioni.
(Omissis)
Vista la bozza di Protocollo d'Intesa tra Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca, Ministero dello Sviluppo Economico, Regione Liguria, Provincia di Genova, Comune di Genova ed Ericsson Telecomunicazioni S.p.A., per la realizzazione di un Centro di Ricerca e Sviluppo di apparati e sistemi di telecomunicazioni nel territorio del Comune di Genova in località Erzelli, allegata alla presente quale parte integrante e sostanziale;
Atteso che:
- Con tale Protocollo d'Intesa le parti si impegnano a contribuire alla realizzazione del citato Centro di Ricerca e Sviluppo che ha come finalità la definizione, la progettazione, lo sviluppo e la sperimentazione di apparati, sistemi e sottosistemi di telecomunicazioni per il mercato globale Ericsson, nei segmenti di prodotto delle reti ottiche, dei sistemi di accesso a banda larga e dei sistemi di gestione e controllo di reti tlc;
....
- la Giunta, previa regolare votazione, all'unanimità
D E L I B E R A
1) di approvare, per le motivazioni espresse, la bozza di Protocollo d'Intesa tra Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca, Ministero dello Sviluppo Economico, Regione Liguria, Provincia di Genova, Comune di Genova ed Ericsson Telecomunicazioni s.p.a....."

"Sarà siglato l´accordo per cui Ericsson otterrà un finanziamento pubblico al progetto di fare di Genova la sede internazionale più importante per la ricerca sulla banda larga."

Questo veniva scritto sui giornali.

La Ericsson si è impegnata a creare negli Erzelli il centro di riferimento internazionale della fotonica e della larga banda, e per questo incasserà dallo Stato Italiano, cioè da noi, milioni di Euro in finanziamenti, dopo aver goduto del privilegio di chiudere impunemente il centro R&D di Roma. Ebbene, a meno di un mese dalla firma di quel protocollo, celebrato in pompa magna dal nostro ministro Scajola, che a stento si tratteneva dal fare la ruota, la Ericsson sposta la responsabilità, il centro di comando dello sviluppo dei prodotti broadband in California.
Complimenti, caro il nostro ministro! Ben fatto!

E' ormai chiaro che l' accordo con Ericsson serviva in realtà soltanto ad una cosa: a non far fallire il progetto Erzelli, perchè finora nessuna industria, tranne Esaote, la società di Carlo Castellano, presidente di Genova High Tech proprietaria degli Erzelli, aveva accettato di sportarsi lassù.
Serviva una grande multinazionale che fungesse da apripista, che trainasse gli altri, uno specchietto per le allodole, insomma.

Ci aveva già provato, il nostro caro Scajola, quando benedì la vendita della R&D Siemens dell' Aquila, alla CN System del gruppo Compel.
Guardate questo video del TG regionale, guardate come veniva trattato chi protestava contro quella decisione, e come Scajola prendeva le difese della multinazionale e dell' acquirente, che definiva come “un compratore serio”.!
"Hanno un piano industriale!", tuonava, e continuava asserendo che il governo si era impegnato affinche ciò avvenisse. E a nulla valevano le rimostranze di chi chiedeva perchè la Siemens volesse chiudere a l'Aquila per poi riaprire a Genova.
Perchè a Genova la Siemens riaprì, con il MES, il suo centro di R&D, promettendo di andare sugli Erzelli, cosa che poi, perlomeno finora, non ha mai fatto.

Passa un anno e mezzo ed ecco che, dopo mille pressioni politiche e cento promesse economiche, la Ericsson accetta la proposta, con la felicità di Castellano, di Scajola, di Burlando e del sindaco Vincenzi. Un bell' esempio di politica bipartisan. D'altra parte, chi rinuncerebbe a salire su un carro che potrebbe portare verso una montagna di voti e di soldi?

E quale, dei nostri pavidi capitani, i nostri manager italiani, rinuncerebbe a leccare le briciole che rimangono? Quale di essi metterebbe a repentaglio la propria carriera, alzando la sua voce contro decisioni palesemente pro-multinazionali e anti-italiane? Quale di essi verrebbe ad sostenere la nostra protesta di fronte ad una giornalista vera come la Gabanelli? Non l' hanno fatto a Roma e non lo faranno a Genova. E' molto più conveniente, per loro, continuare a leccare briciole, piuttosto che dare un senso alla loro vita.
Certo, sarebbe bello che esistessero ancora dei capitani coraggiosi, gente che sale sul tavolo e urla che quello che fanno gli Schiena Rossa noi lo facciamo già adesso, e meglio.

Anzi, sapete cosa vi dico? Continuo a credere che ne esistano, ma non ai livelli attualmente al potere. Più in basso sì, che ce ne sono.

A proposito, volete sapere come è andata a finire la storia della CN System/Compel dell' Aquila?

E' finita a Genova!!

Capitani Coraggiosi

2009-05-06T08:33:00.006+02:00

Tempo di bilanci...

Periodicamente dalla nostra cara Stoccolma arrivano bilanci che, come ormai da qualche anno a questa parte, fanno faville, almeno per gli azionisti che intascano i dividendi. Siamo forti, siamo partiti bene, grazie a voi... Ma dobbiamo sempre soffrire perchè, altrimenti, non "magno" abbastanza, ci sono sempre i cattivi in agguato, potremmo avere dei tempi "painful" (invece adesso...). Questo vale per Ericsson in generale, ma in Italia come va? Che brillanti risultati abbiamo ottenuto? Quali strategie stiamo mettendo in atto per rilanciare il nostro paese? Nella R&D i brillanti risultati sono quelli di aver perso due siti, oltre cento persone specializzate, la responsabilità di una camionata di prodotti, e ora, dulcis in fundo, la responsabilità del broadband passa agli americani, alla faccia del centro di eccellenza di Genova (io l'ho sempre detto: alla parola "centro di eccellenza" datevi una grattata... a fondo!!). Per quanto riguarda la Market Unit & C abbiamo 330 mobilità, una situazione di mercato stagnante e la pressione dei paesi low-cost (anche europei) che incombe. Da Stoccolma continuano ad organizzare il nostro futuro, sempre in peggio, da Stoccolma è arrivato l'omino che, in inglese, ha detto che il sito di Roma non serviva più, da Stoccolma hanno deciso che la responsabilità del Broadband andasse in America, da Stoccolma riorganizzano, da Stoccolma ordinano gli esuberi.
E noi che facciamo? Obbediamo, eseguiamo, ci fregiamo di aver completato il task, senza il coraggio di dire di no, di difendere la nostra posizione, di chiedere investimenti costruttivi nel nostro paese e non investimenti distruttivi come sono lo stanziamento dei fondi per la riduzione del personale. E' proprio l'abbassamento del ruolo dell'Italia nel mondo Ericsson, dalla R&D al mercato che richiede meno personale e meno stipendi, la qualità non serve, basta la flessibilità. Che importa se prendo un laureato per fare inserimento dati o scrivere un po' di codice, basta che lo pago poco, non protesti e lo possa mandare a casa a comando. Fino a quando dovremo subire questo? Quali sono i piani di sviluppo in Italia? Quali sono le responsabilità che possano giustificare la presenza di una importante R&D (4 siti e centinaia di addetti) e di altre migliaia di dipendenti per il mercato? Pensiamo che il solo spostare la sede agli Erzelli renderà glorioso il futuro della R&D italiana? Non basta chiedere brevetti (ora lo stanno rifacendo come è stato per il sito di Roma dove ci chiedevano brevetti mentre ci davano il maintenance e alla domanda "Ma come li faccio i brevetti con il maintenance?" la risposta, laconica, del nostro ex-AD era "Si fa quel che si può"!). Per avere risultati occorre creare un clima, condizioni di fiducia, avere progetti, fare investimenti. Per avere risultati bisogna cambiare rotta, ma forse per fare questo ci occorrono nuovi capitani, che abbiano il coraggio di dire no, di virare per evitare i prossimi scogli ben visibili davanti a noi.
Nuovi capitani coraggiosi...

Quelli che...

2009-05-04T08:53:00.008+02:00

In mezzo ai tanti post di questo blog si è spesso dato spazio all'umorismo, alla satira, alla poesia. Attraverso i commenti si sono scoperti talenti letterari sia drammatici che umoristici. Voglio, quindi, dare un'altra opportunità a tutti.
Questo post sarà una raccolta di impressioni, notizie, battute, sfoghi, ecc. e verrà fatto attraverso i commenti che dovranno iniziare rigorosamente con la famosa frase "Quelli che..." e poi il resto a piacere. Chi non rispetta questa semplicissima regola verrà "cassato". Per tornare al post anche in seguito, troverete il link anche sulla pagina principale sotto "La storia della nostra lotta".

Il primo commento sarà il testo della canzone di Jannacci che ha iniziato questa "tradizione"...

Miracolo agli Erzelli ... e all' Anagnina

2009-04-30T13:09:00.005+02:00

Come noto, circa 10 giorni fa è stato firmato a Genova un protocollo di intesa fra governo, regione Liguria, enti locali ed Ericsson per lo spostamento della sua sede all'interno del parco tecnologico degli Erzelli, occupando una superficie di circa 20000 metri quadri.

I numeri non è dato conoscerli, verranno definiti durante i successivi accordi di programma, ma fondamentalmente la Ericsson otterrà un finanziamento pubblico per lo spostamento e, presumibilmente, parteciperà allo spartimento della torta da 800 milioni di euro di investimenti che il governo ha deciso di erogare per la diffusione sul territorio nazionale delle reti a banda larga.

Il progetto degli Erzelli, noto anche come progetto Leonardo, è di antica data. Pensato sin dagli anni '80, risale al 2003 la costituzione della "Genova High Tech", avente l' obiettivo di promuovere la realizzazione di un polo tecnologico a Genova. E' però nell'autunno 2007 che si nota un' accelerazione degli eventi.

In quegli stessi mesi, a Roma, accelera anche il progetto di ristrutturazione dell’ area ex-FATME, presentato dalla proprietà dell’ area al Comune di Roma.

Riproponiamo allora qui una nuova cronologia degli avvenimenti di quei mesi, intrecciati fra Roma e Genova, raccontando come nei centri del potere politico di Roma e Genova si sia decisa la sorte del centro R&D dell' Anagnina.

Roma, 9 Maggio 2007
Il Consiglio Comunale di Roma dà indicazioni al Sindaco di sottoscrivere un accordo di programma con la società proprietaria della storica area ex-FATME, sede romana della Ericsson. Una deroga al piano regolatore permetterà la modifica delle destinazioni d'uso dell' area da zona industriale, verde pubblico e impianti sportivi, a zona di espansione di edilizia residenziale. Praticamente, una parte dell'area ex-FATME verrà demolita e ricostruita con una maggiorazione della superficie utile lorda del 30%. La nuova destinazione d'uso farà ovviamente lievitare i valori immobiliari, e con essi gli affitti.

Genova, Settembre 2007
Inizia il pressing del sindaco e della Regione, Burlando in testa, sulla Ericsson affinchè accetti di trasferirsi sugli Erzelli. La presenza del gruppo svedese è fondamentale per la riuscita del progetto, visto che altre aziende nicchiano e persino la facoltà di Ingegneria ha ancora dei dubbi. Burlando incontra, in una domenica di Settembre, il management italiano direttamente sulla collina, mentre il sindaco Vincenzi incontra il responsabile per il business development per il Nord Italia di Ericsson. Di lì a pochi giorni, il progetto sarà discusso a Stoccolma dal top management.

Roma, Gennaio 2008
Il Comune di Roma convoca la Conferenza di Servizi e acquisisce i pareri e gli assensi, necessari all' approvazione dell' accordo di programma per la trasformazione dell' area ex-FATME, da tutti gli enti coinvolti.

Genova, 5 Marzo 2008
La Regione Liguria stringe un accordo con Ericsson per consentire lo sviluppo della banda
larga in tutto il territorio e per eliminare il digital-divide.
L'iniziativa sarà sostenuta da un notevole investimento, in totale 29 milioni di euro.

Roma, 12 Marzo 2008
Il top management di Ericsson Italia annuncia la chiusura del centro R&D di Roma e lo spostamento del quartier generale italiano della R&D a Genova.

Roma, 27 Marzo 2008
La regione Lazio, convocata dal Comune di Roma nell’ ambito della seconda seduta della Conferenza di Servizi, esprime il suo parere favorevole all’ approvazione dell’ accordo di programma relativo alla nuova destinazione d’uso dell’ area ex-FATME.

Bruxelles, 3 Aprile 2008
Un gruppo di parlamentari europei rivolgono una interrogazione alla Commissione avente oggetto: Delocalizzazione e dismissione del centro di ricerca di Roma della Marconi-Ericsson.

Roma, 7 Aprile 2008
“La Regione Lazio si assume l’impegno a percorrere tutte le strade e le ipotesi possibili per favorire il rilancio del settore produttivo regionale e, in particolare, quello della ricerca e delle telecomunicazioni" – dichiara il Presidente della Regione Lazio Marrazzo - "Da qui al 2009 la Regione investirà 30 milioni di euro per la diffusione della banda larga e per l’abbattimento del digital divide nei comuni del territorio attraverso il progetto Picolab. Mentre facciamo tutto questo non possiamo permetterci di perdere un importante polo di ricerca come Ericsson. Da questo momento il Presidente è impegnato in prima persona a cercare di risolvere la situazione” (!)

Genova, 9 Maggio 2008
A Genova, la giunta comunale, su proposta del Sindaco, delibera di approvare il protocollo di intesa tra il Ministero dell' Università e della Ricerca, la Regione Liguria, la Provincia, il Comune di Genova e la Marconi S.p.A.-Gruppo Ericsson, per la realizzazione del nuovo centro R&D di Erzelli.

Roma, 19 Maggio 2008
Peppe Mariani (Verdi), presidente della Commissione lavoro, pari opportunità, politiche giovanili e politiche sociali:“Sono infastidito dal comportamento dell’Ericsson Marconi”... “Il comportamento dell’Ericsson è irriguardoso nei confronti dell’istituzione che rappresento e al contempo poco sensibile nei confronti di un problema che riguarda centinaia di professionisti che sono una grande risorsa strategica per Roma e per il Lazio”. “La Commissione si attiverà per sollecitare un incontro tra Regione Lazio, Regione Liguria e sindacati nazionali per risolvere il problema dei lavoratori della Ericsson Marconi”.

Roma, Maggio 2008
La Giunta Regionale del Lazio (ritenendo che il provvedimento non sia soggetto a concertazione con le parti sociali) delibera di aderire alla proposta di Accordo di Programma per l’approvazione e realizzazione del Programma Integrato relativo alla trasformazione urbanistica ed edilizia dell’area ex-Fatme, in variante al vigente strumento urbanistico del Comune di Roma. (!)

Genova, Maggio 2008
“Noi siamo ansiosi di firmare un contratto di locazione pluriennale per la futura sede agli Erzelli. Quando ci verrà offerta questa possibilità potremo andare sul concreto del progetto”. A margine del convegno promosso da Ericsson all' Hotel Splendido di Portofino sul futuro della televisione e delle comunicazioni in genere, l' amministratore delegato ha incontrato il sindaco di Genova, Marta Vincenzi.

Bruxelles, 26 Maggio 2008
La Commissione Europea risponde all’ interogazione:
“Per quanto attiene alla questione generale delle ristrutturazioni aziendali e delle strategie di delocalizzazione delle società sollevata dall'on. parlamentare, la Commissione ricorda che non ha l'autorità di impedire o di sospendere le decisioni di una singola società, e che le società non hanno alcun obbligo di informare la Commissione dei motivi delle loro decisioni.”

Roma, 20 Giugno 2008
L' azienda comunica ai ricercatori romani il piano definitivo dell' azienda, consistente nello spostare circa metà dei lavoratori presso altre sedi e cedere il rimanente in outsourcing ad una società terza.La regione coinvolge la FILAS per verificare la fattibilità della costituzione di un consorzio che coinvolga la Regione, le Università e la Ericsson.
Marrazzo: "Voglio esprimere viva preoccupazione per l'incomprensibile accelerazione impressa dalla Ericsson al processo di dismissione del Centro di Ricerca Ericsson-Marconi di via Anagnina, di cui si è avuta notizia oggi."

Roma, 28 Giugno 2008
Lettere di trasferimento ai lavoratori, la vertenza continua.
Peppe Mariani, presidente della commissione lavoro della regione Lazio: "...la Ericsson si sta comportando in maniera spregiudicata, senza considerare le esigenze dei lavoratori. Il governo di centrodestra ha incentrato la campagna elettorale proprio sull' innovazione tecnologica, ma non perde tempo nel delocalizzare poli d' eccellenza come quello di Roma."

Roma, 15 Luglio 2008
Sciopero di 8 ore dei lavoratori della Ericsson Marconi di Roma con presido davanti al ministero per lo sviluppo economico. L’incontro con il ministro Scajola, in precedenza richiesto dalla delegazione sindacale, non avviene, ufficialmente a causa di precedenti impegni.
Il Presidente della Regione Lazio, Piero Marrazzo, a nome della regione Lazio, si rende disponibile a mettere in campo risorse e mezzi pur di mantenere nel territorio un centro di eccellenza nel ramo della Information & Comunication Technology. Nessuna risposta dalla Ericsson.

Genova, 6 Agosto 2008
Ericsson Marconi mette nero su bianco il suo trasferimento a Erzelli. Il gruppo Ericsson e Genova High Tech hanno siglato quello che viene definito il "precontratto" dopo mesi di trattative serrate e puntigliose, ma alla fine fruttuose.

Genova, 1 Novembre 2008
Un filo comune, quindi, lega l'attività dell'azienda e la strategia del governo. “L'azione di Ericsson - ha aggiunto Scajola - s'inserisce perfettamente nel programma di rilancio attuato dal governo sulla banda larga.”

Roma, Dicembre 2008
Il centro R&D Ericsson di Roma chiude definitivamente, dopo vent' anni di attività.
I 300 lavoratori vengono dispersi in tutt' Italia.

Roma, 17 Febbraio 2009
Viene approvato il programma integrato relativo alla trasformazione urbanistica ed edilizia dell'area ex Fatme in apertura del consiglio comunale capitolino.

Genova, 3 Aprile 2009
Viene annunciato che entro il mese, presenti Claudio Scajola e Maria Stella Gelmini, verrà siglato l' accordo per cui Ericsson otterrà un finanziamento pubblico al progetto di fare di Genova la sede internazionale più importante per la ricerca sulla banda larga.

Genova, 17 Aprile 2009
La giunta comunale di Genova delibera di approvare la bozza di Protocollo di intesa tra il MIUR, il ministero dello sviluppo economico, la Regione Liguria, la provincia e il comune di Genova ed Ericsson Telecomunicazioni S.p.A., con il quale, tra l' altro, le parti si impegnano entro 180 giorni a sottoscrivere uno o più accordi di programma che individueranno il piano di crescita del centro di ricerca e sviluppo, gli ambiti e le modalità degli interventi (quanti finanziamenti e quando, n.d.r.)...

Genova, 20 Aprile 2009
Lo Stato Italiano sigla l' accordo sulla base del quale verranno erogati finanziamenti alla Ericsson per lo spostamento ad Erzelli.

Parte di quei finanziamenti verranno pagati dai 300 lavoratori dell' ex sito R&D di Roma con le loro tasse.

Nonostante tutto, buon 1° Maggio.

Accordo per Latina

2009-04-27T08:06:00.006+02:00

Accordo Sindacale

Visto che abbiamo ospitato i vari comunicati dei lavoratori del sito di Latina, diamo notizia che è stato firmato, dalle organizzazioni territoriali (ad essere precisi dalla sola SLC-CGIL) perchè la RSU non c'è più, un accordo sul trasferimento della sede di Latina in quella di Roma. Non ci vuole un genio per capire l'insoddisfazione per una vicenda che segna la chiusura di un sito, a suo modo, storico, la cui chiusura è un'altra ferita per un territorio che vede impoverirsi sempre di più le sue realtà industriali, fiorite con la Cassa del Mezzogiorno, alla fine della quale le aziende non hanno trovato altre soluzioni se non l'abbandono (l'elenco è lungo e pieno di nomi "famosi"). Noi non ci sottraiamo chiudendo siti, per quanto costino poco, dove non ci sono contributi e spostando sedi, ben oliati, in altri lidi. Unica consolazione la possibilità del telelavoro, per il quale i lavoratori devono fare domanda ma sul quale non ci sono accordi definitivi per la regolamentazione. Personalmente ho subito due deportazioni e sento di esprimere, come penso tutti, la mia solidarietà ai lavoratori e alle lavoratrici di Latina, anche perchè il misero compenso (9000 euro lordi una-tantum in sei rate) non coprirà disagi e spese (come si è già verificato con gli altri trasferimenti seppur con le dovute proporzioni). Spero solo che tutti i fatti raccontati, gli appelli lanciati da questo blog, tutte le proposte e le prese di coscienza non cadano nel dimenticatoio, per poi essere riesumate quando avvengono fatti simili. La nostra presa di coscienza deve essere definitiva e tramutarsi in scelte concrete, sia nell'atteggiamento nei confronti dell'azienda che nella partecipazione alla ideazione e realizzazione di iniziative, sindacali e non, per fermare lo "sfogliamento del carciofo", per non "tirare a campare", ma per avere un futuro, tutti.

Ericsson vende...

2009-04-23T13:26:00.007+02:00

CEO

Questioni geografiche

2009-04-23T09:42:00.003+02:00

Ancora un tassello della vicenda Erzelli che tante polemiche trascina con sè dal punto di vista sia urbanistico che pseudo-speculativo (il progettista del polo di ricerca , Renzo Piano, ha sentito puzza di bruciato ed è uscito quando ha visto che, già in fase di progetto, la percentuale del verde si riduceva in favore di quella residenziale). I "fiori all'occhiello", i "marchi di garanzia" per giustificare gli investimenti sono appunto l'Università (per la quale ha firmato il ministro Gelmini viste le remore della facoltà di ingegneria a questo progetto) e una grande società (per ora una sola) come garanzia di qualità. Purtroppo non si è sentita alcuna voce fuori dal coro che abbia fatto notare al ministro Scajola (alquanto latitante invece nella vicenda della chiusura del Design Center di Roma che si trova nel Lazio quindi fuori dal bacino elettorale dell'uomo politico ligure che, comunque, è un ministro della Repubblica Italiana e non della Repubblica Marinara di Genova) che, a fronte di investimenti e soldi pubblici per creare una nuova sede ad una società privata, riceve, in cambio, l'onere di centinaia di lavoratori in mobilità e siti chiusi in altre parti d'Italia! Siamo inoltre contenti del ritrovato feeling tra questa grande società e le istituzioni vista l'allergia ad incontrare Presidenti di Regione, Assessori, Giunta Regionale e Prefetti nella Regione Lazio mentre nella Prefettura di Genova l'incontro è stato molto cordiale (un po' meno per la Gelmini fatta entrare come una clandestina da un ingresso laterale perchè fuori c'erano i precari della scuola che l'aspettavano), i dipendenti della grande società no... questione di fame.

Nell'interesse dei Lavoratori

2009-04-21T08:17:00.005+02:00

"Nell'interesse dei lavoratori..."

...è una formula usata spesso sia dall'azienda che dalle organizzazioni sindacali quando si devono fare accordi. Purtroppo quasi sempre che coinvolgono le vite di questi lavoratori "interessati". Allora si apre il festival dell'ipocrisia con l'azienda che cerca di tutelare gli interessi (i suoi), il sindacato che cerca di barcamenarsi tra una perdita di potere (che non è tutta da imputare ai lavoratori) e la tutela dell'interesse dei lavoratori e i lavoratori che, in quanto ad interessi non sono secondi a nessuno anche se, nella stragrande maggioranza dei casi non ottengono che contentini e palliativi. Così si arriva agli "accordi" per ottenere qualche beneficio, l'azienda non subisce le cause legali, il sindacato salva la faccia, i lavoratori pensano di ottenere qualcosa.
Chi ci perde è l'insieme, la Società, l'azienda, i lavoratori presenti e futuri e il sindacato. Operazioni come quella di Roma e di Latina, la richiesta di 330 esuberi fatte solo nel nome del taglio dei costi ne sono un esempio lampante. L'azienda invece che utilizzare le ingenti somme destinate alla riduzione del personale per sviluppare nuovi prodotti e tecnologie taglia posti di lavoro, getta via l'esperienza e il capitale umano formatosi con anni di lavoro, di esperienza, di formazione. Ma loro non sono manager, eseguono gli ordini, anche se portano alla diminuzione del personale che gli è stato affidato, sia in termini di numeri che di qualità e capacità (perchè lavorare in una azienda dove la preoccupazione principale è ormai sapere quando chiuderà il prossimo sito, quale attività verrà trasferita o quando ci sarà il prossimo esodo incentivato non è che sia il massimo per sviluppare creatività e progettualità necessarie per garantire un futuro). Così l'ordine di tagliare e trasferire, di sostituire, deve essere eseguito con soddisfacimento dell'interesse di chi esegue che viene ben remunerato e degli azionisti che, almeno nel breve periodo, avranno dei benefici in termini di dividendi.
Per gestire queste situazioni viene quindi attivata una "liturgia" con comunicazioni "ufficiali" per attivare le "procedure" previste. Qui entra in gioco (vediamo ancora per quanto) il sindacato che si trova a gestire, da una posizione sempre più critica (e la trasformazione di CISL e UIL in erogatori di servizi ci dovrebbe far capire quale ruolo vuole il sistema per il sindacato del futuro), trattative e vertenze sempre più difficili, specialmente quando sul piatto le aziende mettono un contentino. Così, alla fine e "nell'interesse dei lavoratori", la discussione viene spostata dal perchè, dal trovare una soluzione alternativa che consenta di far rimanere le persone al lavoro nel loro territorio, al "quanto", e quindi, "per non turbare le trattative" si sceglie anche una linea "morbida", "tanto se vogliono lo fanno lo stesso...". Quindi, a messa finita, anche questo "interesse" viene soddisfatto. Questo però è dovuto anche da un altro "interesse", quello dei lavoratori che, con il minimo sforzo, senza apparire troppo, vogliono soddisfare il loro "interesse". Allora si passa dall'occupiamo il raccordo (L'Anulare di Roma) al quante mensilità mi danno, dall'andiamo dal ministro al cercare soluzioni alternative con conoscenze varie, non tutti per la verità ma molti purtroppo. E così nell'interesse dei lavoratori arriviamo alla conclusione: siti chiusi ed esuberi eseguiti. Con quale futuro e per chi, per i pochi eletti? O per i tanti, prossimi, schiavi senza tutele e senza diritti?
Invece della guerra dei poveri dovremmo prendere maggiore coscienza che abbiamo senso soltanto uniti, che possiamo cambiare qualcosa soltanto tutti insieme. Anche ottenere piccoli benefici personali a scapito di altri, alla lunga, non paga, come non paga ottenere qualche soldo in più in cambio del proprio futuro. Penso con terrore ai giovani che, senza far nulla per cambiare la situazione, sentenziano "tanto a me la pensione non me la danno" delegando la difesa degli ultimi diritti a chi ha un po' di esperienza per capire dove andremo a finire e accettando, senza quasi riflettere, tutto quello che gli viene proposto, almeno fino a quando non escono i primi capelli bianchi e rimangono troppe cose da pagare. L'esercito degli over-40 senza lavoro cresce e sarà il prossimo bacino per la precarietà. Allora sfiduciamo un management che propone solo cost-obsession e riduzione dei posti di lavoro senza dare prospettive future. Sollecitiamo il sindacato a difendere realmente i nostri interessi, sacrificando qualcosa, impegnandoci, criticando ma anche agendo, rifiutando un accordo se non da prospettive ma solo contentini, lottando per modificare i piani di dismissione in Italia.
Sentiamoci sempre tutti coinvolti anche quando quello che accade è lontano da noi! A volte ci mobilitiamo per eventi distanti centinaia di chilometri e allora diamo solidarietà ai colleghi dei siti coinvolti, da Roma a Latina a ....., per difendere tutte le realtà senza distinzione perchè potremo essere noi la prossima.

Nell'interesse dei lavoratori.

Lettera Aperta dei Lavoratori del sito di Latina

2009-04-17T19:20:00.004+02:00

Cari colleghi ,
la situazione del sito di Latina si e’ gravemente aggravata ed e’ praticamente arrivata ad un Punto di Non Ritorno perche’ l’azienda ( Dott. La Bella ) vuole rinnegare tutti gli accordi precedentemente stipulati con i sindacati decidendo di liquidare la CHIUSURA del SITO con una cifra UNA TANTUM anziche’ ripagare il disagio di circa 50 lavoratori con una cifra stabilizzata in busta paga tesa a ripagare perlomeno la spesa del viaggio che tutti dovremo sostenere per il resto della vita lavorativa in Ericsson .
E’ per questo che Noi tutti , i lavoratori del Sito di Latina chiediamo a tutti Voi nostri colleghi in Italia NON PER SOLIDARIETA’ ma per il principio che la CHIUSURA DI UN SITO non puo’ avvenire in questo modo e tutti sappiamo che se passa questa linea sara’ la base per il prossimo sito da chiudere ….
Per questo e per tutto cio’ che sotto riassumiamo che Vi chiediamo di manifestare con Noi il vostro dissenso per dare un segnale di coesione almeno in questo momento ad una azienda che ci sta PRATICAMENTE CACCIANDO VIA !!!!
Attenzione la vera Ericsson e’ quella sotto descritta :

Ericsson a Novembre 2008 organizza il FAMILY DAY ( o COLOR DAY ) per portare i nostri figli e famiglie nel nostro luogo di lavoro e poi a Febbraio 2009 ci toglie 3 ore al giorno da dedicargli ….

Ericsson professa nel mondo la Sostenibilità Ambientale ma non vuole finanziare piu’ le storiche NAVETTE …. mandando 50 macchine verso Roma per 5 giorni a settimana …..

Ericsson deve ridurre le proprie spese Mondiali di un 1 Miliardo di Euro ed in Italia comincia col chiudere un sito per portarne gli abitanti in un altro che costa 30 volte tanto globalmente e ben 5 volte tanto come costi procapite perche’ :
“Il sito Ericsson di Roma costa ad oggi circa 9.000.000 di euro l’anno per 1300 dip. veri ed e’ in corso una Site Strategy per abbattere entro il 2010 tale costo del 30 % .
Il sito di Ericsson Latina costa ad oggi circa 250.000 di euro l’anno per 50 dip. e basterebbe pur di NON CHIUDERLO di abbatterlo del 60/70 % alla peggio , riducendo sensibilmente le aree in affitto ma lasciando la stessa operatività …..
Non guardate solo la percentuale in se stessa ma la differenza delle cifre tra Latina e Roma …..

Ericsson Italia vuole mandare via 235 persone stanziando di fatto circa 23 Milioni di euro ( basta moltiplicare 235 x e 100.000 euro procapite che e’ il costo medio dell’Esodo Incentivato o/e delle Mobilita’ verso gli accompagnamenti alle pensioni ) MA non puo’ investire 300.000 euro annui INIZIALI per ripagare il disagio di chi all’improvviso gli viene cambiata il resto della vita e che dopo il passaggio di coloro che andranno in TELELAVORO diventeranno circa 20 e la cifra annuale si abbasserebbe da 300.000 circa ( 6000 x 50 ) a 120.000 circa ( 6000 x 20 ) ….
PS : I 6000 euro NON ASSORBIBILI che chiediamo sono la benzina annuale prevista da sito Latina a sito Roma e parliamo solo di 300 euro al mese di benzina senza l’usura macchina che sara’ INCALCOLABILE!!!

Ericsson Italia dice che la Corporate non autorizzerebbe un rialzo del costo orario del lavoro dei reparti di Latina trasferiti a Roma cosi alto … ( Stiamo parlando alla fine di 20 / 25 persone …. )

Ericsson e’ presente in 150 paesi nel mondo con un fatturato sempre nei primi posti in tutte le classifiche dei prodotti che vende ( dati pre crisi naturalmente … ) ma come l’Impero Romano rischia la distruzione anche perche’ alcuni Manager Italiani ( cosi’ come gli Imperatori D’Oriente ) non riescono a capire l’importanza del prodotto e delle conoscenze delle persone Marconi insistendo con un modello dettato si dalla Corporate ma MALAMENTE APPLICATO IN ITALIA e che lo rende “Fallimentare“ perche’ retto da Processi e surrogato in un Mondo di Slide prodotte per i Meeting , dai Team Meeting , dai Team Leader Meeting , da Finti Corsi Autocelebrativi che parlano a loro volta di come misurare i risultati dei Meeting e le Performance di chi pero’ ancora non ha capito qual’e’ il suo ruolo nel processo e che … DICIAMOLO :
NON INSEGNANO NIENTE e NON SERVONO A NIENTE !!!!

Ericsson che invece dovrebbe obbligare i propri venditori , vista la vasta platea di clienti potenziali nel mondo , a VENDERE di piu’ il prodotto MARCONI e che ad oggi non lo fanno solo perche’ le loro provvigioni sono troppo basse ( parliamo di percentuali di bonus di vendita su un 5/8 % di prodotto del loro portafoglio ) percentuali che si alzano fino a quando riusciranno ancora a vendere le loro parabole……

Noi siamo EX MARCONI ma non per questo vogliamo che la nostra attuale azienda finisca male la sua grande storia , questo e’ un appello che deve servire a meditare sulle strategie aziendali e a far meditare l’azienda stessa e che almeno in ITALIA esse devono cambiare subito prima che sia troppo tardi !!!!!!!!!

I LAVORATORI TUTTI DEL SITO DI LATINA

Solidarietà con i colleghi di Latina

2009-04-17T19:07:00.005+02:00

Comunicato Sindacale

Oggetto: Sciopero intero turno (8 ore) e presidio dal giorno 15.04.09 al 17.04.09 per tutte le lavoratrici e i lavoratori della sede Ericsson Telecomunicazioni SpA di Latina -Via Monti Lepini 8/a- e iniziativa pro terremotati dell'Abruzzo.

La scrivente OS, a seguito dell'interruzione delle trattative avvenuta il giorno 30.03.09 con Ericsson Telecomunicazioni SpA, aperte a seguito della decisione della Società di chiudere il sito di Latina, comunicata in data 23.02.2009 alla segreteria provinciale SLC CGIL e del mandato affidatole dai lavoratori nell'assemblea del 31.03.09, a conclusione della quale non si sono accolte le proposte avanzate dall'azienda a compensazione del costo sociale che i dipendenti dovranno sostenere a causa del trasferimento collettivo, indisse uno sciopero, con presidio, di 8 ore il giorno 02.04.09 di tutti i lavoratori e le lavoratrici della sede in oggetto.

A seguito di tale iniziativa e del forte impegno della Segreteria Confederale CGIL della Camera di Lavoro Pontina, il Prefetto di Latina, con encomiabile sensibilità istituzionale, si rese disponibile alla convocazione di un incontro tra le parti, teso a ricercare una mediazione sui temi sensibili, oggetto del perdurare del conflitto.
A tal scopo e per iniziativa del Prefetto, le parti furono convocate per il giorno 10 aprile 2009.
Purtroppo, il giorno 09 aprile 2009, alla scrivente O.S. e alla Segreteria CGIL di Latina, è stato comunicato che Ericsson Telecomunicazioni S.p.A. aveva declinato l'invito all'incontro e si era, di conseguenza, resa indisponibile alla mediazione.
Riteniamo che tale atteggiamento chiarifichi, una volta per tutte e al di là di estemporanee dichiarazioni stampa diffuse dalla società nel recente passato in cui affermava di essere aperta al confronto, il reale obiettivo di Ericsson:
Far pagare interamente i costi del trasferimento, conseguente alla chiusura della sede che produrrà inevitabili disoccupati nell'indotto, solo ed esclusivamente alle lavoratrici e ai lavoratori ex Marconi di Latina, forse con la non recondita speranza che tali costi siano da questi considerati talmente esorbitanti da spingerli alle dimissioni volontarie.

Per tali ragioni SLC-CGIL indice uno sciopero di 8 ore, intero turno (08:00/17:00), per i giorni 15-16-17 aprile 2009, con presidi quotidiani di lavoratrici e lavoratori nella fascia oraria 08:00/17:00 che si terranno nel piazzale antistante la sede di via Monti Lepini 8/a, riconfermando, altresì, la continuità dello sciopero della reperibilità e delle prestazioni aggiuntive e straordinarie già indetto il 13 febbraio 2009.

SLC-CGIL si riserva, inoltre, di organizzare nuove e ulteriori iniziative di lotta, perseguendo una solidale sinergia di intenti sia tra i lavoratori del Gruppo operanti nelle varie sedi italiane che con le strutture sindacali della multinazionale a livello europeo, qualora Ericsson non riconvochi in tempi brevi un tavolo di confronto.

Con ammirevole senso civico e solidale, le lavoratrici e i lavoratori in lotta di Ericsson, rinunciano ad iniziare le iniziative di sciopero già dal giorno 14 aprile. Il dramma che ha dolorosamente colpito le popolazioni dell'Aquila e l'Abruzzo tutto, non possono lasciare insensibili le donne e gli uomini di Ericsson Latina, CGIL e SLC-CGIL di Latina.

Il giorno 14 aprile i lavoratori di Ericsson Latina saranno regolarmente al lavoro, ma devolveranno un contributo economico pari al compenso della prestazione lavorativa alle vittime del sisma, versandolo sul conto corrente bancario n. 12000 intestato “CGIL CISL UIL terremoto Abruzzo 2009” presso UGF Banca, filiale 157 Roma, con codice IBAN
IT23W0312705011CC1570012000, conto che CGIL – CISL –UIL hanno aperto per aiutare e sostenere le popolazioni colpite dalla catastrofe.

Latina 10.04.2009

SLC CGIL Latina
Seg. Gen. B. CARLO

E' nato Simeone

2009-04-09T20:31:00.004+02:00

E così eccoti qua, hai deciso anche tu di venire a vivere in questa vecchia casa, su questa Terra così bella e così strana.
Certo, è un po' in disordine, anzi, direi parecchio. Sicuramente più di quanto lo fosse quando ci siamo arrivati noi e a volte mi chiedo come sia potuto succedere.
Eppure me lo ricordo ancora quando, fra adolescenti, ci ripromettevamo di cambiare le cose, di raddrizzarla questa vecchia casa, di darle una pulita, una riassettata.
Noi ce la faremo, dicevamo, ed ora eccoci qui, a fare gli stessi errori di sempre, seduti nelle nostre macchinine puzzolenti, bevendoci le stronzate che ci propinano in televisione.
Il giorno a tifare per questa o quella parte nelle guerre combattute falsamente in nome di Dio, di Allah, di Confucio o di Maometto, la sera a dolerci ipocritamente per le sventure degli altri, sbucciandoci una mela durante il tempo di un telegiornale.
E' vero che "i ribelli muoiono sempre a vent'anni, pure se non muoiono", diceva Manfredi ne "In nome del papa re", ma che fregatura!
Cosa dirti? Ti faccio le mie scuse per la mia parte di problemi irrisolti che ti sto lasciando, ma sappi che per un po' ci abbiamo provato, tutti, compresi i tuoi genitori.

Un ultimo consiglio: fatti degli amici, tanti amici, e vedrai che non è poi così dura...
... with a little help from your friends.

Spartacus

Solidarietà

2009-04-07T08:00:00.008+02:00

Solidarietà per le popolazioni colpite dal terremoto.

Forse serve a poco ma sento la necessità di esprimere tutta la mia solidarietà ad una terra nella quale molti di noi hanno radici. Alcuni sono originari, altri hanno forti legami con l'Abruzzo, una terra bellissima ma dura, una terra di emigranti, una terra di lavoro e fatica. Nei prossimi giorni invito tutti a partecipare alle iniziative di solidarietà che ci saranno per aiutare gli abitanti a ricostruire città e paesi che sono un pezzo della nostra bella Italia ma anche del nostro cuore.

Aggiornamento Accordo Mobilità

2009-04-01T09:50:00.005+02:00

Comunicato Sindacale

FIRMA ACCORDO MOBILITÁ
E ALTRE QUESTIONI APERTE

In data 30/03/09 si è svolto un nuovo incontro con l’Azienda per
chiudere con la firma l’accordo giá votato dai lavoratori nelle
assemblee di diversi siti Ericsson in Italia.

Durante questo ultimo confronto, su richiesta delle RSU e OO.SS.
è stata modificata una parola dentro al punto 3 dell’accordo stesso
("anche" al posto di "nonchè") per evitare possibili erronee
interpretazioni che aggiungerebbero altri profili a quelli,
non volontari, che si agganciano alla pensione con la mobilità
breve o lunga (solo quei profili sono quelli previsti al punto 3).

Inoltre le OO.SS. hanno ottenuto dall’Azienda la scrittura di due
lettere alle organizzazioni:

- La prima per rafforzare il concetto della NON OPPOSIZIONE come
criterio per accedere alla mobilitá per chi non ha i requisiti
per agganciarsi alla pensione;

- La seconda e` una ulteriore clausola di garanzia da parte
dell’Azienda sulla mobilita` corta agganciata alla pensione.

La discussione si è arenata sulla richiesta da parte aziendale di
stilare un Piano Ferie annuale: le RSU e OO.SS. erano concordi
nella individuazione di date e strumenti per chiusura estiva e ponti,
ma hanno ritenuto irricevibile la richiesta dell’Azienda di porre
in pagamento al 30/6/09 tutte le PAR, ROL, PIR etc arretrate
(inizialmente erano pretese anche le ferie arretrate).

Il CCNL stabilisce gia` dei tempi (24 mesi) entro i quali i
lavoratori hanno diritto a FRUIRE di questi istituti, dopodichè
vengono monetizzati.
L’Azienda, al momento, non ha voluto recedere da questa posizione.

Il confronto riprendera` il 21 Aprile per continuare la discussione
ed ampliarla anche ad altri temi quali il Telelavoro,
Coordinamento RSU e Assistenza Sanitaria Integrativa.

Come noto l'accordo è stato approvato a larga maggioranza dai
lavoratori riuniti in assemblee presso i vari siti.

Futuro Si Indietro No - 2

2009-03-30T13:51:00.004+02:00

Un piccolo promemoria...

Futuro si, indietro no!

2009-03-23T17:13:00.004+01:00

Gli effetti della crisi dovuta ad un modello di sviluppo sbagliato, sono sotto gli occhi di tutti. E' anche palese il disegno di far pagare questa crisi ai lavoratori, peggiorando i salari, diminuendo i diritti invece di estenderli a tutti, con un attacco frontale all'unico sindacato che ha il coraggio di dire no, senza accettare ricette preconfezionate, con la consapevolezza che ogni decisione deve essere democraticamente condivisa e sottoposta al giudizio di chi si rappresenta. Anche noi, con la nostra vicenda e con le esperienze che stiamo vivendo ci rendiamo conto della direzione sbagliata verso la quale ci stanno portando. A volte c'è la rabbia per poter fare poco contro questa situazione. Una goccia può fare poco, ma tante gocce insieme sono una inondazione che è difficile contenere. Per noi, per tutti i lavoratori, per il nostro futuro ma anche per quello dei nostri figli:

Per maggiori informazioni:

dal sito della CGIL
dal sito di Rassegna Sindacale

Aggiornamento incontro UIR del 16 Marzo 2009

2009-03-17T13:33:00.002+01:00

Comunicato Sindacale

AGGIORNAMENTO TRATTATIVA SUGLI ESUBERI

In data 16/03/09 e` ripreso il confronto con l’azienda in merito agli annunciati 235 licenziamenti, con collocamento in mobilita`, richiesti dall’azienda.

Dopo ampio approfondimento per un possibile accordo su mobilita` volontaria ed incentivo all’esodo, il confronto si e` arenato sulla richiesta aziendale di sottoscrivere l’eventuale accordo “subordinandolo” pero` ad una clausola che prevede la riapertura automatica della procedura di mobilita` NON volontaria, nel caso non si fossero raggiunti, entro un certo periodo, gli obiettivi numerici prefissati.

Le OO.SS. e le RSU hanno ritenuto inaccettabile questa forzatura, proponendo in alternativa di fissare un termine temporale per la durata dell’accordo, al termine del quale , in caso di NON raggiungimento degli obiettivi, l' azienda potesse eventualmente riprendere una diversa trattativa, ma senza automatismo.

L’Azienda non ha accettato neanche questa proposta ed ha dichiarato di non avere mandato per derogare alla clausola di “subordinazione” e pertanto ha chiesto di rinviare il confronto al 24/03/09.

Gli esuberi dichiarati in TEI:
Milanno Assago (MI) 12, Bitritto (BA) 1, Cagliari 1, Bologna 3, Firenze 2, Genova 16, Latina 10, Marcianise 3, Mestre 5, Napoli 6, Palermo 2, Pescara 1, Roma 172, Torino 1.

YPOKRISIS

2009-03-16T22:26:00.019+01:00

OGGETTO: Artt. 4 e 24 Legge n.223/1991 - Licenziamento collettivo per riduzione di personale e conseguente collocazione in mobilità.

"Ai sensi e per gli effetti del combinato disposto ... significhiamo di voler avviare, come in effetti con la presente avviamo, la procedura per la risoluzione del rapporto di lavoro ... di 235 dipendenti resisi esuberanti alle esigenze produttive dell' azienda.
I motivi della eccedenza strutturale di personale sono da individuarsi in molteplici fattori, quali:

1) Complessa e grave crisi economico-industriale del settore delle telecomunicazioni, che ha portato i gestori ad una drastica e consistente riduzione degli investimenti..."

Eppure, una voce dissenziente si alza dal coro...

Parco Buoi

2009-03-12T08:10:00.014+01:00

Un anno fa l'annuncio della chiusura del Design Center di Roma.
I commenti e quello che ne è venuto dopo lo potete scorrere nelle pagine di questo blog.
I ricordi, le emozioni e le immagini sono nella mente di ognuno di noi.
I risultati dell'operazione sono sotto gli occhi di tutti: il lavoro di centinaia di persone gettato al vento, tanti di loro hanno ricominciato una vita, ad altri è stata cambiata, ad altri stravolta. Sicuramente Ericsson non ci ha guadagnato nulla, anzi. Le voci di ulteriori ridimensionamenti si rincorrono, prospettive poche.
Ma il compito è stato eseguito, usando solo gli strumenti di legge, senza condividere, senza convincere, senza un futuro.
Ora si passa ad un altra materia, la mobilità, altro strumento di legge usato per "ridurre i costi". Ancora una volta l'equazione dipendente=costo non risorsa, non strumento per crescere, per progredire, solo un costo. Questa maniera di fare impresa, legata ai licenziamenti per far salire le azioni ha portato a questa crisi mondiale, dove le imprese valgono per il valore delle loro azioni e non per il loro potenziale e capitale umano e il risultato lo vediamo e lo viviamo tutto intorno a noi.
In momenti di crisi l'azienda etica dovrebbe farsi carico delle difficoltà della società dalla quale riceve tanto, dai clienti che comprano i prodotti ai ragazzi formati nelle università statali agli aiuti ed incentivi erogati. Invece noi si licenzia, senza accettare nessuna forma di solidarietà per superare il momento di crisi.
"Noi non mettiamo nessuno per strada" è una frase che ormai è entrata a far parte del repertorio di difesa di questo management. Andiamolo a raccontare ai lavoratori della IMT.
Ormai è diventato uno standard, le aziende hanno calcolato che una eventuale vertenza con un dipendente costa un "tot" e loro stanziano il "tot" per metterlo sopra a forme legali di licenziamento o simili (vedi trasferimento o cessione di ramo d'azienda) per mettersi al riparo da ogni rischio, forti anche del fatto di avere una legislazione compiacente, stuoli di avvocati a libro paga e il coltello dalla parte del manico perchè il lavoratore deve mangiare e non fare cause per sopravvivere.
E così siamo passati alla fase mobilità che altro non è che un "licenziamento collettivo per riduzione di personale strutturalmente eccedente alle esigenze aziendali", suona meno elegante ma questa è la verità. Il tutto condito da una divisione continua in tanti pezzetti, L'R&D (si licenzia negli anni pari) la Market Unit (anni dispari) che si divide in TEI, in ENSI, in quelli che... ecc. E noi a ritagliarci un posticino sempre più piccolo, ma io sono R&D, sto qui, ora tocca a quelli... come è stato lo scorso anno per "quelli di Roma"! Tanto tocca sempre a qualcun altro... o no? Come accade ai bovini in attesa della macellazione che mangiano, tranquilli, il loro fieno in attesa del loro turno (quello della foto è l'ex mattatoio comunale di Testaccio).
Ma torniamo alla nostra mobilità, anomala perchè è "in due fasi", nella prima si cercano i "volontari" (ma non erano persone che non servivano più all'azienda? E se alza la mano "uno che serve"?), ben accolti e nutriti ma fino a Giugno. E poi? La seconda fase? E se non ci sono i "volontari"? Non se ne parla (ma non si finisce un discorso iniziato? Forse in inglese non ci sono i termini giusti...).
Ma cerchiamo di parlare chiaro, l'azienda ha attivato 330 licenziamenti e, volenti o nolenti, li farà. Potrai offrirti volontario o essere chiamato a "scegliere" (davanti ad una lettera di mobilità non si sceglie) ma il compitino da fare è questo.
Con quale fine, con quale prospettiva industriale? Solo ridurre il parco buoi, perfettamente intercambiabili, sostituibili, all'occorrenza con personale a tempo determinato, consulenti, stagisti (se ce ne sarà bisogno visto che il mercato declina...).
Fino al prossimo compitino tanto "loro ci mettono i soldi", "ci hanno sempre messo i soldi".
Già i soldi, mai il cuore.

Encefalogramma Piatto

2009-03-10T14:01:00.017+01:00

Emergency Room

"Lo stiamo perdendo..." Nella sala di rianimazione c'è molta agitazione, il malato è grave e non reagisce, i segni vitali sono al minimo, si cerca una cura risolutiva. I molti inservienti e dottori cercano una soluzione, guardando l'orologio e la porta con eguale frequenza: quando arriverà il professore? Ad un tratto la maniglia si muove ed entra un camice bianco, solenne. Una specie di piccola rilassatezza pervade il personale, quasi un sollievo, forse uno scarico di responsabilità, comunque la sensazione di avere un'altra opportunità.
"Qual'è la situazione?" chiede allarmato il Professore.
"Il malato viene da un lungo decorso che ha portato ad episodi anche gravi, abbiamo provato con una operazione chirurgica di precisione, la chiusura del Design Center di Roma, ma i chirurghi erano veramente scarsi ed invece che essere una passeggiata c'è stata una lunga degenza, febbre, infezioni e abbiamo dovuto anche asportare una parte definitivamente!" risponde alacremente l'assistente di turno.
"Il solito lavoro da cani, e poi mi chiamano pretendendo miracoli. La situazione al momento?" Il Professore sembra alterato.
"L'attività cerebrale è minima, rari segni di vitalità e di reattività, stato catatonico"."
enuncia, laconicamente, l'assistente.
"La cura attuale?" Il Professore sembra voler reagire.
"Qualche Dialog, WEB-Pool, IPM, Power-it due volte al giorno e una dieta a base di SHARK".
A questo punto il Professore esplode "Ma siete matti? E così provochiamo uno shock anafilattico in reazione a tutte queste cazzate, e quando si riprende? I livelli di fiducia nel management?"
L'assistente, evidentemente imbarazzato, apre la cartella e legge: "0,0005".
"E' incredibile che sia ancora vivo..." la risposta.
L'atmosfera è pesante e silenziosa, quasi si stia aspettando l'arrivo di uno tsunami.
Il professore guarda fuori dalla finestra schermata della sala, riflettendo e strofinandosi nervosamente la barba. Poi si volta e, guardando in terra quasi rivolto a se stesso, dice "E' inutile una terapia di fiducia, creatività e responsabilità, la reazione sarebbe troppo lunga.
Il management è ormai in metastasi quindi dobbiamo procedere come delle carogne".
"Come?" chiede un allarmato assistente.
"Stimolandolo in maniera estrema, cominciamo con la chiusura della sede di Latina". L'assistente si volta lentamente verso l'equipe con un impercettibile cenno di assenso.
L'operazione richiede pochissimo, quasi minimale rispetto a quello che si è fatto fino ad ora...
"Reazioni?" chiede il Professore "Quasi nessuna e tutte locali" risponde l'assistente proteso sui macchinari di diagnostica.
"Strano" prosegue il Professore "sembra quasi un corpo composto da parti inanimate e separate. Proviamo con annunci globali: chiusura dei Design Center minori!".
Lo stimolo viene applicato ma, ancora una volta, nessuna reazione.
Il Professore sembra riluttante ma, alla fine, capitola e, con uno scrollare della testa, annuncia: "E' il momento delle cure drastiche: 330 mobilità!".
L'assistente stavolta indugia sullo sguardo del Professore quasi a chiedere una ulteriore conferma che intuisce subito dall'insistenza con la quale viene fissato, con una certa impazienza ed una sottile irritazione per la sua indecisione.
"Applicate" ordina all'equipe cercando di replicare lo sguardo autoritario del Professore. Con poche, precise, manovre la cura viene applicata. L'equipe si allontana un poco, quasi temendo reazioni fisiche che potrebbero coinvolgerla.
"L'encefalogramma com'è" chiede dopo alcuni istanti il Professore. L'assistente, lentamente, quasi intuendo il risultato, attiva la macchina che in pochi secondi, con un rumore ridicolo e irritante, stampa un lunga striscia di carta. La prende tra le dita, la stira, la osserva e la porge al Professore gemendo:
"E' piatto".
Il professore guarda la striscia e il malato, indugia impotente, guarda nuovamente fuori dalla finestra e dice:
"Staccate tutto... e avvisate i familiari".

Le mie passanti

2009-03-09T00:44:00.008+01:00

Non volevo intromettermi, per pudore, così ho atteso che passasse questo giorno per rivolgermi a te, a te che che non sai ancora quale sarà il tuo futuro, a te che nutri tuo figlio con l'ansia nel cuore, a te che hai sacrificato te stessa per loro e anche a te, che la tua scelta ti libera dall' angoscia il Venerdì, ma te la ricarica nel cuore il Lunedì.

Vorrei augurarvi tutto il bene del mondo, vorrei abbracciarvi tutte, care passanti della mia vita, senza fiori, ma con un unica speranza.

Che ci sia un prossimo 8 Marzo in cui si festeggerà solo per il gusto di farlo.

Nostra Eccellenza

2009-02-24T08:07:00.011+01:00

1 Qualità di una persona che eccelle. ~ perfezione.
2 Qualità di ciò che è eccellente
• l'eccellenza dell'ingegno.

Ci risiamo, ancora una volta il termine eccellenza risuona nelle nostre orecchie. Quante volte abbiamo sentito il termine "Centro di Eccellenza"? Quanti centri di eccellenza abbiamo visto chiudere, ridimensionare, dimenticare? Per lo più per motivi politici ed economici, mai una volta che venisse detto che un centro di eccellenza non capiva un cacchio!! Almeno uno si mette il cuore in pace! Ma noi siamo umani, imperfetti e perseveriamo. Quante volte ci viene proposto di essere, diventare, rimanere eccellenti per poi sentirci dire dopo poco "ma non siete più strategici". Nella nostra breve esperienza terrena abbiamo ancora vivido il ricordo del nostro centro R&D di Roma, io personalmente ho lavorato almeno in un altro paio di ex centri di eccellenza. Ma noi vogliamo sempre il meglio e quindi ancora eccellenza, motivazione, competenza. Viene in mente, come riflessione, quanta competenza è stata gettata alle ortiche con la chiusura di Roma, quante persone in gamba sono andate via soltanto alzando la mano (ma non a cuor leggero per loro), per non parlare del danno alla motivazione di tutto il personale R&D che, dopo quella esperienza, vive con la consapevolezza di un pensiero: "quando tocca a noi?" Mentre il nostro caro AD dichiara 300 esuberi specificando "solo nella Market Unit", senza aggiungere altro per l'R&D, le sorti di altri siti e di altre persone sono in discussione a Stoccolma. Il nostro stato d'animo non è certo più leggero. Sentir parlare di eccellenza, di efficienza, di competenza a me evoca subito anche considerazione da chi mi chiede queste caratteristiche, ed è difficile pensare di essere considerati quando, tanto per fare un esempio, non ci è ancora stata data l'opportunità di avere un accordo che armonizzi il contratto TLC a quello Metalmeccanico, rendendo, di fatto, chi si occupa di R&D, un dipendente di serie B con meno diritti e tutele. E' difficile sentirci chiedere accellenza da chi ci ha chiesto testualmente di "sbrigarci a dare le dimissioni". E' difficile parlare di condivisione di competenze da chi ha fatto strame della competenza di centinaia di persone costrette a reinventarsi un lavoro, a tornare indietro di anni sprecando energie e tempo preziosi per la propria crescita professionale (e per quella aziendale).
Invece di Sharing of knowledge (Shark... ma cosa vi viene in mente una fraterna condivisione delle idee o qualcuno che ti vuole sbranare?) a me sembra che il programma di moda sia Sharp: Sharing of pain... Che volete, almeno "mal comune, mezzo gaudio"!!

powErIt? No powErInoi!

2009-02-18T13:26:00.010+01:00

PowErIt is an initiative launched by R&D Region Italy with the purpose of gathering and selecting good ideas that may enhance our "work" life.

Choose how to enhance your .... life!

Vote 1 for the following idea:

Vote 2 for the following idea:

Vote 3 for the following idea:

_________________________________________________

Ask to the Expert:

Il mio Desktop

2009-02-18T09:50:00.005+01:00

Questo è il mio nuovo Desktop...

Il nostro "pendolare" ci accompagnerà con i suoi pensieri generati durante le lunghe attese, i ritardi e gli interminabili viaggi...

P.S.
Per la foto si ringrazia Luigi Migliavacca di Milano vincitore del concorso "Vita da pendolare" indetto dal Comune di Ciampino per il calendario 2009 (naturalmente, nell'originale, lo zainetto era anonimo).

The NeverEnding Story

2009-02-14T15:24:00.005+01:00

SLC - CGIL Sindacato Lavoratori Comunicazione
FISTel - CISL Federazione Informazione Spettacolo e Telecomunicazioni
UILCOM - UIL Unione Italiana Lavoratori della Comunicazione

Roma, 12 Febbraio 2009

COMUNICATO SINDACALE

Il giorno 10 febbraio 2009 si è svolto a Roma l’Incontro fra l’azienda Ericsson, le OO.SS. nazionali e le RSU. Durante l’incontro l’A.D. ha illustrato lo scenario nel quale l’Azienda si muove e le conseguenti linee di sviluppo per il 2009. L’azienda ha dichiarato che per quanto riguarda il mercato dell’ “Information and Communication Technology” (ICT) le previsioni sono orientate verso un generale rallentamento (nel 2008 si è registrata una crescita dello 0.9% a fronte del 2% dell’anno precedente). Questo trend viene giustificato dal fatto che l’ICT in Italia è fortemente dipendente dal settore delle Telecomunicazioni, comparto nel quale si è assistito ad una forte e generalizzata discesa dei prezzi e delle tariffe. Nel settore di mercato della telefonia mobile Ericsson registra una sostanziale stasi. La comparsa di Operatori Mobili Virtuali (MVNO) non ha portato tanto ad un allargamento della base degli utenti quanto ad una maggiore tendenza a migrazioni inter-operatore. Più in generale non si registra al momento un significativo aumento degli investimenti su infrastrutture e servizi.
Il mercato “broadband” della telefonia fissa non registra, sempre secondo l’azienda, gli stessi tassi di competitività che si registrano in Europa. La situazione legata alla Rete di Telecom Italia frena, secondo Ericsson, notevolmente la diffusione della broadband in Italia.
Un elemento di sicuro interesse e sviluppo viene identificato da Ericsson nell’offerta di servizi convergenti da parte di operatori di TLC e imprese, attraverso piattaforme tecnologiche sempre più integrate. In questo campo la sfida è rappresentata dal saper offrire il presidio contemporaneo di più canali di comunicazione da parte degli operatori e dei fornitori di contenuti, dalla complessità dei servizi da erogare (sempre più orientati in un’ ottica di multimedialità).
Un altro settore nel quale Ericsson dichiara di intravedere elementi di sviluppo è quello dell’esternalizzazione dei Data Center da parte delle aziende. Alla luce di queste considerazioni l’AD di Ericsson, nell’illustrare la strategia aziendale prossima, ha identificato tre linee di sviluppo:
− Continuare a sviluppare e migliorare l’offerta nelle Infrastrutture di rete;
− Consolidare la presenza dell’azienda nel mercato dei Servizi, ovvero incrementare ulteriormente le vendite nel mercato della gestione delle reti e della ottimizzazione operativa;
− Consolidare la presenza di Ericsson nel mercato “Multimedia” sia verso i consumatori che
verso le aziende.
Alle considerazioni sullo scenario generale, l’AD ha fatto seguire quelle che riguardano più direttamente la realtà italiana del gruppo.

Il mercato italiano è, per Ericsson, il primo in Europa ed il quarto nel mondo. La sede italiana è diventata il presidio commerciale di 11 Paesi del Sud Est Europa (MU SEE) con 5200 dipendenti complessivi che operano in un contesto economico composito. Con l’acquisizione, nel 2006, della “Marconi” è iniziato un processo di valorizzazione che in Italia si concretizza in una attività d’integrazione finalizzata all’ottimizzazione delle risorse e delle attività.
A questo punto l’azienda ha illustrato gli obiettivi di Ericsson Italia per il 2009.
Per l’AD molteplici sono gli elementi di scenario che costituiscono motivo di preoccupazione per l’azienda. La scarsa attenzione che viene data allo sviluppo tecnologico, in particolare all’ICT, nelle linee di sviluppo industriale del Sistema Paese. Le previsioni di crescita del mercato TLC (mercato di riferimento per Ericsson) orientate verso una stagnazione, con una conseguente politica di riduzione dei costi e contrazione degli investimenti nelle infrastrutture. La recessione economica generale.
A tutti questi elementi Ericsson intende rispondere attraverso una articolata politica di interventi. Intensificando gli investimenti sulla evoluzione delle competenze. Attraverso piani
formativi mirati. Dall’altro con un programma di adeguamento e razionalizzazione che comporterà una generale riduzione delle spese operative, una razionalizzazione delle sedi ed una politica di riduzione del personale dipendente e dei consulenti, preannunciando la chiusura della sede di Latina ed un esubero di trecento unità.
Dal canto loro le OO.SS. hanno espresso su questo punto specifico tutte le loro criticità e negatività e, nel chiedere all’azienda di astenersi da atti unilaterali in tema di ridimensionamenti, hanno richiesto un ulteriore incontro di approfondimento e chiarimenti da tenersi entro 15 giorni. E’ necessario per il sindacato, prima di qualsiasi confronto di merito, acquisire tutti i dettagli sulla struttura occupazionale di Ericsson, anche per singolo sito, (numero delle consulenze, dei tempi determinati, dei stagisti ed eventuali altre forme contrattuali) per avere chiarezza sulle dinamiche interne e dell’impatto che gli “eventuali esuberi” potrebbero avere sul ciclo produttivo.
Nel corso dell’incontro si è fatto rilevare all’azienda come gli impegni presi nel mese di dicembre vanno portati a termine, impegni che vanno onorati oltreché sviluppati per poter raggiungere un accordo sull’insieme delle questioni poste (sanità integrativa, premio di risultato, telelavoro, armonizzazione). Su questi temi specifici non vi è stata una chiusura da parte dell’Azienda, si tratta di verificarne l’effettiva volontà nel prosieguo del confronto. Da parte sindacale si conferma la volontà di affrontare l’insieme delle questioni con responsabilità e, se necessario, con assoluta fermezza e determinazione. Tenendo separato il confronto che riguarda i processi di riorganizzazione da tutte le altre questioni ancora aperte.

LE SEGRETERIE NAZIONALI

SLC-CGIL FISTEL-CISL UILCOM-UIL

You never know

2009-02-01T00:55:00.009+01:00

I have gone through this video again and again, but I didn't get its message at first.

"Everything goes perfectly, we've never been so strong, our industry is not affected by the financial mess, but we'd better sack 5000 people in addition to 4000 last year, because ...
you never know!"

Then, suddenly, the message came to me with its shining brightness.

These are bad times, we need to save money for our future. It is time of rationalization, we have to consolidate our finance and be cost obsessed, keeping what is really needed and removing useless redundancies.

Tomorrow I will cancel my ADSL subscription.

You see, ...YOU NEVER KNOW!!

La questione morale

2009-01-27T07:53:00.007+01:00

La "Questione Morale"

E' un argomento molto di moda in questo periodo, la morale, quell'insieme di regole e comportamenti scritti e non scritti che portano ad una condotta ineccepibile, nei confronti della comunità e degli altri. La morale e l'etica riempiono pomposamente i discorsi soprattutto delle classi che, quasi sempre, con i loro comportamenti e le loro azioni ne hanno fatto a pezzi i significati. Anche le aziende oggi si fanno vanto di avere un Codice Etico. Tanto per citare un esempio recente, il bilancio Ericsson che da una parte distribuisce dividendi e dall'altra mette in strada 5000 famiglie, come dire: "io devo avere i miei soldi anche se questi rappresentano il mangiare di altre famiglie!", considerando poi che chi investe in borsa o possiede migliaia di azioni non se la passa poi così male... Gli ingordi hanno un posto di rilievo anche nella Divina Commedia e la Gola (con tutti i suoi significati simbolici) è uno dei sette Vizi Capitali!
Per non parlare del segnale negativo dato ai propri dipendenti, siete i più forti, i migliori, avete lavorato bene, ci avete fatto guadagnare un sacco di soldi ma comunque vi caccio lo stesso... un incentivo a fare meglio!!

Fatta questa premessa ho una riflessione sui commenti ai post di questi giorni dove si nota una nuova "riffa" dei siti come il periodo che ha preceduto la chiusura di Roma. Spero solo che quella esperienza porti alla considerazione che la vicenda non si è chiusa, non è che raggiungendo altre posizioni, altri siti, ci si è messi al riparo, che si è giunti a destinazione, perchè la lotta è continua e le dichiarazioni di un insaziabile CEO che di fronte ad un forte attivo licenzia "perchè così le azioni salgono" lo dimostra (pensate che avrebbero fatto se fossimo andati in pareggio o in perdita!!). Rimaniamo quindi vigili e attivi nella denuncia di tutti i fatti e i comportamenti che possono portare ad un altro "12 marzo", proponiamo e partecipiamo alle iniziative di informazione e di lotta che ci saranno nei prossimi mesi sostenendo attivamente i nostri rappresentanti.
E' sotto gli occhi di tutti l'attacco a chi cerca di opporsi ad un peggioramento della vita dei lavoratori, a chi chiede che i diritti vengano estesi e non compressi. Questo, secondo me, è il momento per dare una risposta forte alle aziende (soprattutto alla nostra) per far suonare un campanello d'allarme, per fare qualcosa invece di correre appresso a isteriche voci di cassa integrazione o chiusure di sito. Gli appelli che abbiamo lanciato per le iniziative tipo Colors che vogliono dare una verniciata di umanità ad una azienda che poi ti ripaga con 5000 esuberi sono in questo senso, e devono essere estese anche ad altre iniziative, tools, webpool ecc. ecc. che ci vengono propinati in maniera ossessiva e della cui utilità lascio a voi la valutazione.
Per non aspettare la prossima cattura sperando che tocchi a qualcun altro...

La fame dello Zanni

2009-01-22T00:23:00.005+01:00

Chi è oggi lo Zanni?

Il banchiere d' affari, che specula con i risparmi della gente, mettendo sul lastrico un' intera generazione di esseri umani pur di soddisfare la sua fame di ricchezza?

Il CEO il quale, cogliendo al volo il pretesto di una crisi che non lo tocca per sua stessa ammissione, annuncia tranquillamente il licenziamento di migliaia e migliaia di persone, scaraventandole fuori dalla sua nave in un mare in tempesta, pur annunciando candidamente e spudoratamente che la sua azienda non è mai stata così florida come adesso, il tutto al solo scopo di soddisfare la propria carriera e il proprio pacchetto di stock options?

Il politico, interessato ad un futuro nei vari consigli di amministrazione, che promette di proteggere le banche accollandosi i loro debiti tramite i soldi pubblici e che esorta quegli stessi uomini che nuotano faticosamente in mare a sostenere con i loro consumi proprio quelle navi dalle quali essi sono stati espulsi?

Ho esitato, prima di pubblicare questo post, temendo che il video ne offuscasse il messaggio, ma avevo bisogno di capire.

Chi, fra questi individui e' lo Zanni? Chi è il più affamato?

Di sicuro non siamo noi, altrimenti non permetteremmo loro di trattarci così.

Ericsson announces further 5,000 job cuts

Capiti cinerem imposuit

2009-01-20T21:30:00.008+01:00

Ci è giunta notizia che qualcuno dei nostri cari vecchi managers si sia lamentato del fatto che quest' anno, a causa della mancanza dei risultati del Dialog (dovuta al fatto che non ce l'hanno fatto fare, n.d.r.), non prenderà il Bonus collegato ai suddetti risultati.

Colti da sudditaneo rimorso di coscienza, rosi da un profondo senso di colpa, proponiamo di intraprendere un cammino di redenzione rispondendo, inginocchiati su un tappeto di cicerchia, al seguente questionario, distribuito dall' azienda a tutti quei fortunati colleghi che hanno invece potuto compilare il survey, fornendo così il nostro contributo nonostante non ci sia stato richiesto.

Allo scopo di fornire indicazioni che siano il più dettagliate possibile, proponiamo di non rispondere semplicemente "Sì" o "No", ma di articolare per bene le risposte.

Coraggio, sarà per l' anno prossimo.

Sei a conoscenza del "Dialog 2007-2008 Improvement Plan"?
Il "Dialog 2007-2008 Improvement Plan" è stato discusso/commentato con il tuo Manager all'interno del tuo gruppo?
Hai partecipato, negli ultimi 12 mesi, a workshop o a meeting incentrati su tools, processi e procedure?
Negli ultimi 12 mesi sei stato coinvolto in Progetti o Attività trasversali a più organizzazioni?
Il tuo Manager ha organizzato meeting con le altre organizzazioni interne per trattare argomenti specifici e di particolare interesse o per condividere obiettivi comuni?
Negli ultimi sei mesi sei stato coinvolto in una " Job Rotation"?
In questi ultimi sei mesi hai ricevuto omaggi o gadget (da parte del tuo Manager) come riconoscimento per il tuo impegno ed il tuo contributo al Business Ericsson?
Se lavori in Open Space : il tuo manager si impegna perchè il proprio gruppo rispetti le "Golden Rules" dell'Open Space?
Recentemente la Intranet è stata aggiornata: pensi che ora sia più semplice accedere alla documentazione ed alle Informazioni importanti di ogni Unità?
Pensi che le azioni del "Dialog 2007-2008 Improvement Plan" possano migliorare la tua vita in Azienda?

Anno nuovo, crisi vecchia... e annunciata

2009-01-06T21:09:00.004+01:00

Ict, senza investimenti sarà crisi doppia

A Roma nel settore lavorano 55 mila persone. Molte le aziende a rischio, e indispensabili i finanziamenti per le infrastrutture. Ma nessuno si fa illusioni. La partita principale ruota intorno a Telecom. E da lì non arrivano notizie incoraggianti

di Antonio Fico (articolo tratto da Rassegna Sindacale)

Telefonia e informatica sono comparti pesanti all’interno dell’economia romana. Insieme i due settori contano 55mila addetti, pari a circa il 60% dell’aziende metalmeccaniche di Roma e provincia.

Un capitale umano ed economico, che appare traballante, e non solo a causa della crisi. Nei fatti, la mancata evoluzione della rete fissa – in Italia nelle mani di Telecom - verso una rete di nuova generazione, e la contrazione della spesa per l’informatizzazione della pubblica amministrazione, attorno a cui ruotano gran parte delle commesse, stanno mettendo in ginocchio un settore vitale per l’economia laziale.

Si discuterà di questo il prossimo 7 gennaio nel confronto tra Regione Lazio e sindacati, che saranno presenti non solo con le categorie ma anche a livello di confederazione, per rimarcare l’importanza della partita.

A pochi mesi dalla chiusura del centro di Ricerca e Sviluppo Marconi, ex Ericsson Lab Italy, centro d’ eccellenza attivo da più di vent'anni con circa trecento tra ricercatori e tecnici - brutto segnale per l’intero comparto - Fim, Fiom e Uilm hanno insistito per l’incontro con i vertici regionali: “Se nei prossimi mesi – dicono le tre categorie - continuerà lo stallo delle decisioni sugli investimenti sulla banda larga e sulla telefonia mobile e non ripartiranno i servizi e l'innovazione, ci troveremo di fronte ad una nuova crisi”.

Un confronto che si annuncia serrato, e in cui sindacati chiederanno alla Regione di prendere nella dovuta considerazione lo stato di salute del settore ma soprattutto di impegnarsi su qualche via d’uscita dalla crisi. A partire dalla ripresa dell’accordo di programma da 31 milioni di euro (23 dal governo, 8 dalla Regione) siglato nel febbraio scorso dall’allora ministro delle Comunicazioni Paolo Gentiloni e dal governatore Piero Marrazzo per portare i collegamenti in fibra ottica dall’attuale 58% dei comuni al 100%, in due anni. “Accordo di cui non si sa più nulla e che deve essere riavviato al più presto – sottolinea il segretario della Fiom Roma Sud, Roberta Turi. Che rilancia: “Occorre avviare una programmazione sulle infrastrutture di comunicazione di tutta la regione, con il coinvolgimento delle imprese e con l’individuazione delle risorse e degli strumenti necessari”.

Il sindacato chiederà anche risorse per il sostegno al distretto industriale aerospaziale, con cui l’Ict ha legami stretti, l’utilizzo dei contratti di programma, formazione per i dipendenti in mobilità e utilizzo dei contratti di solidarietà e mobilità volontaria. Strumenti indispensabili per sostenere la ristrutturazione delle imprese in difficoltà.

“L’interessamento di tutte le istituzioni locali, Regione, Provincia e Comune, è importante sia per le politiche di programmazione sia per il loro ruolo di committenti nell’infrastrutturazione degli uffici - dice ancora Turi -. Al Comune in particolare chiediamo di rilanciare l’Osservatorio sul lavoro nero, la crisi farà riemergere con forza questo problema”.

Basta dare uno sguardo al settore per rendersi conto che il rischio è fondato. La categoria più corposa è quella legata all’informatica che sviluppa soluzioni per gli operatori delle telecomunicazioni: 30mila addetti, includendo l’indotto. EDS, il Gruppo Engineering, Gfi Italia, Ibm, Almaviva e il Gruppo CM per citare solo alcune aziende. Gli investimenti che dovrebbero essere fatti nella banda larga avrebbero per queste aziende un impatto positivo notevolissimo in quanto rafforzerebbero il loro ruolo di partner per gli operatori di TLC, ma anche perché darebbero impulso all’e-government in cui molte di loro già operano.

Molte di queste imprese sono oggetto, o lo sono state di recente, di procedure di Cassa integrazione o di mobilità come Engineering IT, ex Atos Origin, Almaviva ed EDS, per citare solo le maggiori. A seguito del crollo dei prezzi delle consulenze negli ultimi anni in queste aziende si è sviluppato un forte ricorso al lavoro atipico che tocca, in alcune aziende, anche il 50% dell’organico. Tutto lavoro a rischio.

Accanto a queste ci sono le aziende che lavorano in appalto e subappalto per gli operatori di telecomunicazioni e che a Roma contano circa 4000 addetti. Tra queste l'azienda leader che impiega il maggior numero di addetti è la Sirti, a seguire ci sono la Sielte, la Site, la Ceit, la Mazzoni, la Telefonica, la Icott, la Siat Installazioni, la Sietel e altre aziende di minori dimensioni. L'area di attività in cui sostanzialmente operano è legata alla installazione e manutenzione degli apparati e delle reti fissa e mobile e agli impianti ferroviari: alcune negli anni hanno scelto di diversificarsi in altre attività, come la Sielte e la Site, altre sono rimaste sostanzialmente monocommittenti, come la Ceit, che continua a lavorare esclusivamente per Telecom. Con queste aziende lavorano in subappalto tante altre piccole aziende dove si nasconde spesso il lavoro nero e irregolare.

Quindi ci sono le imprese, tutte multinazionali, che forniscono agli operatori del settore soluzioni tecnologiche e apparati nell'ambito della telefonia fissa e mobile. Contano a Roma, incluso l’indotto, circa 3000 addetti: sono l’Alcatel Lucent, la Nokia Siemens, la Nortel Networks, la Italtel, la Siemens IT e l’italiana Eutelia. Infine imprese che svolgono attività di ricerca, sviluppo e consulenza nel settore dell'ICT. Molto qualificate ma poche, molto poche.

Ma nessuno si fa illusioni. Tutti sanno che la partita principale ruota intorno a quello che accadrà in Telecom, vero asse portante del comparto romano. E da lì arrivano notizie poco incoraggianti. La prima riguarda il taglio di altri 4mila posti di lavoro (dopo i 5mila esuberi di settembre) e la sforbiciata da due miliardi di euro agli investimenti, a cui corrisponderà, a cascata, una nuova riduzione di commesse per tutto l’indotto. La seconda sembrerebbe toccare il problema cruciale degli ultimi anni: l’apertura della rete all’apporto di altri gestori di telefonia. Ma l’accordo con l’Autorità delle Comunicazioni non convince: è ben lontano dallo scorporo della rete e non garantisce l’innovazione necessaria a dare la stura per lo sviluppo delle imprese del settore. Tanto più che occorrono dagli otto ai quindici miliardi per ammodernare la rete, soldi che Telecom (ancora la sola proprietaria dell’infrastruttura) non ha. E intanto incassa la maggiorazione del canone.

Nota: qualora la pubblicazione integrale dell'articolo infrangesse diritti o altro preghiamo gli interessati di comunicarlo per una immediata rimozione.

Letterina e Auguri

2008-12-19T09:35:00.011+01:00

Visto l'ottimisto che mi pervade...

Per quest'anno ho deciso di inviare una letterina a Babbo Natale...

Comunque c'è anche spazio per gli auguri...

Questione di stile

2008-12-11T20:42:00.003+01:00

Molti di noi, anzi di voi, insomma molti colleghi che non sono stati coinvolti dai fatti di quest' anno, oggi porteranno i propri figli a vedere il posto in cui essi lavorano, proprio come avrebbero fatto i figli di PINKRIA se non fosse successo quello che è successo (vedi il suo toccante commento nel post precedente).

Penso sia importante, per i bambini, vedere dove lavorano i propri genitori. Ricordo ancora l'eccitazione dei miei figli quando varcarono i cancelli del campus di Roma, pieno di palloncini colorati, intrattenitori, giuochi. E poi la mia stanza, con il computer, la sedia girevole e i cartoni di Walt Disney proiettati in sala riunioni.

Non so se quelle ore passate ad esplorare le stanze ed i corridoi siano servite a rendere l'idea del lavoro che facevo. Probabilmente hanno creduto che io passassi il mio tempo in un mondo di fiabe, a giocare e a divertirmi con gli amici, però è sicuramente servito a dare loro un riferimento geografico nel quale immaginare il loro genitore durante le ore in cui ero fuori casa.

Poi, l'azienda ha preso quella decisione scellerata, e allora ho deciso di far vedere ai miei figli l'altra faccia della medaglia, il tempo della protesta, dell' orgoglio, della difesa dei propri diritti e del proprio posto di lavoro. Li ho portati alla manifestazione di Piazza Navona, quella con Beppe Grillo, la prima manifestazione della loro vita, e anche quel giorno lo vissero spensieratamente, divertendosi, come è giusto che sia.

Ma la domanda gliela leggo ancora negli occhi:

"A papà, ma se pò sapé che cavolo de lavoro fai, che un giorno te riempiono de pacche sulle spalle e l' altro te mandano a manifestà a piazza Navona, come uno studente contro la Gelmini?"

Ho deciso che proverò a spiegarlo loro con questo filmatino che la Texas Instrument ha diffuso per celebrare il popolo dei tecnici e degli ingegneri. Probabilmente anche da loro, prima o poi, si manderanno a casa un bel pò di lavoratori per salvaguardare gli interessi degli azionisti, ma almeno loro li avranno prima ringraziati, con stile.

Sciopero a Colori

2008-12-10T07:34:00.007+01:00

Colors o Bianco e Nero?

In concomitanza con l'iniziativa di dubbio gusto dell'open day (ci sono tutti i "corner", forse mancano quelli delle lettere di trasferimento, di cessione di ramo d'azienda o cassa integrazione ma li stiamo allestendo) abbiamo un altro appuntamento. Lo SCIOPERO GENERALE, indetto dalla CGIL (il maggior sindacato italiano a dispetto di chi lo vuole fare fuori e col lui i milioni di lavoratori che lo sostengono). Venerdì i nostri colors saranno, ancora una volta, quelli della preoccupazione per il futuro, sia nostro che dei nostri figli che del nostro paese. Un futuro fatto di precarietà, di prospettive di decrescita e non di sviluppo (siamo la prima generazione per la quale le prospettive per i figli sono peggiori di quelle dei padri!!). Dei lavoratori deboli generano un sindacato debole!! Sta a noi invertire questa tendenza partecipando a questa, come alle altre, iniziative. In difesa di diritti acquisiti con le lotte e i sacrifici di tanti lavoratori e che ci stiamo facendo togliere senza reagire. Abbiamo vissuto in prima persona una vicenda di sperpero di soldi e capitale umano, vediamo continuamente intorno a noi aziende che chiudono i battenti, continui annunci di esuberi, di tagli e un aumento vertiginoso dei contratti "atipici" (dallo 0.8% al 10% in pochissimi anni). Quindi partecipiamo perchè tutti abbiano gli stessi diritti, possibilità, dignità, futuro. E' strano che quelli che critichino questi scioperi come quelli che vogliono difendere la propria posizione (i lavoratori a tempo indeterminato fino a quando l'azienda non decide il contrario) siano proprio quelli più tutelati dal loro potere: i politici e gli industriali. In gioco c'è qualcosa di più, il colore del nostro futuro.

Cassa di Solidarietà

2008-12-04T15:22:00.015+01:00

Da Cassa di Resistenza...

... a Cassa di Solidarietà

Come deciso dai lavoratori la rimanenza della Cassa di Resistenza, istituita per sostenere le nostre iniziative di lotta, è stata devoluta alle tre organizzazioni indicate:

Emergency

Medici senza Frontiere

Fondazione Theodora

Un piccolo gesto di solidarietà verso chi ne ha più bisogno.

Alleghiamo copia dei bollettini effettuati e ringraziamo tutti per la sensibilità mostrata (non ci siamo abituati perciò la produciamo da soli) e chi ha gestito la cassa in questi mesi.

La mia banca è differente...

2008-11-26T10:51:00.015+01:00

Diversi da chi?

Oggi sembra che essere diversi sia il must, come cita la famosa pubblicità della banca che vuole essere differente, cioè umana, cioè a misura d'uomo. Lo stesso obiettivo deve essere in mente al nostro HR che ha addirittura lanciato un progetto "DiverCity" (non capisco perchè più ci dicono di risparmiare in forma ossessiva, più si moltiplicano iniziative di questo genere che non penso siano gratuite...). L'operazione di recupero di credibilità continua, il gettare fumo sui comportamenti di una azienda che "diversamente" dagli altri non manda in cassa integrazione o licenzia ma ti cede ad altre società che lo faranno. Non trasferisce il personale per spingerlo alle dimissioni ma lo "riposiziona". Non sfrutta gli stagisti ed i contributi dell'Università ma offre loro delle opportunità. Non usa i consulenti a tappeto e per anni, salvo poi mandarli via (con quali danni in competenza ve lo lascio immaginare) alla vigilia di epurazioni... Noi siamo differenti. E tanto per ribadire il concetto, sul sito DiverCity , si trova un articoletto del quale mi hanno colpito alcuni periodi:

"Il processo di progettazione-produzione- distribuzione del 21° secolo presupporrà una estrema diversità. Per esempio il progetto di un prodotto potrà avvenire in Germania, essere finanziato dal Giappone e l’esecuzione del progetto potrà essere governata dagli Stati Uniti, il progetto di dettaglio fatto in Bulgaria e la fabbricazione in Cina, mentre la distribuzione potrà includere una forza di vendita internazionale. Le interfacce tra queste attività richiederanno luoghi di lavoro grandemente differenziati. Nei paesi sviluppati il passaggio da una economia di produzione ad una di servizio e informazione richiederà che le forze di vendita siano tanto diverse quanto la popolazione dei clienti (Triandis in Chemers, Oskamp & Costanzo, 1995 pag. 11)."

Quello che avevamo implementato a Roma, con l'ultimo progetto che coinvolgeva Italia (2 siti), Svezia (2 siti), Gran Bretagna, India, Cina...

"Un primo tema di grande importanza è l’organizzazione del lavoro relativamente alle macro coordinate spazio temporali. Il fatto che tutti si raccolgano in uno specifico edificio e ad orari prestabiliti per lavorare è coerente con determinati tipi di produzione e con task individuali strettamente integrati. Nello spostamento tendenziale delle organizzazioni da labour intensive a knowledge intensive, con un output sempre meno fisico e sempre più immateriale, le modalità di integrazione divergono e si ampliano supportate da un intenso contributo tecnologico (De Masi, 1999).Oggi sempre più frequentemente orari e luoghi di lavoro uguali per tutti sono esclusivamente un retaggio del passato, che continua semplicemente perché si è sempre fatto così ed è più faticoso mettersi a progettare una organizzazione dove gli individui possano in modo autonomo ripensare lo spazio tempo."

Ma noi siamo differenti... one site, one product, e se il product non và?

Questo modo di intendere la Diversity ponendo l’individuo al centro dell’interesse organizzativo, consente anche di rivisitare le tradizionali modalità di gestione del personale in modo più personalizzato. Ad esempio nell’incrociare individui e posizioni lavorative, nel costruire sistemi premianti coerenti con le reali aspettative, nel supportare bisogni e stili di vita diversi (Jamienson, O’Mara, 1991)

Qui siamo proprio differenti... (ma lo leggono quello che mettono sul WEB?)

ERA...

2008-11-14T10:11:00.010+01:00

Nuovo contratto,
vecchie abitudini

Con il cambio di contratto arriva la prima busta paga "TLC". La prima cosa che balza agli occhi è il diverso trattamento economico per i vari livelli che, un volta tanto, sarebbe maggiore, almeno per alcuni livelli. Ma noi non ci dobbiamo guadagnare nulla (al massimo ci rimetti...) e l'azienda ci scala questo "aumento" da un istituto collettivo della busta paga: l'ERA. Ovvero L'Elemento Retributivo Aziendale che, come elemento collettivo, non è riassorbibile. Le RSU avevano già fatto notare questo diffidando l'azienda dal proseguire su questa strada, ma loro lo hanno fatto lo stesso (anche per i dipendenti ex-Marconi che hanno un istituto equivalente) e questo gli consente di togliere i soldi a tutti, anche a chi non ha superminimo aziendale, quindi soprattutto i giovani e i livelli più bassi (ci dovessi rimettere qualche euro... ).
Saranno i Colors della Cost Obsession....

Tanto non è successo niente...

2008-11-05T12:21:00.010+01:00

Che colore ha la rabbia e l'indignazione?

E' arrivato il momento di archiviare il passato, come se non fosse successo niente!! Anche quest'anno ci sarà l'Open Day (ex Family Day,ecc.) Un momento in cui l'azienda si vuole mostrare con il suo volto umano, far conoscere ai figli l'ambiente di lavoro dei genitori, un ambiente colorato, con tanti fogli da riempire, giochi.

Parleremo, divertendoci, di Ericsson e di temi importanti per ciascuno di noi attraverso i colori:

il verde per esplorare la Sustainability
il viola per scoprire la Diversity
l' azzurro per parlare di Multimedia
Il giallo indicherà le aree "Fun" per i nostri bambini, mentre i "Friends" più grandi troveranno delle attività a loro dedicate nelle aree rosa.
Il rosso infine per festeggiare tutti insieme l'imminente Natale !

Questo sul pianeta delle favole non sulla Terra, in Italia a Roma dove centinaia di famiglie non avranno questa "gioia". Le famiglie di chi è andato via e quelle di chi è stato trasferito a centinaia di chilometri di distanza. Famiglie che dovrebbero prendere l'aereo per partecipare. Famiglie che non vedono nulla da festeggiare, dove anche il Natale avrà un sapore diverso, un colore diverso. Già anche i colori, uno per questo uno per quello, ma che colore ha la rabbia e l'indignazione?

Oltre al danno la beffa di ricevere le mail sull'evento che vuole "Innovare nei contenuti e nella formula e coinvolgere tutti, anche coloro che non inviteranno ospiti".

Non li inviteremo perchè non potremmo portarli, perchè non vogliamo portarli. Cosa li porteremmo a vedere, la società che ti ha strappato il marito o la moglie, il padre o la madre per gran parte della settimana? La società che ti ha costretto a cercarti un altro lavoro nonostante produce soldi a palate anche con i prodotti che abbiamo sviluppato? La società che parla di multimedialità e non riesce a far lavorare insieme siti diversi? La società che ignora la richiesta dell'80% dei dipendenti di non cambiare contratto?

Invitiamo tutti a valutare la partecipazione a questi eventi che, dopo quello che è successo (e quello che succederà) manifestano nessuna sensibilità e tanta ipocrisia. Quanti nostri figli sono entrati negli uffici per vedere "dove lavora papà" a Natale 2007 mentre era già stato deciso lo spezzatino?
Appendiamo al nostro "nuovo" posto di lavoro cartelli che spiegano che questo dipendente non può far partecipare la propria famiglia perchè distante 500 km!!

Colors... l'unico colore che ci ispira è il marrone!!

Effetti Collaterali

2008-11-04T21:52:00.003+01:00

"Ericsson ha deciso di puntare in maniera significativa su Genova, avendo fatto una scelta di razionalizzare i suoi impianti con molti trasferimenti da Roma."

No, non è un comunicato dell' ufficio stampa italiano della multinazionale svedese.
Il precedente slogan pubblicitario è stato pronunciato, come riportato recentemente da un articolo di stampa, dal ministro per le attività produttive, Sua Eccellenza l' Onorevole Claudio Scajola.

Sì, proprio quel ministro che non si è fatto trovare quando, il 15 Luglio scorso, preannunciati, ci siamo recati presso il ministero sperando che potesse darci una mano nel convincere la Corporate a venire a vedere la proposta della Regione Lazio.

Che ingenui siamo stati. Anzi, che coglioni!!

Speravamo che ci ascoltasse e invece avevamo di fronte un altro membro della casta, uno che usa esattamente le stesse parole delle multinazionali:

"...scelta di razionalizzazione!!", sapendo invece benissimo che di riduzione costi si è trattato, un semplicissimo, banale, sfacciato taglio di posti di lavoro.

D'altra parte, la multinazionale sarà ben felice di accedere ad una parte di quegli 800 milioni di investimenti per la larga banda, che serviranno anche a coprire i costi necessari a smantellare il centro di ricerca e sviluppo di Roma.

E Scajola sarà stato ben felice nel sentirsi confermare dalla Ericsson la promessa di scambio già fatta ad Aprile, poco dopo l' annuncio dei tagli occupazionali, e cioè che essa si sposterà sulle colline di Erzelli, ovviamente non prima che il polo tecnologico, comprese tutte le infrastrutture e il trasferimento in loco della facoltà di Ingegneria, serbatoio di stagisti a prezzo modico, sia stato completato.

Quel progetto, del quale si parla dal 1992, aveva proprio bisogno di questo per ripartire: una bella dichiarazione d'intenti di un testimonial come la nostra multinazionale, per far felice il ligure Scajola, il suo bacino elettorale e per mettere in moto una bella montagna di soldi pubblici.

Certo, cosa volete che siano le conseguenze sulle 200 persone deportate a centinaia di chilometri da casa, senza nemmeno un aereoporto personale per la tratta casa-lavoro e viceversa?

Trascurabile è anche lo stravolgimento dei loro equilibri familiari, l'umiliazione nel sentire giustificare l'operazione come la "rimozione di sovrapposizioni inefficienti", dopo essere stati definiti per decenni un centro di eccellenza, dopo aver assistito ad un pellegrinaggio continuo di esponenti politici, di entrambi gli schieramenti.

Cosa può farci, il nostro ministro, se il risarcimento una-tantum offerto dall' azienda basterà sì e no a coprire le spese di sussistenza del primo anno, dopodichè i lavoratori che non potranno trasferire le famiglie saranno costretti a scegliere fra le dimissioni o il vivere di stenti.

E quel centinaio di ricercatori che hanno preferito licenziarsi al buio, senza una valida prospettiva lavorativa, piuttosto che subire una decisione assurda, cosa volete che rappresentino, se non un piccolo prezzo da pagare di fronte ad un progetto che può partire grazie a una grande multinazionale che fa da apripista con i soldi degli altri?

Cosa volete che siano tutti questi aspetti, se non semplici "effetti collaterali", piccoli prezzi da pagare al Dio della "Razionalizzazione"?

Effetti collaterali, come la morte di un "rompicoglioni" o la perdita incidentale di "qualche vita umana".

La Scena Finale

2008-10-31T21:45:00.004+01:00

Stavolta non aggiungo nessun commento particolare.
Ognuno è libero di giudicare questo post come vuole.
A me, serve solamente a credere che questo altrimenti assurdo,
surreale, ultimo giorno di Ottobre, abbia avuto un senso.

eran300.blogspot.com

2008-10-24T09:58:00.011+02:00

Il Blog, in internet, identifica un sito simile ad diario personale dove l'autore, chiamato blogger, narra in ordine cronologico avvenimenti, fatti e notizie.

Anche noi abbiamo utilizzato, fin da subito, questo strumento, sia come diario degli avvenimenti che per diffondere informazioni, per fare satira come per fare commenti, per esprimere opinioni e sentimenti. E' stato uno strumento importante nella nostra vicenda, l'alto numero di contatti, considerate che il contatore è stato attivato dopo un bel po', che ha fatto sì che entrassimo anche nei motori di ricerca più diffusi, dimostra la sua utilità. Rimarranno idee, fatti, immagini, poesie, commenti che testimonieranno questi mesi e rimarranno a ricordo di quello che abbiamo fatto e subito.

Forse il nome, come mi aveva fatto notare qualcuno, non era di buon auspicio, ricordando l'impresa di Pisacane. E, in un certo senso, ricorda quella vicenda dove un manipolo di persone cerca di realizzare una impresa al di là delle proprie possibilità.
Alla luce di quello che è avvenuto si potrebbe anche pensare ad aggettivi come deprimente e patetico ma, e scusate l'ennesimo parallelismo storico, chi definirebbe deprimente e patetico "Il sergente nella neve" di Mario Rigoni Stern che pur narrando una pagina nera della storia italiana mette in evidenza da un lato gli orrori e gli errori di una guerra inutile ed impari e dall'altro tutta la dignità e l'umanità di chi è costretto a vivere quella situazione pur essendo stato nutrito dalla nascita con ideali poi traditi proprio da chi li aveva sempre sbandierati. Penso che, riguardo alla storia passata, questo sia l'atteggiamento da tenere.

C'è comunque anche un valore "politico" che mi sento di sottolineare con le stesse parole di Carlo Pisacane:

«ogni mia ricompensa io la troverò nel fondo della mia coscienza e nell'animo di questi cari e generosi amici... che se il nostro sacrifico non apporta alcun bene all'Italia, sarà almeno una gloria per essa aver prodotto figli che vollero immolarsi al suo avvenire».

Spero quindi che il nostro esempio, se pur imperfetto, sia utile a svegliare le coscienze e stimolare all'azione, solo così ci potrà essere un seguito. Abbiamo visto come si possa passare sopra ogni cosa per interesse e dovremmo aver capito che solo uniti abbiamo qualche possibilità di opporci.

Naturalmente, da ora in poi, i post saranno forse più radi (abbiamo attivato un feed RSS) ma cercheremo sempre di denunciare ed informare. Non ci saranno più comunicati ma solo segnalazioni, i siti delle RSU saranno il riferimento per tutto questo, noi saremo solo un complemento, anche con il vostro contributo.

E adesso...che tocca a me

2008-10-10T17:55:00.006+02:00

Prima o poi sarebbe arrivato il momento.
Da 'deportato' o da dimissionario sarebbe
arrivato il giorno in cui avrei dovuto timbrare
in uscita per l'ultima volta.

E questo giorno e' arrivato. Oggi.
E cosi' il vostro 'terzo occhio' salta dal
treno dei 'deportati', con ancora ignota destinazione
grazie alla lungimiranza del nostro management,
per aggrapparsi all'unico treno che il destino,
la fortuna, o chi volete voi,
fa passare vicino al nostro binario.

E cosi, saltando, un po' come dalla scogliera
di Papillon postata da Spartacus, lascio, mollo.

Non prima pero' di salutarvi e ringraziare
tutti quelli che in questa storia hanno
dato tanto, impegnandosi in prima persona.

E lo faccio nell'unico modo che il 'terzo occhio'
saprebbe fare, attraverso chi abbiamo votato
e che ci ha rappresentato in tutto questo tempo
mettendoci faccia e cuore.

Partenze e addii mi hanno sempre un po' intristito,
ma sono sicuro che se ci incontrassimo tutti
il prossimo 12 Marzo 2009, ad un anno esatto
dal famoso Tell Day, parlando di questa storia,
che comunque ci ha segnati,
avremmo di nuovo il sorriso sulla bocca.

Anzi, su queste pagine lancio proprio la proposta
di incontrarci tutti, di nuovo, un anno dopo
quel maledetto giorno, per dimostrare ancora a tutti,
come direbbe Ligabue, che 'siamo vivi abbastanza'.

Grazie. Ciao. A presto.
L'ultimo saluto è da parte di Vasco ;-)

Fatelo per noi, fatelo per voi

2008-10-08T08:03:00.007+02:00

Vengo anch'io... no tu no!!

Come tutti gli anni ci apprestiamo al rito del DIALOG, potente strumento... ecc. ecc. Interessanti link (purtroppo solo per la intranet aziendale) ci fanno capire lo spirito dell'operazione, le sue motivazioni, la preparazione che viene fatta, ecc.

http://internal.ericsson.com/page/hub_inside/employee/dialog/joint_survey_2008.jsp

http://dialog.research-int.se/

http://internal.ericsson.com/page/hub_inside/employee/dialog/focus_area/motivation_toolbox.jsp

Quest'anno ad alcuni dipendenti Ericsson è stata sospesa la possibilità di partecipare ed esprimere le proprie opinioni, fornire le proprie valutazioni e dare il proprio contributo con proposte e critiche.

I dipendenti del CPT di Roma (anche se già trasferiti) non potranno fare il Dialog, ci verrà impedito!! Scorrete questo blog, la nostra vicenda e allora...

FATELO PER NOI !!
FATELO PER VOI !!

...Creare un ambiente di trasparenza nello svolgimento dell'attività è una priorità massima per tutti noi... (codice Etico Aziendale)

Bentornati in Ericsson Telecomunicazioni

2008-10-02T13:27:00.010+02:00

Siamo tornati in patria dopo tanti anni, come Ulisse dopo un lungo viaggio, lui però lo finiva mentre noi lo cominciamo...

Tutto è cominciato nel luglio del 2000...

Abbiamo puntato in alto, prima 1000 poi 2005 nel 2005!
E oggi siamo tornati al punto di partenza...

Papillon

2008-09-30T22:59:00.004+02:00

Non potevo, non dovevo, non volevo.

Dopo tutti questi anni, non potevo. Non potevo rimanere nel mio silenzio coerente. Non potevo restare con quell' immagine nella mia mente; quella scogliera, con i due amici che si dividono, dopo anni di progetti e di sogni comuni, di fronte alla scelta finale: saltare o non saltare.
E così sono rimasto qui, sulla scogliera, a guardare con i miei occhi miopi, la testa inclinata e un' aria di stupita curiosità il mio amico, il mio fratello, tuffarsi nell' oceano, libero finalmente, col cuore di tigre e l' anima di farfalla, annunciando al mondo degli ipocriti la sua scomoda verità:

"Sono ancora vivo, figli di puttana!!"

Comunicato Sindacale

2008-09-29T09:45:00.007+02:00

Ericsson Marconi: comunicato sindacale

Nei giorni scorsi è stato raggiunto un accordo tra la Direzione Aziendale Ericsson Marconi, le organizzazioni sindacali Fim Fiom Uilm e le RSU interessate, che ha consentito di definire trattamenti e garanzie economico/normative a favore dei lavoratori interessati al trasferimento in altre sedi del Gruppo (Milano – Genova – Pisa – Pagani), a seguito della chiusura del Centro Ricerche di Roma; si tratta di un accordo importante – approvato dai lavoratori interessati – che ha stabilito condizioni di trasferimento complessive più alte di quelle inizialmente previste dall’Azienda.

Abbiamo ora di fronte a noi un’altra grande sfida, la decisione cioè assunta dalla Ericsson Marconi di modificare l’area contrattuale applicata, passando – a far data da ottobre 2008 – dal contratto nazionale dei metalmeccanici a quello delle telecomunicazioni.

Come più volte abbiamo avuto modo di dichiarare, si tratta di una decisione per noi grave e non condivisibile.

A tale riguardo le RSU hanno provveduto a indire una raccolta di firme su una petizione che chiede all’Azienda “di non procedere ad alcun mutamento della disciplina contrattuale, mantenendo l’applicazione del CCNL metalmeccanico, come sottoscritto al momento dell’assunzione”.

Tale iniziativa ha avuto notevole successo: le firme raccolte sono state circa 750, così distribuite:

MARCONI SpA e MARCONI SUD

GENOVA 429

PAGANI 134

VIMODRONE 113

PISA 29

ROMA 29 (alcuni lavoratori in trasferta hanno votato nei siti di destinazione)

TOTALE 734

Le firme sono state inviate dalle RSU alle segreterie nazionali Fim Fiom Uilm, le quali hanno provveduto a farle pervenire all’Amministratore Delegato Cesare Avenia e al Capo delle H.R. Carlo La Bella unitamente alla richiesta formale di sospensione della procedura di passaggio al contratto delle TLC.

Il Coordinamento delle RSU di Ericsson Marconi, forte anche del successo avuto dalla iniziativa di raccolta firme, ha provveduto a scrivere a CGIL CISL UIL nazionali chiedendo un incontro per discutere come corrispondere alla volontà espressa dai lavoratori e dalle lavoratrici di non passare ad un altro contratto.

I segretari generali di Fim Fiom Uilm hanno a loro volta richiesto (vedi lettera allegata) al segretario generale della Federazione Europea Metalmeccanici Peter Scherrer di intervenire nei confronti della multinazionale Svedese perché venga rivista la decisione del cambio di area contrattuale.

Ci attendiamo in queste ore una risposta dall’azienda alla richiesta avanzata dalla maggioranza dei lavoratori di Marconi e Marconi Sud e da Fim Fiom Uilm nazionali di non procedere al cambio di contratto.

A sostegno di tale richiesta – se non accolta – definiremo ulteriori e adeguate iniziative.

Fim, Fiom, Uilm nazionali

Approfondite analisi...

2008-09-26T10:21:00.004+02:00

Dopo approfondite analisi sono state definite le nuove attività da svolgere nei vari siti. Abbiamo intervistato uno dei prescelti per avere informazioni sul nuovo lavoro che sarà chiamato a svolgere. Gli abbiamo chiesto: "Che lavoro fai?"....

Quando si chiude un sito

2008-09-25T10:09:00.008+02:00

Immagini dal "deserto"...

Questo è quello che rimane delle centrali AXE...

...la "control room"

...il Laboratorio Hardware...

... centinaia di cavi "orfani" di strumenti e PC...

... tanta "roba inutile"...

... infine le "chiavi del laboratorio"...

Predatori del mondo,
adesso che mancano terre alla vostra sete di devastazione,
frugate anche il mare.

Avidi se il nemico è ricco,
arroganti se è povero.

Gente che nè l'oriente nè l'occidente possono saziare.
Solo voi bramate possedere con pari smania
ricchezza e miseria.

Rubano, massacrano, rapinano
e con falso nome lo chiamano impero.

Infine dove fanno il deserto,
lo chiamano "pace".

Voi credete che i romani abbiano in guerra
un valore pari all'arroganza che assumono in tempo di pace?

Paura e terrore sono vincoli d'affetto deboli;
una volta venuti meno,
chi cesserà di tremare proverà odio.

Calcago, capo dei Britanni,
arringa il suo popolo contro l'invasore romano
(84 d.C.) Tacito, De Vita Agricolae

Verbale di Accordo

2008-09-22T14:49:00.012+02:00

Votata l'ipotesi di accordo del 17 Settembre

Si sono svolte, nelle giornate del 19 Settembre e Lunedi 22 Settembre le assemblee per la discussione e la votazione dell'ipotesi di accordo siglata il 17 Settembre alla UIR. Ai voti dei presenti si sono aggiunti i voti via e-mail, un SMS e un voto in diretta telefonica, di chi non ha potuto essere presente.

Le lavoratrici e i lavoratori hanno approvato l'accordo con oltre il 94% dei SI (7 no e 2 bianche).

Ipotesi di accordo

2008-09-17T22:17:00.009+02:00

Incontro UIR per la trattativa sulla procedura di trasferimento collettivo

Si è svolto in data odierna il previsto incontro alla Unione Industriali di Roma. Dopo oltre 8 ore si è giunti ad una ipotesi di accordo che verrà illustrata, discussa e votata con i lavoratori e le lavoratrici in due assemblee Venerdi 19 e Lunedi 22 Settembre.

Contestualmente all'accordo è stata comunicata la seconda procedura di trasferimento collettivo per il personale precedentemente interessato all'outsourcing e al quale verrà esteso l'accordo in questione.

Da domani i dettagli per una corretta informazione e valutazione da parte di tutti i dipendenti.

RSU Marconi CPT di Roma... almeno fino al trasferimento.

Assemblea

2008-09-11T10:40:00.011+02:00

ASSEMBLEA

Lunedi 15 Settembre è stata proclamata una Assemblea in sala mensa dalle 8.30 alle 10.30 (nel CPT di Roma...) per aggiornamenti sulla trattativa relativa alla procedura di trasferimento collettivo, per la quale è previsto un incontro alla UIR il 17 settembre, e sul cambio di contratto da Metalmeccanico a Telecomunicazioni che riguarderà tutto il personale Marconi.

Per quanto riguarda la petizione le finalità e le modalità di raccolta firme per il CPT di Roma saranno rese note durante (e dopo) l'assemblea.

Segnaliamo tra i link utili (in fondo alla pagina) il link della RSU di Pagani.

Il punto

2008-09-09T07:02:00.012+02:00

A benefico dei colleghi degli altri siti e dei visitatori del blog riepiloghiamo, senza commenti e/o valutazioni, la situazione ad oggi.

Dall'annuncio della chiusura del sito di Roma circa 70 colleghi hanno dato le dimissioni con incentivo.
Un'altra parte ha accettato proposte di trasferimento verso altri siti in Italia (più o meno a partire dalla metà di luglio) e all'estero.
Una parte ha trovato ricollocazione presso la market unit di Roma.

L'azienda ha quindi aperto, con il suo primo atto ufficiale nella vicenda, una procedura di trasferimento collettivo per 89 lavoratori e lavoratrici (effettive comunicazioni sono state inviate a circa 75 persone). Questi sono stati comandati in trasferta per tre mesi a partire dal 1° settembre fino al 1° Dicembre data dell'effettivo trasferimento.
A seguito di questa procedura è iniziata una contrattazione con l'azienda presso l'Unione Industriali di Roma che è ancora in corso (prossimo appuntamento il 17 settembre).

Alla fine di luglio è stato comunicato che l'ipotesi di cessione di ramo d'azienda era stata abbandonata e, per il personale restante (80-100 unità), si procederà ad un "insourcing" verso le realtà Marconi in Italia.

Nel frattempo è stata data comunicazione alle Organizzazioni Sindacali che il 1° ottobre si procederà alla riunificazione delle tre legal entity italiane di Ericsson in una sola procedendo, contestualmente, al cambio di contratto da Metalmeccanico a Telecomunicazioni (applicato in TEI) al personale Marconi mentre per Marconi Sud si manterrà il Metalmeccanico.

Spoon River

2008-09-05T00:51:00.005+02:00

Prima o poi questo momento doveva pure arrivare. Non era pensabile che durasse in eterno. Non avevo ben chiaro quando sarebbe avvenuto né quale sarebbe stato il segnale, ma sapevo che prima o poi Spartacus avrebbe esaurito il suo compito. E il segnale è giunto, lento, ineluttabile e inconfondibile: il silenzio della rassegnazione. Spartacus traeva la sua forza dall' indignazione, dalla ribellione all' ingiustizia che veniva compiuta ai danni di ognuno di noi, ed egli cercava di riamplificarla, questa indignazione, e di combattere la battaglia con le uniche armi in suo possesso: l' ironia e la retorica.

Per questo ho iniziato a scrivere storie che raccontavano il nostro microcosmo, evidenziando la pochezza, la meschinità di coloro che avevano deciso di schierarsi, sin dall'inizio, dalla parte del più forte, incuranti delle responsabilità che gravavano sulle loro stesse spalle. Sulla falsa riga dell' Antologia di Spoon River, ho così iniziato a raccontare storie tragicomiche in cui tutti i protagonisti, chi più chi meno, erano dei falliti. Così come le storie/poesie di Edgar Lee Masters sono scritte in forma di epitaffi, così quelle che ho cercato di rappresentare con le mie storielle erano lapidi, pietre tombali erette sulla finzione e l' ipocrisia di chi pensava solo al proprio apparire e non alla sostanza. Se Landor usava le sue immagini, io le mie parole.

Ma adesso, adesso che siamo entrati nella fase della ricerca della massimizzazione economica dei risultati, adesso che la lontananza, conseguente alle deportazioni in corso, mi isola dagli altri, mi rendo conto che Spartacus non serve più. Anzi, come qualcuno ha detto, stava diventando funereo ed apocalittico, una macchietta. Adesso non e' più il tempo degli ideali, del gettare il cuore oltre l' ostacolo. Adesso e' il tempo del calcolo e del raziocinio e Spartacus e' arrivato sulle coste adriatiche dell'Apulia.
Spero di non aver urtato la sensibilità di nessuno, tranne di coloro sui quali avevo intenzione, ma anche per costoro non c'e' problema, visto che hanno la sensibilità di una gamba amputata.

Il blog. Questo blog è stato ed è uno strumento formidabile. Come ha detto qualcuno, anche se in forma polemica, avremmo dovuto averlo da prima. E allora questo blog deve continuare ad esistere, affinchè ciò che è successo a noi non succeda di nuovo così facilmente da qualche altra parte. Esso deve tramutarsi da strumento di protesta in strumento di controllo, di monitoraggio, a beneficio di tutti i lavoratori di tutti i siti. Qualcuno, che era già al corrente di quello che sarebbe avvenuto, disse che l' utilizzo della rete sarebbe stato fondamentale in futuro per superare i tempi difficili, che sarebbero sicuramente arrivati. Bene, allora e' importante che questo blog continui a vivere, per denunciare in tempo reale il riverificarsi, da qualche altra parte, di quelle condizioni che hanno portato alla nostra fine.

Un esempio? Se da qualche parte qualcuno dovesse di nuovo cercare di influenzare i risultati del Dialog, cercando di pilotarli con il terrorismo (votate bene, altrimenti non si sa in Svezia cosa potrebbero fare...), piuttosto che con atti concreti (crescita delle competenze, riconoscimenti tangibili dei risultati), denunciatelo subito sul blog, esorcizzatelo, esponete quel Nosferatu alla luce del sole, perché quello è il primo sintomo dell' inettitudine del management, di quella nuova pestilenza che ci ha portato alla rovina. Ogniqualvolta la vostra professionalità sarà umiliata, soffocata, gridatelo sul blog, affinché non sia asfissiato il futuro di tutti. Tutte le volte che delle decisioni vi sembreranno sbagliate, assurde, incomprensibili, andate sul blog ed urlatelo ai quattro venti: "E' un' immane cazzata!!!"

Per quello che mi riguarda, questi sono stati mesi indimenticabili, anche se angosciosi. Uno dei commenti del blog che mi ricorderò e che condivido in pieno è quello relativo alla sorpresa di avere scoperto, tra i colleghi, persone meravigliose. Fra di esse, le due persone che mi hanno scritto:
la prima, da Genova, che ha tentato di aiutarci cercando di farci avere più visibilità su un noto periodico.
La seconda, da Roma, che mi ha onorato e commosso con le sue parole private.
Ad entrambe mi ripropongo di stringere la mano, quando tutto sarà finito.
Lo so, v'ho rotto li coglioni co' tutte 'ste chiacchiere, e allora vi saluto con le parole de Il Suonatore Jones:

"Finì con una viola rotta -
e una risata spezzata, e mille ricordi,
ma nemmeno un rimpianto."

Praeficae

2008-09-04T00:26:00.010+02:00

Sapete chi sono le prèfiche? No, non sono delle future gnocche ancora in età preadolescenziale, non scherziamo, per favore.
Le prèfiche, dal latino praeficae, erano delle donne che nell' antichità erano pagate per recarsi a casa dei defunti, per compiangerli, lamentandosi e affligendosi platealmente, spesso ancor più dei parenti del defunto stesso. In realtà non piangevano veramente, o perlomeno questo avveniva assai raramente, ciònondimeno esse svolgevano un compito importante nel percorso di elaborazione del lutto, rappresentando la solidarietà della comunità che si stringeva e partecipava al dolore della famiglia. Poco contava che le cantilene che esse recitavano fossero sempre le stesse da secoli, tramandate da madre in figlia. L' importante era diluire il dolore vero e intenso dei familiari con il loro dolore esternato, così da permettere un percorso più agevole verso la rassegnazione.
Anche noi ne abbiamo conosciute, di prèfiche. Hanno esternato il loro dolore sui giornali, hanno partecipato alle nostre veglie funebri, ci hanno accompagnati nel nostro percorso, anche se l' ultimo tratto dovremo farlo da soli.
A loro dedico questo splendido cortometraggio di Pier Paolo Pasolini.

Vi prego, nessun commento.

L' intervista impossibile

2008-08-26T00:33:00.010+02:00

Più volte, in questo blog, e' stata evidenziata la carenza di una descrizione chiara e puntuale degli avvenimenti, la quale descrizione potrebbe facilitare il compito della carta stampata nel raccontare le vicessitudini del centro R&D di Roma.
Quella che segue, è un' intervista non ancora realizzata nella realtà, probabilmente illusoria o addirittura impensabile. Essa vuole comunque servire da supporto, a titolo gratuito, riproducibile e senza alcun vincolo di copyright, a tutti quegli operatori dell' informazione, siano essi giornalisti, free-lance o semplicemente precari al servizio di qualche testata giornalistica, i quali, dovendo adattarsi ai correnti ritmi produttivi, non hanno il tempo di approfondire in prima persona gli avvenimenti, ma hanno altresì bisogno di un veloce, scorrevole sommario.
Tale intervista ipotizza la presenza di un alto rappresentante svedese della multinazionale, di un alto dirigente italiano, di uno dei lavoratori coinvolti e di un giornalista. E' considerata impossibile perchè mai, finora, l'azienda ha accettato un contraddittorio in questi termini. Chiaramente, le domande e le risposte sono state sintetizzate dallo scrivente, ma sono comunque basate su dichiarazioni ufficiali facilmente reperibili. Ulteriori dettagli sono comunque disponibili cercando in questo blog ed armandosi della necessaria pazienza.

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PRESS: Signor CEO, la chiusura del sito R&D di Roma, in cui lavorano 300 ricercatori supersecializzati, nella stragrande maggioranza laureati, fa parte della riduzione dei costi annunciata dalla compagnia per far fronte ad un calo degli utili iniziato durante il quarto trimestre 2007. Lei ha imputato tale situazione ad un calo di vendite delle espansioni e degli aggiornamenti nei Paesi occidentali, ad alto rendimento, ed un aumento delle nuove installazioni nei paesi emergenti, aventi margini più bassi. Queso ha portato, nell' Ottobre 2007 ad un profit-warning, recepito negativamente dagli investitori. Eppure Richard Windsor, un analista della Nomura, aveva precedentemente avvisato che non c'era segno di investimenti da parte degli operatori occidentali su espansioni ed aggiornamenti che potessero dare impulso agli utili dell' azienda. (Financial Times, 3-2-2008)

CEO: E' stato in effetti un calo imprevedibile, avvenuto verso la fine di Settembre, con la concausa di eventi socio-politici avvenuti in alcune regioni emergenti. A questo si aggiunge il taglio degli investimenti da parte degli operatori. La Ericsson si conferma comunque una societa' solida, leader mondiale con un crescente market-share.

PRESS: A proposito di operatori, in Italia la Telecom ha siglato con la Huawei un importante contratto per la fornitura di 1200 nodi per potenziare l' accesso a larga banda nel Sud Italia. Vi è qualche connessione fra questa scelta del principale operatore italiano e la decisione di tagliare i costi in Italia ed in particolare a Roma?

CEO: Assolutamente no, la Telecom rappresenta uno dei più importanti clienti della nostra compagnia, e l' Italia e' per noi uno dei piu' importanti mercati.

AD Italia: Confermo quanto detto dal nostro CEO, il mercato italiano contribuisce in maniera significativa agli utili della Ericsson. Per quanto ci riguarda, abbiamo capito e recepito le ragioni alla base della decisione della Corporate, e stiamo facendo del nostro meglio per implementarle nella maniera piu' efficiente ed indolore per il personale che sarà coinvolto.

PRESS: La giustificazione che viene data per la chiusura del sito R&D di Roma è che essa fa parte di una strategia di consolidamento degli altri siti di Genova, Pisa, Milano e Pagani, nei quali verranno sviluppati prodotti stategici, come il broadband e gli apparati a microonde, mentre le attività di Roma, basate su prodotti più maturi, come quelli per le reti mobili GSM, verranno spostate in paesi low-cost.

AD Italia: Esatto.

PRESS: Che fine faranno i 300 ricercatori del sito, capostipite della ricerca e sviluppo del gruppo in Italia?

AD Italia: "Non licenzieremo nessuno. Con il trasferimento delle attività da Roma all' estero, troveremo una soluzione per ciascuno. Non metto nessuno in mezzo a una strada. Roma è il centro in Italia dove operativamente abbiamo più persone: sono duemila. Cè il quartier generale che supporta clienti non solo per l' Italia, ma anche per i Balcani e lo sviluppo di soluzioni ad esempio per i Paesi del Medio Oriente. Con tutte queste attività e la massa critica, è ragionevole pensare che troveremo una soluzione per queste persone" (Corriere Mercantile, 15-3-2008)

PRESS: Signor Lavoratore, ha sentito? Nessuno sarà licenziato, continuerete a lavorare a Roma. Quali sono quindi le vostre rivendicazioni?

Lavoratore: Guardi, signor giornalista, che le cose non stanno proprio così. Guardi che la sta prendendo in giro, perché, fra poco più di un mese, il 22-4-2008, questo stesso signore annuncerà alle OO.SS presso la sede della UIR che solo 54 lavoratori resteranno nel sito di Roma, altri 150 saranno trasferiti a Genova, Milano, Pagani e Pisa mentre i restanti 95 saranno spediti in outsourcing, con prospettive plausibilmente non diverse dalle sorti di altri scorpori fatti dalla compagnia in passato. Vedi ad esempio la storia tra la Compagnia e la Infotel-IMT (http://eran300.blogspot.com/2008/03/relazione-storica-sulla-situazione.html)

PRESS: Ma lei e' un preveggente?

Lavoratore: No, è il vantaggio di una intervista impossibile. Le dirò di piu'. A fine Luglio ci diranno che la Corporate non e' riuscita a trovare, per ora, un partner per l' outsourcing, quindi anche gli altri lavoratori saranno trasferiti in altri siti.

PRESS: Anche se fosse così, avrebbero comunque rispettato la promessa di non licenziare nessuno.

Lavoratore: Peccato che nel frattempo, dopo mesi di non-risposte, di risposte centellinate, di notizie fatte circolare ad arte, di incertezza totale sul proprio futuro, più di sessanta lavoratori abbiano deciso di cedere alle lusinghe degli incentivi all' autolicenziamento offerte dall' azienda. Badi bene, si tratta di incentivi contrattati ad personam, senza nessuna tutela da parte del sindacato, legati esclusivamente alla capacità di contrattazione personale. Tanto per usare una similitudine, sarebbe come se un torturatore perseguitasse talmente la sua vittima da indurlo al suicidio. Egli potrebbe sempre dire:" Non l' ho mica ucciso io!" Guardi, c'è gente laureata, specialisti con vent' anni di esperienza, che hanno deciso per disperazione di andarsene senza avere un' alternativa, o per aprire un' edicola od una frutteria.

PRESS: Signor AD Italia, un' altra critica che viene rivolta all' azienda é che, in questa maniera, viene cancellato dal territorio uno storico, riconosciuto, unico centro di ricerca e sviluppo nel campo delle telecomunicazioni, importante sbocco professionale per i laureati provenienti dalle università della regione Lazio e da quelle limitrofe. E' così?

CEO: Veramente, noi chiamiamo questo tipo di operazioni consolidam...

AD Italia: ...Mi permetto di interrompere il mio collega svedese, precisando che in realtà la ricerca e sviluppo a Roma non chiuderà affatto. Essa proseguirà nella nostra unità di mercato, con la cooperazione con un Consorzio di Ricerca per le Telecomunicazioni, ed il contributo di altre aziende aventi lo scopo di sinergizzare gli investimenti nel campo.

PRESS: Mi scusi, sta dicendo che da un centro R&D di 300 persone passerà ad un laboratorio di poche persone?

Lavoratore: Certo, per continuare ad accedere ai finanziamenti pubblici, che in passato sono stati ufficialmente erogati per progetti di ricerca, ma spesso utilizzati per pagare i costi di sviluppo di prodotti che l' azienda immette poi sul mercato.

AD Italia: E' ovvio che la ricerca abbia per un' azienda l' obiettivo di sviluppare prodotti e di creare profitto.

PRESS: Veniamo al capitolo finanziamenti. C'è chi dice che la scelta di privilegiare Genova e la Liguria, rispetto a Roma ed il Lazio, dipende anche dal fatto che la Regione Liguria e' stata molto prodiga in fatto di investimenti, con la firma di un contratto da 29 milioni di Euro per cablare l' intero territorio e con il progetto di costruzione del centro Erzelli, al cui utilizzo la Ericsson e' probabilmente interessata (l' Unità, 16-3-2008), al contrario della Regione Lazio, in difficoltà finanziarie.

AD Italia: Noi abbiamo ottimi rapporti con le istituzioni e più volte esponenti politici di tutti i partiti sono venuti a farci visita. La decisione della Corporate non è affatto connessa alla erogazione o meno di finanziamenti locali.

Lavoratore: Peccato che l' azienda non abbia neppure degnato di una risposta la proposta della Regione Lazio di sedersi ad un tavolo per esaminare il progetto congiunto Regione/lavoratori/Università/sindacati di costituzione nel territorio di un polo ICT utilizzando i lavoratori del sito di Roma.

PRESS: Signor CEO, lei ha mai pensato di dimettersi, dopo il crollo delle azioni dell' Ottobre scorso?

CEO: Assolutamente no! Nel 2003, noi eravamo alla pari con Nokia, Siemens, Nortel e altri. Ora noi abbiamo drasticamente migliorato la nostra posizione, mentre gli altri sono in perdita. Questo trimestre abbiamo guadagnato il 13%. E' vero, c'è stato un indebolimento generale nel mercato, ma noi non possiamo influenzare la forza del mercato. Quindi dimettermi in questa situazione mi sembrerebbe strano! Inoltre, mi lasci dire che l' azienda non e' mai stata così forte come quest' anno!
(We will bounce back)

Lavoratore: Certo, così, invece di dimettersi lui, lui dimette noi, come se noi, invece, avessimo potuto influenzare la forza del mercato!

PRESS: In effetti, la risposta è alquanto fumosa, ma passiamo alla strategia di consolidamento, come essa viene chiamata. Ho letto una dichiarazione del nuovo responsabile della R&D in Italia, nella quale egli afferma che la strategia consiste nel ridurre la frammentazione ed aumentare l' efficienza, riducendo il numero dei siti e quindi i costi.
Mi scusi, ma quello che state facendo non é l' esatto contrario? State riducendo i siti, è vero, ma frammentando il più grande e sparpagliandolo per tutta Italia. Non sarebbe stato più efficace ed efficiente accorpare i siti più piccoli verso Roma, come avevate già fatto con il centro di Latina?

CEO: Il motivo principale è che le attività di Roma, non essendo strategiche per il futuro della azienda, saranno trasferite all' estero, quindi i lavoratori andranno a lavorare nei siti dove svilupperemo i prodotti del futuro, broadband e microwave.

Lavoratore: Hai capito? Nell' era della comunicazione, della telematica, delle reti di dati, del telelavoro, questa azienda di telecomunicazioni pensa che sia più efficace trasferire fisicamente le persone a centinaia di chilometri di distanza, invece di sfruttare proprio quelle reti che essi stessi vendono!

PRESS: In effetti, signori, durante questa intervista sono emersi diversi aspetti che lasceranno i nostri lettori alquanto perplessi:

- Perchè una compagnia florida come questa, con margini operativi che viaggiano a due cifre percentuali, esempio più unico che raro nell' industria moderna, decide di tagliare posti di lavoro, nonostante essa stessa dichiari che non è mai stata così forte come quest' anno?
- Perché decide di chiudere proprio il centro di Roma, nonostante la logica suggerirebbe altre scelte?
- Perché il management locale non si è mai attivato affinché al centro di Roma arrivassero alcune di quelle attività così strategiche per la Corporate?
- Perché non si è voluto ascoltare le proposte della Regione Lazio?
- Perchè l' azienda tratta individualmente con alcuni lavoratori e collegialmente con altri?
- Perchè non utilizza quegli strumenti tecnologici nei quali essa si dichiara leader mondiale, per permettere ai lavoratori di continuare a lavorare senza estirparli dalle loro famiglie?
- Infine, perché i lavoratori devono pagare per eventi che lo stesso CEO descrive non influenzabili direttamente, mentre lui e l' AD Italia si autoassolvono per quegli stessi eventi?

L' intervista si interrompe con il Lavoratore che salta addosso al cronista, abbracciandolo e ricoprendolo di baci fino al suo crollo sul pavimento.

La Nouvelle Organisation

2008-08-17T14:35:00.008+02:00

Guai a voi, scribi e farisei ipocriti, che pulite l' esterno del bicchiere e del piatto mentre all' interno sono pieni di rapina e d' intemperanza. Fariseo cieco, pulisci prima l' interno del bicchiere, perché anche l' esterno diventi netto! Guai a voi, scribi e farisei ipocriti, che rassomigliate a sepolcri imbiancati: essi all' esterno son belli a vedersi, ma dentro sono pieni di ossa di morti e di ogni putridume. Così anche voi apparite giusti all' esterno davanti agli uomini, ma dentro siete pieni d' ipocrisia e d`iniquità.
Guai a voi, scribi e farisei ipocriti, che innalzate i sepolcri ai profeti e adornate le tombe dei giusti, e dite: Se fossimo vissuti al tempo dei nostri padri, non ci saremmo associati a loro per versare il sangue dei profeti; e così testimoniate, contro voi stessi, di essere figli degli uccisori dei profeti. Ebbene, colmate la misura dei vostri padri!
Serpenti, razza di vipere, come potrete scampare dalla condanna della Geenna?
Perciò ecco, io vi mando profeti, sapienti e scribi; di questi alcuni ne ucciderete e crocifiggerete, altri ne flagellerete nelle vostre sinagoghe e li perseguiterete di città in città; perché ricada su di voi tutto il sangue innocente versato sopra la terra, dal sangue del giusto Abele fino al sangue di Zaccaria, figlio di Barachìa, che avete ucciso tra il santuario e l' altare.
In verità vi dico: tutte queste cose ricadranno su questa generazione.

MT 23, 25-36

Ferie d'agosto

2008-08-14T09:57:00.003+02:00

Fallito il progetto della cessione del ramo d'azienda, i superstiti del CPT di Roma stanno scegliendo in questi giorni la loro destinazione preferita, tra le quattro disponibili.

Ora e' tutto chiaro...

2008-08-07T10:17:00.007+02:00

Attraverso alcuni 'canali informativi' siamo riusciti ad avere piu' o meno in anteprima i nuovi manifesti /// che stanno diffondendo in TEI.
Evidentemente, dopo aver passato ai raggi X i nostri CV, avranno chiaro in mente la loro 'Vision' per il futuro.
I nuovi manifesti vengono pubblicati quindi anche qui, per darne maggior visione, cosi' come ci sono pervenuti.
Neanche a taroccarli a modo nostro sarebbero potuti venire meglio...

Il Giorno di Dolore (Non ti scordar di me)

2008-08-06T16:13:00.003+02:00

Girando nei corridoi di ERI in questi giorni
non puoi fare a meno di annusare
un 'odore' di devastazione,
di sfacelo, che aleggia nell'aria.
Laboratori e test-plan mezzi smontati,
resti di STPs, open-spaces vuoti o semivuoti,
e non solo perche' agosto.
Stanno ottenendo forse quello che volevano:
fare 'tabula rasa', spianare tutto.

E poi, quello che ti spacca dentro, su tutto:
quelle mail di saluti, una, due al giorno,
come gocce di un rubinetto che perde.
Ogni tanto un pezzo si stacca, se ne va,
portato via dalla corrente dello tsunami
che si e' abbattutto qui, via uno dopo l'altro,
al grido di "si salvi chi può".

E allora, quello che segue vuole essere
il mio saluto a tutti coloro
che in un modo o nell'altro
ho conosciuto qui dentro, gia' andati via o
ancora presenti.

Per lavoro, per un caffe', per due chiacchiere,
per un meeting, per due sane risate, per un consiglio,
per un TR, per un pasto a mensa,
per una CSR, per una CN-i, per ...

Non vado via, almeno per ora,
almeno fino a quando decideranno
la 'destinazione', come per i deportati.
Ma se e quando succederà, sappiatelo fin da adesso:
non mandero' nessuna mail di saluti.

Questo sarà stato il mio saluto.

Dimenticando sicuramente qualcuno,
non me ne vogliate.

Che tristezza.

CUI PRODEST?

2008-08-04T12:46:00.005+02:00

Sono passati oramai quasi cinque mesi da quel disgraziato giorno di Marzo, quando la Corporate annunciò la decisione di chiudere il sito R&D di Roma.

Secondo un' informativa distribuita dalla società, i tentativi effettuati direttamente dai vertici svedesi di riallocare parte dei lavoratori presso una società terza, usufruendo delle normative vigenti in materia di cessione di ramo d' azienda, sono stati infruttuosi perchè nessuna delle società candidate offriva le garanzie richieste.
L'unica considerazione possibile, sia pure speculativa, e' che forse sia stato un bene che di tale analisi si sia direttamente occupata la madre casa.

L' altra soluzione, quella proposta dai lavoratori, consistente nella costituzione di una nuova forma societaria che formasse un polo ICT al servizio delle imprese del territorio, con l' aiuto delle istituzioni (Regione, Università) e con il sostegno iniziale della Corporate, consistente in attività per i primi due anni, é andata anch'essa via via perdendo forza, anche in seguito al rifiuto dell' azienda, che ha negato persino alla Regione Lazio la possibilità di sedersi ad un tavolo comune per analizzare la fattibilità di tale progetto.

L' unica soluzione, in questo momento, sembra quindi il trasferimento coatto in altre città italiane di tutti i dipendenti, tranne poche unità che hanno trovato riallocazione presso la unità di mercato di Roma.
Il risultato economico netto, quindi, in termini di tagli di costi fissi per l' azienda, e' equivalente ad una sessantina di lavoratori che si sono licenziati nel frattempo.
A questo punto, il dilemma:
a chi ha giovato tutto ciò? Chi ha guadagnato e chi ha perso?

Andiamo ad analizzare i vari attori, uno per volta:

I Lavoratori
Essi sono sicuramente le prime vittime di questa scellerata decisione. La loro vita e' sconvolta, costretti ad estirpare se stessi e le loro famiglie da affetti, necessità, interessi che li legano al territorio, accettando soluzioni che li penalizza anche da un punto di vista economico. Essi sono ricercatori laureati e superspecializzati, portati innumerevoli volte alla ribalta dalla Corporate come esempio di efficienza, e d'un tratto bollati come inutili sovrapposizioni. Trattati come un peso di cui liberarsi, sono stati feriti nell' orgoglio e nella loro dignità.

Le Organizzazioni Sindacali
Esse dimostrano ancora una discreta capacità di mobilitazione, ed una efficiente rete di relazione con il sistema politico. Rimangono i problemi di come concretizzare gli sforzi fatti in risultati tangibili, sia ottenendo dal sistema politico qualcosa di più di semplici manifestazioni di solidarietà, sia riuscendo a costringere l' azienda a sedersi ad un vero tavolo di trattative. Il sindacato ha ottenuto il risultato di vedere aumentati i propri iscritti, é vero, ma questa é una vittoria di Pirro, perchè se non riesce a riaggregare in maniera stabile e duratura il mondo dei lavoratori intorno a sè, come fu il caso del movimento operaio degli anni 60-70, esso e' destinato ogni volta a spendere tempo ed energia al solo scopo di convincere i lavoratori a mobilitarsi,perdendo ogni volta parte della propria forza e credibilità. In un mondo dove tutti si muovono rapidamente, e' necessaria una struttura in grado di reagire e adottare contromosse in tempo reale.

Il Management
Il management italiano esce sicuramente sconfitto da questa storia, anche se non economicamente.
Sconfitto come immagine manageriale, perchè non ha saputo assicurare alla parte di azienda che essi guidavano le attività necessarie alla sua sopravvivenza. Anzi, innumerevoli volte attività condotte a Roma sono state poi trasfuse presso altri siti.
Sconfitti come immagine personale, perchè nessuno di essi ha mai avuto il coraggio di criticare ufficialmente le decisioni dell' azienda, anzi, non appena hanno potuto hanno abbandonato la nave che affondava, tranne poche eccezioni, alle quali bisogna rendere l' onore che meritano.
Il management a livello corporate agisce ormai in sintonia con il trend in voga in tutte le grandi imprese. Irretito dai vantaggi economici personali derivanti dal portafoglio di stock options a loro concesso, esso é succube degli azionisti, ovviamente i grandi azionisti, non dei piccoli azionisti che hanno solo l' illusione di contare qualcosa. Si sono trasformati da manager di impresa in manager di capitale. Il bene degli azionisti viene prima del bene dell' impresa. Un' impresa e' costituita da migliaia di lavoratori, di fornitori,di rappresentanti, di clienti, eppure chi detiene per qualche ora un pacchetto azionario puo' costringere il management a prendere decisioni miranti soltanto a far salire il valore delle azioni nel brevissimo termine. Ciò che conta e' il valore delle azioni, non il valore dell' impresa, e nulla e' più premiante in Borsa di un piano di licenziamenti o di scorporo, anche se esso é strategicamente sbagliato da un punto di vista imprenditoriale.

Gli azionisti
Come già accennato precedentemente, il taglio dei costi é lo strumento più semplice per avere un beneficio immediato sul valore delle azioni. E' così semplice e scontato che legittimamente ci si può chiedere perche' pagare stipendi di milioni di dollari a quei CEO che ne fanno uso.
E' uno strumento talmente efficace che basta il semplice annuncio del suo utilizzo per ottenere l' effetto desiderato. Tale effetto é però molto spesso effimero, dura il tempo necessario ai grandi azionisti per prendere le contromisure necessarie.
Nel caso in esame, e' sufficiente andare ad analizzare il grafico del valore del titolo azionario da Ottobre ad oggi e sincronizzarlo con gli annunci fatti dal CEO per capire se gli azionisti hanno guadagnato o perso. L' effetto deleterio derivante da una previsione sbagliata di un team di analisti incaricati di redigere una previsione economico-finanziaria e' stato imparagonabile rispetto agli effetti positivi sul titolo dati dal licenziamento di migliaia di lavoratori.

La Corporate
L' azienda esce sicuramente con un saldo negativo da questa storia. Negativo sia in termini economici, che d'immagine. I sessanta lavoratori che si sono dimessi non possono essere considerati, a saldo, un cost saving, anzi, essendo essi stati capaci di trovare un' alternativa in un mercato del lavoro sterile come quello romano, essi possedevano evidentemente quelle caratteristiche di vitalità, proattività, inventiva, che sono preziose per qualunque compagnia. La Corporate viene quindi a perdere queste figure, preziosissime nel mondo del lavoro.
Di contralto, ci sono i lavoratori rimasti, costretti a trasferirsi, con il morale sotto le scarpe, dopo cinque mesi di buio totale sul loro futuro, con informazioni centellinate strumentalmente da parte dell' azienda, con il loro rappresentante, il sindacato, emarginato sistematicamente da qualunque trattativa. Da tali lavoratori non si potrà certo pretendere, per lo meno per un certo periodo di tempo, entusiasmo o fiducia nell' azienda e nei loro livelli direttivi, dopo essere stati trattati come beni immobili da dismettere.
La stessa chiusura del sito non porta in se' dei rilevanti benefici economici, avendo in ogni caso i lavoratori trasferiti necessità di strutture logistiche e amministrative, con tutti i costi derivanti.
Da un punto di vista d' immagine, e' veramente criticabile una società di telecomunicazioni, che ha l' ambizione di diventare egemone nel campo di diffusione di reti a larga banda, di recitare il ruolo di primo attore nella modernizzazione delle reti, che sceglie la soluzione anacronistica di spostare fisicamente i ricercatori lontano dalle loro sedi naturali, come se essi lavorassero in un sito di produzione, facendo finta di non sapere che esistono strumenti telematici che permetterebbero di "spostare virtualmente" i lavoratori sulle nuove attività, tramite quelle stesse reti che essa vorrebbe vendere.
E' una società di Telecomunicazioni o una società di Trasporti?

Le Istituzioni di Governo
L'altro grande perdente di questa situazione. Ciò a cui si sta assistendo è l'ennesimo esempio di abdicazione dei governi democraticamente eletti al potere dei consigli di amministrazione delle Corporation. Decisioni che impattano direttamente sulla vita dei cittadini-elettori, sulla distribuzione della competenza tecnologica sul territorio, sulle potenzialità di sviluppo futuro del territorio stesso, non vengono piu' prese nei parlamenti nazionali o locali, ma in qualche città estera, nei consigli di amministrazione delle multinazionali.
Nonostante il rapporto tra benefici economici derivanti dall' area di mercato offerta dal Paese e numero di occupati sia clamorosamente a favore dell' azienda, finanziamenti pubblici vengono continuamente concessi, senza alcuna ricaduta. Paradossalmente, si potrebbe pensare che quei finanziamenti contribuiscano a coprire i costi di ristrutturazione necessari quando si tagliano posti di lavoro.

Lo Stato paga per far trasferire il lavoro all' estero!!
L' impotenza delle istituzioni, in difficoltà persino nell' ottenere un tavolo di trattative, e' preoccupante ed emblematico dei tempi in cui ci troviamo.

Torniamo al quesito iniziale: cui prodest?

Quasi certamente nessuno ci sta guadagnando, anzi, probabilmente ognuno degli attori ci sta rimettendo, chi più chi meno, in termini economici, di qualità della vita o di immagine.

Ma allora, non si può proprio fare niente per uscire da questa impasse?

Nuovo giro di consultazioni

2008-08-01T08:39:00.007+02:00

Stanno partendo in questi giorni le approfondite analisi dei dipendenti surperstiti dell'ex centro R&D di Roma per verificare ulteriormente la loro disponibilità al sospirato trasferimento.

Inciucing

2008-07-30T18:28:00.010+02:00

IN & OUT

E' stato comunicato, ai dipedenti rimasti nel CPT di Roma, che tutti i tentativi di OUTsourcing sono falliti, vuoi per incomprensioni repricoche vuoi per appetiti insaziabili. Sta di fatto che ora ci sarà l'INsourcing, quindi i dipendenti saranno smistati, dopo analisi approfondite che potranno durare 10 settimane, negli altri siti in Italia (quindi di nuovo "OUT"). L'analisi si rende necessaria perchè si dovrà verificare cosa si andrà a fare e dove lo si andrà a fare (sul perchè sorvoliamo...). Nel gioco di prestigio IN & OUT sono purtroppo spariti il periodo di buy-back (cioè le attività che Ericsson avrebbe "ricomprato" dalla società acquirente, attività importanti per Ericsson altrimenti che cosa avrebbe ricomprato? Aria fritta?) e l'autonomia funzionale di un gruppo che avrebbe dovuto operare come una società in miniatura e camminare con le sue gambe per dare un futuro ai dipendenti scorporati. Ma ora, se i dipendenti verranno trasferiti e dispersi negli altri siti le attività in buy-back chi le farà? E che efficienza potranno avere i dipendenti coinvolti, dispersi nei vari siti ed impegnati in attività diverse se chiamati ad effettuarle? Forse le legittime domande sull'effettiva presenza di attività da scorporare e della consistenza della struttura predisposta hanno oggi una risposta. Nuove questioni si pongono invece per il futuro lavorativo di questi lavoratori la cui unica colpa è quella di essere stati collocati in una unità operativa anziché in un'altra.
Ma ci restano 9 settimane e mezzo di analisi...

Ultimatum rinviato a data da destinarsi

2008-07-30T14:10:00.005+02:00

Ieri presso la sede della UIR i nostri rappresentanti sindacali hanno incontrato l'azienda.
Lo scopo era quello di avviare una trattativa sulle condizioni relative ai trasferimenti in corso. E' stata presentata una serie di richieste tese a modificare il trattamento proposto dall'azienda, la quale si è impegnata ad esaminare tali richieste e a dare una risposta il prossimo 17 settembre quando avrà luogo un ulteriore incontro con i nostri rappresentanti.

Il risultato principale ottenuto è quindi il rinvio del termine di accettazione delle condizioni di trasferimento annullando il termine del 29 agosto riportato sulle lettere ricevute dagli 89 dipendenti interessati. Il nuovo termine per l'accettazione delle eventuali nuove condizioni verrà stabilito in occasione del prossimo incontro.

Il re sòla

2008-07-24T08:18:00.009+02:00

Er Bosse

Ecco che passa er Bosse cor codazzo,
quelli che capischeno subito l'andazzo,

e nun se sognano mai de rompe er cazzo
"Fallo tu! io mica che so pazzo!!"

Te spara du' frasi coll'effetto
per fa' corpo su quarche poveretto.

"Tu qui, tu là, e questo 'ndo lo metto?
De fa' e disfa' de certo che nun smetto!!

Io so' er Bosse, er Capo de Erilabbe,
io l'ho nutrita finquanto che nun crebbe,

ho previsto de cresce a rotta de collo
pertanto l'osso cor cazzo che lo mollo!!"

Dumilaeccinque ner dumilaeccinque 'ntesi
e meno male che nun semo cinesi!!

Ma a' 'n tratto se nota 'n cambiamento
pare che de corpo s'è mutato er vento.

"Ma er Capitano de 'sto bastimento
rimarrà ar posto suo a fa' da sbaramento!!"

'nvece c'è sparito sotto l'occhi
e c'ha lasciato soli a fa' l'allocchi,

'nvece d'affonnà co' tutto l'equipaggio
se n'è scappato co' i sordi dell'ingaggio.

C'è ancora chi rimpiagne er condottiero
"Si c'era lui non finiva davero!!"

'nvece se n'è annato quer mattino
e c'ha lasciato, pe' regalo, 'n ber "panino".

Lui che pensava d'esse er vero punto e basta
era sortanto 'n punto e accapo de 'sta casta.

C'è posta per te...

2008-07-23T14:15:00.009+02:00

Iniziata la fase operativa del trasferimento collettivo coatto

Questa mattina sono iniziate ad arrivare, in stile dispaccio militare, le mail che comunicano l'inizio della trasferta e del successivo trasferimento di personale nell'ambito della procedura per il trasferimento collettivo di 89 dipendenti dal sito di Roma. Le trasferte partiranno il primo settembre 2008 mentre il trasferimento diverrà effettivo al primo dicembre 2008.
Altro passo unilaterale (ci sono ancora delle trattative in corso) dell'azienda che prosegue nel disegno di smantellamento del sito di Roma sempre più illogico e distruttivo per l'intero settore della Ricerca e Sviluppo di Ericsson in Italia.

La legge regionale sull'innovazione

2008-07-21T12:51:00.007+02:00

Approvata la nuova legge per la Promozione della ricerca e dell'innovazione
tecnologica

A riprova che la nostra proposta di creazione di una new-co non si è mai basata su ipotesi fantasiose ma ha sempre avuto dietro un disegno strategico di sviluppo della nostra Regione e gli strumenti giusti per portarlo avanti (Regione, Filas, Università, ecc.).

16/07/08 - Approvata a maggioranza dal Consiglio regionale del Lazio la nuova legge "Promozione della ricerca e sviluppo dell'innovazione e del trasferimento tecnologico nella Regione Lazio".

"Con questa legge vengono valorizzate ulteriormente le risorse destinate a un settore strategico, nel quale i nostri investimenti corrispondono quasi al doppio della media nazionale - ha detto il presidente della Regione Lazio, Piero Marrazzo - La Giunta e il Consiglio vogliono favorire l'incontro fra la ricerca e le imprese: la legge approvata garantirà strumenti migliori per raggiungere questo importante obiettivo e per un governo complessivo della materia. Ci siamo dati il compito di armonizzare, in un quadro strategico, tutti gli interventi programmati - continua Marrazzo - che avranno come punto di riferimento la Filas, della quale viene ulteriormente definito il ruolo di braccio operativo. Filas opererà in stretta collaborazione con l'assessore allo sviluppo economico ricerca e innovazione, Claudio Mancini, che ringrazio per il suo impegno nella definizione di una norma di questa importanza".

"Con questo provvedimento - ha detto il presidente del Consiglio regionale del Lazio Guido Milana - il Lazio guarda al futuro e crea le condizioni per garantire competitività al sistema produttivo. Oggi si apre una fase delle politiche della ricerca e dell'innovazione che ci permetterà di riorganizzare e rafforzare le strutture già operanti nel nostro territorio, da sempre teatro di sperimentazione della ricerca, per sfruttare al meglio queste importanti risorse e per incrementare il trasferimento tecnologico e dell'innovazione sul territorio regionale".

"Un obiettivo che la legge concorre a realizzare - ha aggiunto Milana - sostenendo gli investimenti in ricerca ed innovazione e, soprattutto, mettendo a sistema gli istituti di ricerca pubblici e privati, l'università e il mondo dell'alta formazione, la grande e la piccola e media impresa".

Tra le norme approvate, la promozione attraverso la Filas della "rete regionale della ricerca e dell'innovazione", gli interventi per favorire la ricerca ed il trasferimento dei risultati al mondo produttivo laziale, il rafforzamento delle esperienze in materia di distretti tecnologici e poli di eccellenza competitiva nonché la programmazione strategica in materia, attraverso un programma triennale approvato dal Consiglio regionale. Prevista l'istituzione del "Bilancio regionale della ricerca e innovazione", destinato ad illustrare in un documento riassuntivo le risorse complessive, pubbliche e private, del Lazio in materia.

Grande soddisfazione è stata espressa anche dall'assessore regionale allo Sviluppo economico, ricerca, innovazione e turismo, Claudio Mancini: "La nostra Regione ospita nel proprio territorio le università e gran parte dei centri di ricerca nazionali, che danno al sistema della ricerca del Lazio una dimensione e una forza non paragonabile alle altre regioni. La novità che introduciamo è la realizzazione di un sistema della ricerca come rete regionale guidata dalla regione stessa, che poggia su centri di competenza ed eccellenza e avrà la sua testa nel Comitato strategico regionale che avrà il compito di predisporre la proposta di programma strategico e di definire ulteriormente la specializzazione di Filas come società che assiste la regione in questa attività".

Manifestazione davanti al Ministero dello Sviluppo Economico

2008-07-16T07:37:00.005+02:00

Il video del TG regionale sulla manifestazione, in Via Veneto, davanti al Ministero dello Sviluppo Economico dei dipendenti Ericsson Marconi per chiedere un intervento del Ministro Scajola sulla vicenda. E' stata ricevuta una delegazione che, dopo avere ulteriormente esposto la situazione e le iniziative messe in campo per gestire la vicenda, ha chiesto ed ottenuto l'impegno del Ministero a convocare Ericsson, Regione Lazio e Organizzazioni Sindacali ad un tavolo congiunto di discussione entro la prossima settimana.

_____________________________________________

Molti i giornalisti presenti che hanno fatto interviste oltre che per informare anche per capire e per dare solidarietà...

Link a Rifondazione.it

IT'S time...

2008-07-14T11:34:00.008+02:00

IT'S
time
to
link...

SPEZZATINO TELECOM - CHI CI HA GUADAGNATO

SCANDALOITALIANO

ITALIANSCANDAL

Non sei degna di me...

2008-07-14T07:11:00.014+02:00

cliccare sull'immagine per ingrandire

Comunicato il fallimento della "due diligence"
con un "potenziale acquirente".

Avanti un altro...

Ci hanno comunicato che la trattativa con uno dei potenziali acquirenti non è andata a buon fine perchè Ericsson non ha giudicato adeguate "le prospettive di valorizzazione delle competenze presenti nel ramo aziendale". Questo potrebbe dare tempo alla direzione aziendale di interloquire con le istituzioni per trovare una soluzione a questa vicenda!!
Prendiamo comunque atto dell'attenzione alle nostre competenze e professionalità (sono così attenti che ci cedono...), questo ci renderà sicuri sulla scelta della prossima società, sicuramente di livello internazionale, con un ricco portafoglio clienti e con un business plan di tutto rispetto. Se così non fosse rimarremmo delusi... che vuoi, a noi "Allitterati", non piace "lo guarracino", specialmente quello di Torre del Greco...

Ma la patella ca steva de posta
la chiammaje: "Faccia tosta,
tradetora, sbrevognata
senza parola, male nata..."
ch'avea 'nchiantato ll'alletterato,
primmo e antico 'nnammorato.
De carrera da chisto jètte
e ogne cosa lle dicette...

Quanno lo 'ntise lo poveriello,
se lo pigliaje farfariello:
jette a la casa, s'armaje a rasulo,
se carrecaje comm'a no mulo
de scoppette, de spingarde,
póvere, palle, stoppa e scarde...
quatto pistole e tre bajonette
dint'a la sacca se mettette...

'Ncopp'a li spalle sittanta pistune,
ottanta bomme e novanta cannune
e, comm'a guappo pallarino,
jéva trovanno lo puarracino...
la disgrazia a chisto portaje
ca 'mmiez'a la chiazza te lo 'ncontraje...
se ll'afferra p''o crovattino
e po' lle dice: "Ah malandrino!

Tu mme lieve la 'nnammorata
e pigliatella 'sta mazziata!"
Tùffete e táffete, a meliune,
lle deva pácchere e secozzune...
schiaffe, ponie e perepesse,
scoppolune, fecozze e conesse,
scervecchiune e sicutennosse
e ll'ammaccaje osse e pilosse...

Da "Lo Guarracino"
Tarantella anonima del '700

Comunicato Sindacale

2008-07-10T13:22:00.014+02:00

FIM CISL ROMA FIOM CGIL ROMA SUD UILM UIL ROMA

COMUNICATO SINDACALE

Fim Fiom e Uilm di Roma, considerano gravissima la decisione di Ericsson di procedere in maniera unilaterale trasferendo 90 lavoratrici e lavoratori Ericsson Marconi dalla sede di Roma alle sedi di Genova, Milano, Pisa e Pagani. Questa decisione costringerà decine di famiglie a trasferirsi altrove e molti lavoratori a dimettersi, nell’impossibilità di cambiare città. Ritengono altresì grave che l’azienda abbia comunicato che i rimanenti lavoratori verranno esternalizzati nelle prossime settimane verso altre società e confermato l’intenzione di chiudere entro la fine dell’anno il sito di Ricerca e Sviluppo Ericsson Marconi di Roma. Viste le modalità con cui l’azienda ha creato l’unità “DA Platform User-plane and Regional Processors” che a quanto pare sarà il “pacco” da scorporare, possiamo ben immaginare che la cessione di ramo d’azienda rappresenterà il preludio alla perdita del posto di lavoro, non avendo questo presunto “ramo” attività che avranno continuità nel tempo.
Nonostante l’intervento della Regione Lazio e l’impegno del presidente della giunta Piero Marrazzo che si è reso disponibile a mettere in campo risorse e mezzi pur di mantenere nel territorio un centro di eccellenza nel ramo dell’Information e Communication Technology, la multinazionale svedese continua ad andare avanti senza neanche degnarsi di dare una risposta ufficiale, dimostrando ancora una volta la sua arroganza e la totale mancanza di rispetto per le istituzioni del paese che ha rappresentato per anni il suo secondo mercato nel mondo e dal quale ha ricevuto finanziamenti di tutti i tipi.
Fim Fiom e Uilm di Roma ritengono a questo punto improrogabile l’intervento del Ministero dello Sviluppo Economico e del Ministro Claudio Scajola: Ericsson garantisce di voler sviluppare la Ricerca e Sviluppo a Genova e in altri siti ma sappiamo che è un’azienda assolutamente inaffidabile. Nel verbale di riunione firmato al Ministero dello Sviluppo Economico alla fine del 2006, Ericsson garantiva il consolidamento queste attività in Italia e il mantenimento di TUTTI i siti produttivi: dopo poco più di un anno ha comunicato invece la volontà di chiudere il sito Marconi di Roma. E solo tre mesi fa si era concluso a Latina un accordo per il trasferimento di circa trenta lavoratori nella sede di Roma ai quali erano state date garanzie occupazionali nella nuova sede e brillanti percorsi di carriera: a questi lavoratori si chiede oggi di trasferirsi a Genova. Le rassicurazioni di Ericsson lasciano il tempo che trovano e aumenta la preoccupazione per il futuro di tutti gli altri siti! In aprile il presidente svedese della multinazionale Svanberg ha preannunciato un piano complessivo di tagli per quattromila dipendenti che colpirà in particolare l’Italia.

Il Governo DEVE intervenire!

Per questi motivi il 15 luglio è proclamato uno

Sciopero di 8 ore

con un PRESIDIO davanti alla sede del
Ministero dello Sviluppo Economico

in via Veneto 33 a partire dalle 9,30.

Sarà presente anche il Coordinamento delle RSU Ericsson Marconi di tutt’Italia.

CONTINUEREMO AD OLTRANZA LA NOSTRA PROTESTA FINO A CHE NON SAREMO RICEVUTI DAL MINISTRO

Fim Fiom e Uilm di Roma

Siamo un sòla famiglia

2008-07-10T09:17:00.007+02:00

Iniziata la fusione delle "Legal Entity" Italiane del gruppo Ericsson

Finalmente è giunto l'annuncio: siamo una sòla famiglia. Tutto il gruppo Ericsson si riunisce, ci sarà un grande risparmio in poltrone e riunioni, fatture e conti d'albergo. Una sòla, grande sòla famiglia!!
Finalmente i dipendenti saranno liberi di galoppare tra le grandi praterie italiane alla ricerca del loro sito preferito, questa è una grossa opportunità per il nostro paese!! Avrete tempo per valutare che essere una sòla famiglia è un bene, sebbene pensiate il contrario, sebbene la vostra storia venga cancellata (ma il marchio Marconi rimane sennò che sòla è!), che il vostro storico contratto si dissolva (è meglio avere un sòla contratto...), che le difficoltà potranno essere ripartite tra tutti (è un altro vantaggio di essere una sòla famiglia).
Devo avere un difetto sulla tastiera nella ò di sòla... sarà che lavoro a Roma... e qui di sòle ce ne intendiamo!!!

L'invasione degli ultracorpi

2008-07-08T19:19:00.005+02:00

Iniziata il 7 luglio l'invasione degli ultracorpi.
L'infezione si è propagata dall'India agli Stati Uniti!!

Una strana infezione si è diffusa nel sito di Roma. Sono arrivati numerosi ultracorpi, provenienti dall'India e dagli Stati Uniti. Uno dei sintomi principali dell'infezione è stata una immediata crescita dello stato di agitazione dei dipendenti. Gli anticorpi infatti pronunciano spesso la parola "transfer" (vietata dalla Convenzione di Ginevra) e convocano riunioni (anche se hanno problemi con l'italiano). Questo provoca irritazioni immediate nei lavoratori che sono ipersensibilizzati dalla cronica carenza di certezze sul proprio futuro che hanno forti reazioni allergiche. I medici sindacali hanno prescritto, come cura, l'assunzione immediata, in caso di convocazioni di riunioni, di una dose continua di scioperi (ad applicazione rapida). Coadiuvanti alla cura sono i cortei interni e l'emissione di forti rumori tramite fischietti, megafoni e altro. La cura non ha controindicazioni e può essere protratta nel tempo fino alla scomparsa delle cause. Speriamo che le autorità competenti si adoperino per una disinfestazione immediata del sito prima di ulteriori contagi e di una messa in quarantena...

Comunicato Sindacale

2008-07-04T22:19:00.004+02:00

FIM CISL ROMA FIOM CGIL ROMA SUD UILM UIL ROMA

Venerdì 4 luglio 2008

COMUNICATO SINDACALE A SEGUITO DELLA COMUNICAZIONE AZIENDALE SUI TRASFERIMENTI COLLETTIVI

89 dipendenti trasferiti in un colpo solo!
ERICSSON VERGOGNA!

Oggi Fim Fiom e Uilm di Roma hanno ricevuto la comunicazione dell’avvio della procedura di trasferimento collettivo di 89 lavoratrici e lavoratori della Marconi di Roma a Genova (44 lavoratori), Pisa (12), Pagani (22), Vimodrone (11). L’azienda ha nel contempo comunicato che sta valutando di trasferire un ramo di azienda ubicato nella sede di Roma e che, quando si arriverà ad una decisione, verrà comunicato, come prevede la legge, alle OOSS. A questo punto sarebbe interessante capire qual è questo fantomatico ramo che l’azienda intende esternalizzare.
Fim, Fiom, Uilm considerano gravissima tale decisione che costringerà decine di famiglie a trasferirsi altrove, impoverendo ulteriormente questo territorio. Ritengono necessario mettere in campo tutte le iniziative perché l’Azienda riconsideri queste scelte unilaterali che puntano a smantellare le uniche attività di ricerca e sviluppo di Roma, ma che sono anche il preludio di una profonda ristrutturazione che interesserà tutto le aziende del gruppo Ericsson.
Nonostante l’intervento della Regione Lazio e il comunicato del presidente della Giunta regionale Piero Marrazzo che confermava l’impegno per utilizzare tutte le strutture e i mezzi della Regione perché venisse garantita una soluzione che mantenesse i livelli occupazionali e la presenza sul territorio laziale di un centro di eccellenza nel ramo dell’Information e Communication Technology, l’azienda se ne è infischiata e ha dimostrato ancora una volta la sua arroganza e la totale mancanza di rispetto per le istituzioni del paese che ha rappresentato per anni il suo secondo mercato nel mondo!

Fim Fiom e Uilm di Roma proclamano lo stato di agitazione di tutti i lavoratori
e le lavoratrici di Ericsson Marconi.

Per martedì 8 luglio è proclamata un’assemblea in sciopero a partire dalle 10 alla quale saranno presenti le OOSS territoriali e quelle nazionali per fare il punto della situazione e decidere le iniziative future.

L’AZIENDA NON SI FERMA.
NEANCHE NOI CI FERMEREMO.

RSU Marconi e Fim Fiom e Uilm di Roma

Me ne frego!!

2008-07-04T20:54:00.012+02:00

Ericsson-Marconi comunica il Trasferimento Collettivo Coatto di 89 lavoratori e lavoratrici

Questo è l'atteggiamento di Ericsson che, mentre il Ministero dello Sviluppo Economico e la Regione Lazio, impegnata con il suo Presidente Marrazzo, attendono una risposta alle proposte fatte per mantenere il centro di Ricerca e Sviluppo a Roma trasformandolo in un Centro di Competenza per l'intera Regione, attiva procedure di trasferimento per confermare la chiusura del sito di Roma. E come il Duce si emettono comunicati, tanto per confermare l'atteggiamento unilaterale dell'azienda dal codice etico, dalle corrette relazioni industriali, dei Family Day...

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Queste le fredde parole che segnano la vita di centinaia di persone, in questo caso raffigurate da numeri e da parole che trasudano ipocrisia: "nel rispetto della professionalità" (acquisita lo salto perchè io prima ero anche più professionale!!) poi avvilita dalla "supercazzula" delle razionalizzazioni e dalla dichiarazione di "poca efficienza" a cui crede solo il management perchè quello gli hanno imparato a dire. "Per completezza di informazione" sarebbe il caso di dire quante persone che devono assistere familiari in difficoltà verranno trasferite, quante madri di famiglia che dovranno sconvolgere la propria vita e quella dei loro figli, quante famiglie monoreddito che dovranno dividere lo stipendio in due città, quante famiglie saranno divise con padri e madri "pendolari", quante persone che hanno già lavorato decine di anni dovranno affrontare di nuovo la precarietà, l'instabilità, sacrifici già fatti in gioventù. Tutto questo per niente, per una miseria che si esaurirà in breve tempo, a fronte dell'azzeramento della propria carriera e un posto che di sicuro non ha proprio nulla visto lo sviluppo che Ericsson prevede per il nostro paese (a proposito di ipocrisia "consolidamento"...). Senza dare ancora risposta al resto dei dipendenti che non hanno certezze per il proprio futuro e che, proprio in questi giorni ed in barba alle ripetute richieste dei lavoratori stessi e dei loro rappresentanti sindacali, dovrebbero essere sottoposti alle forche caudine del trasferimento delle loro attività che, ancora una volta in barba alle dichiarazioni aziendali, si spargeranno in svariati siti. Attivare tali trasfer proprio in concomitanza di tali comunicazioni, togliere le poche attività rimaste a persone che non hanno certezze sul loro futuro è una vera e propria provocazione alla quale i lavoratori risponderanno e le conseguenze eventuali ricadranno su chi vuole speculare su tali situazioni nascondendosi dietro "indicazioni della Corporate" che ha già dimostrato di non fidarsi dell'operato del management locale. Lunedi inizierà la nostra risposta e ribadiremo la nostra richiesta di azioni chiare, di risposte certe. La proposta nostra e della Regione Lazio attende risposta. Il futuro di centinaia di persone chiede risposta!!
Il tutto nella completa assenza del management. Sembra di vivere l'atmosfera del dopo 8 settembre quando il re (e la sua corte) era scappato e l'esercito, pur con tutta la sua buona volontà non sapeva che fare, non sapeva del suo futuro. In quel caso ci furono atti di coraggio che evidenziarono la vigliaccheria di una classe dirigente che prima si è salvata la pelle scappando e poi ha cercato di riproporsi come guida. Meno male che c'è stato il referendum!! Vedremo di farne uno anche noi!!

Cave Panem

2008-07-03T07:04:00.014+02:00

Ovvero... Alessandro Pane e la comunicazione, questione di parole...
sbagliate.

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castronerìa
s.f.
CO sciocchezza; sproposito: dire, fare una c.

condivìdere
v.tr.
AU spartire, dividere, avere in comune qcs. con altri, spec. idee, stati d’animo e sim.: c. un’opinione, un’idea, un progetto, gli stessi sentimenti, gioie e dolori, una passione | approvare: c. una proposta

piàno
s.m.
insieme dei principi direttivi e delle indicazioni pratiche in base ai quali si intende svolgere un’azione, pianificare un’attività, ecc.: p. strategico, p. di programmazione economica | estens., progetto, programma studiato con precisione e pazienza: un p. per scappare di prigione, facciamo un p. d’azione | idea, progetto: quali sono i tuoi piani per le vacanze?

ascoltàre
udire con attenzione, stare a sentire: a. la musica, le parole, il canto degli uccelli; anche ass.: ascolta, devo dirti una cosa | a. la messa, assistervi

_________________________________________________

Per evitare ogni dubbio abbiamo consultato un vocabolario, proprio per non scrivere castronerie.
Forse simile accortezza sarebbe stata auspicabile anche in altre situazioni. Ad uno All Staff meeting nella sede di Genova il nostro responsabile dell'R&D, Alessandro Pane ha, purtroppo, commesso errori di italiano e pronunciato castronerie. Da qui la nostra rielaborazione del famoso detto latino "Cave Canem" ovvero "Fai attenzione al cane"!!

"I colleghi di Roma che se ne vanno piangono perchè non potranno più lavorare nella "grande" Ericsson!"

"Non ci posso credere!" Avrebbe detto il comico Aldo, eppure è così, si riesce a dire pure questo.
Eppure nell'epoca della comunicazione si dovrebbe capire che le informazioni viaggiano, che tra colleghi ci si parla, che la nostra situazione è sotto gli occhi di tutti! La comunicazione è un grande mezzo di controllo ma, se utilizzata male, può avere un grosso effetto boomerang, quello di screditare (ulteriormente) chi la usa in modo distorto e fraudolento.
Abbiamo visto colleghi commossi ma soltanto per dover lasciare gli amici (si proprio amici) con i quali hanno lavorato fianco a fianco per anni, le uniche lacrime sono state di umanità e non di rimpianto per una società che ha spinto molte persone a veri e propri salti nel buio. Forse le lacrime sono state di rabbia nei confronti di chi li ha trattati come uno straccio, con chi li ha costretti a meschini baratti "tirando sul prezzo". Forse le uniche lacrime saranno di chi si ritroverà senza lavoro visti i precedenti scorpori e le premesse dell'attuale.
Forse le uniche lacrime dovrebbero essere quelle di chi si rende conto da chi dipende il proprio futuro!!

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Passiamo agli errori di italiano:

"Il piano è stato condiviso con le OOSS e le RSU..."

Oltre alle risposte ufficiali che arriveranno a queste affermazioni teniamo a dire e a ribadire, senza tema di smentite, e a nome di tutte le RSU del gruppo che noi abbiamo solo ascoltato il cosidetto piano. Ascoltato, non abbiamo nemmeno potuto leggerlo, non c'è stata nemmeno una comunicazione cartacea, non c'è stata l'opportunità di avere dettagli sulle attività, per esempio che verranno scorporate, su quelle che svolgeranno i lavoratori trasferiti, sul futuro di tutti i siti visto il vento di chiusura. Altro è condividere cercare un accordo, trovare soluzioni, ottenere condizioni migliori per i lavoratori, dare certezze sul futuro di chi deve fare scelte importanti o affrontare, senza averne alcuna responsabilità, avventure ideate a tavolino, da scienziati che poi non seguiranno il nostro destino.
Niente accordi, niente discussioni, solo atti unilaterali e subdoli come le trattative sottobanco per le dimissioni incentivate (dichiarate una soluzione che non vogliamo utilizzare perchè non ce n'è bisogno e, ad oggi, più di 40 persone si sono dimesse!!), come le open position "trappola", si proprio trappola perchè se uno ha un piano per trasferire 200 persone sa anche già dove le deve mettere, quale sarà la loro collocazione, il loro reimpiego e quindi perchè gestire questo con le open positions? Per avere un'arma di ricatto nei confronti dei lavoratori! Il centellinare queste "offerte speciali" è stata una forte arma di ricatto per i lavoratori per avere "il posto adatto alla propria professionalità" (appena buttata alle ortiche dalla chiusura dell'intero sito). Trappola perchè, come ultima "chicca" agli accordi verbali di trasferimento a settembre/ottobre si è passati alla richiesta di una firma per trasferirsi il 14 di Luglio!!! Che hanno paura della Rivoluzione Francese? Della Presa della Bastiglia?
Si parlava della attivazione della procedura di trasferimento collettivo prevista dal CCNL ed invece si chiedono le firme ai lavoratori... Alla faccia del corretto rapporto...

Ribadiamo tutta la nostra indignazione nel modo con il quale si sta gestendo la vita di centinaia di persone, continueremo la nostra lotta per difendere i nostri diritti ed il nostro futuro!!

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Rovinare la vita di centinaia di persone?

Mission Accomplished!!

Riccardo Cuor di Leone

2008-07-01T15:15:00.003+02:00

Fiero condottiero, fine stratega, famoso per la capacità decisionale... c'è da chiedersi come con simili guide si sia potuta verificare tale situazione!!

A proposito ma è andato in esilio? Vorremmo ridargli i fucili!!!

La storia della nostra lotta

2008-06-30T18:33:00.048+02:00

Un giorno il tempo racconterà tutto ai posteri: è un grande chiacchierone e per parlare non aspetta neanche di essere interrogato. (Euripide)

Questo post vuole diventare un punto di riferimento per chi vuole seguire la nostra vicenda dall'inizio. Cercherà di fornire una traccia per orientarsi nei vari post, che in un blog, per forza di cose, si nascondono con il passare del tempo. Sarà un post attivo, che potrà cambiare, che segnerà la storia della nostra lotta!
Il link sarà sempre presente nella colonna laterale del blog con la data dell'aggiornamento.

Obbligatoria la lettura dei commenti di Spartacus che, scandendo le comunicazioni ufficiali della Ericsson ricostruisce i fatti, le azioni, gli interessi, i personaggi, che hanno concorso alla creazione della nostra vicenda unendo i fatti reali e drammatici all'umanità e all'ironia.

12 Marzo 2008
E' iniziato tutto con uno All Staff meeting nel quale il capo della R&D di Marconi, di fresca nomina, e i degni compagni di merende svedesi ci annunciavano, con i termini più ipocriti e subdoli possibili, la chiusura del Design Center di Roma. Senza motivi apparenti tranne quello di ridurre i costi, senza altre possibilità, altre soluzioni, chiudere il centro di Roma presente da oltre 20 anni.
Molti segnali facevano prevedere azioni di ristrutturazione che, se portate a livello nazionale, avrebbero portato a risultati uguali, se non migliori, senza provocare il disastro, in termini di morale, immagine e produttività che provocherà questo intervento da elefanti in un negozio di cristalli.

13 Marzo 2008
E' iniziata così anche la nostra avventura, con una prima assemblea e un primo corteo interno. Corteo che ha suscitato viva sorpresa in tutto il campus e solidarietà, da parte di chi capiva, anche continuando a far finta di niente che era successo qualcosa di grave, qualcosa si era rotto, spezzato per sempre.

17 Marzo 2008
Subito i primi scioperi con manifestazione davanti allo stabilimento e all'università subito coinvolta in quanto fortemente collegata con il design center.
Momenti di tensione con la polizia ma anche una forte partecipazione che ha avuto eco su stampa e televisioni. Da segnalare i continui tentativi di smentita dell'ufficio stampa di Ericsson che correva dietro i vari giornalisti per rassicurare che non ci sarebbero stati licenziamenti e altre amenità del genere...
In questa prima manifestazione si è riusciti a contattare vari personaggi politici e un primo atto è stata una interrogazione al parlamento europeo che ha avuto un seguito ed una risposta chiaramente non sanzionatoria ma fortemente critica verso questi comportamenti delle multinazionali in tutti i paesi europei.
Ma perchè tanta sfiducia da parte dei dipendenti di Marconi riguardo ad un premuroso management che si dice certo di trovare le migliori soluzioni per il loro futuro? Forse sarà una premonizione o i fatti storici sta di fatto che non ci stiamo.

Si nota molta indignazione, quella di chi aveva creduto alle tante promesse e lusinghe di questi anni dove veniva tutto descritto come il paese dei Balocchi e quella di chi non aveva creduto a tali lusinghe, che aveva denunciato la situazione sperando di cambiarla ricevendo solo risposte stizzite, come quelle di Pinocchio al Grillo Parlante. Attenti al Gatto e la Volpe!!

21 Marzo 2008
Altro sciopero con partecipazione al convegno "Roma Merita innovazione" per portare a livello politico la problematiche che la chiusura di un Design Center può creare ad un Paese già deficitario in questo campo fondamentale per il futuro.
Si pensa a tutte le forme di lotta possibili, dalla creazione del blog alle forma più tradizionali, ma sempre efficaci, di sciopero

25 Marzo 2008
Primo incontro con l'azienda alla UIR. C'è l'Amministratore Delegato che ribadisce il piano di chiusura del sito, che una parte delle risorse verrà trasferita verso gli altri siti Marconi e una parte ceduta in outsourcing, in quale forma, con quali attività, verso quale società... non si sà!
E la chiamano informazione...

Per incentivare il trasferimento del personale vengono aperte delle piccole trappole chiamate "open position". Non ne vengono aperte tante quante il personale che deve essere trasferito ma un pochino. Tanto per utilizzarle come arma di terrorismo, "approfitta dell'occasione", "dopo non si sa se ce ne saranno altre...", ma se volete trasferite 200 persone i posti già ci sono, o no?
Si danno indicazioni di non aderire prima di avere una quadro della situazione più chiaro ma le sirene cominciano a fare il loro effetto.

27 Marzo 2008
La protesta monta e anche la partecipazione alle attività e alle assemblee.

01 Aprile 2008
Sciopero Nazionale dell'intero gruppo Ericsson in Italia. Tutti i siti si fermano, a Roma i lavoratori manifestano in giacca e cravatta con i cartelli "vendesi ingegneri" per sottolineare l'alta professionalità messa a rischio da questa situazione. Per sottolineare ulteriormente questo viene organizzata una conferenza stampa presso l'Università. Forte eco sulla stampa.

07 Aprile 2008
Coinvolgiamo le istituzioni più da vicino. Manifestazione con presidio sotto la Regione Lazio, che diveterà sempre più il nostro interlocutore privilegiato e punto di contatto verso il governo. Otteniamo molto, un impegno in prima persona del Presidente Marrazzo ancora eco sui TG
regionali, impegno dei sindacati. Qualcosa arriva anche in Svezia che conferma che non è una razionalizzazione ma un taglio di costi ed un vero e proprio "downsizing".

12 Aprile 2008
Anche la radio ci da l'opportunità di portare all'attenzione questo scempio. Mentre il capo dell'R&D ci invia lettere premurose ma che non forniscono ulteriori informazioni e aumentano soltanto il nervosismo. Iniziano infatti cortei e scioperi interni per dimostrare, a chi frequenta tranquillamente il nostro sito il nostro sdegno, la nostra rabbia, la nostra volontà di combattere.

15 Aprile 2008
Partecipazione a sorpresa al Forum Universita-Lavoro nel quale Ericsson continua a cercare schiavi moderni da utilizzare a centinaia nelle sue attività di assistenza ai clienti, molto sensibili ai costi. Ancora una volta si rinsalda il contatto con l'università che capisce l'importanza della perdita del nostro centro per i nuovi laureati delle nostre università. Per non essere precari a vita.

18 Aprile 2008
Mentre troviamo sempre più prove che Ericsson non disdegna utilizzare i fondi statali per il proprio business e le capacità didattiche del nostro capo dell'R&D, Ericsson incontra in modo carbonaro la Regione, altre chiacchiere?

22 Aprile 2008
Ci viene comunicato, alla UIR, come effettueranno lo spezzatino, solo comunicazioni, nessuno spazio di trattativa, nessuna considerazione sulle possibilità alternative. Unica trincea la legge non la ragione.

Comincia forte l'opera di convincimento da parte dei vari "capetti" che si sta lavorando per il bene dei lavoratori, che verranno trovate le soluzioni migliori per tutti. Soprattutto per loro.

23 Aprile 2008
Altro sciopero con presidio davanti ai cancelli. Forte la rabbia e l'indignazione per una soluzione così drastica, così immotivata, così distruttiva per le vite di 300 persone... Unica risposta continuare la lotta, su tutti i fronti.

30 Aprile 2008
Prende corpo la nostra proposta. La creazione di un Centro di Competenza per non disperdere le competenze maturate nel nostro sito. Una proposta che vuole intercettare tutti, chi deve essere trasferito e chi scorporato, per lasciare un presidio importante sul nostro territorio. La Regione il nostro interlocutore naturale.

Questa è una forte novità nell'ambito della lotta per non far chiudere il Centro. Non un semplice no ma una proposta alternativa, aperta al territorio, che rinsaldi il rapporto con le istituzioni, spesso utilizzate solo come mucche da mungere, una assunzione di responsabilità di una multinazionale che vuole avere la faccia pulita, ma con le mani sporche.
Vengono avviati contatti informali direttamente con la Corporate, contatti che, in seguito, avranno un epilogo importante.

01 Maggio 2008
Trascorre una festa che, quest'anno, assume un valore diverso. Non una celebrazione ma una riflessione sull'importanza del lavoro, per la propria dignità, per il proprio futuro. E l'amarezza di veder affidato il proprio destino a chi non riesce a dire di no, a pensare con la propria testa, ad avere uno scatto di orgoglio.

Le strutture sindacali ci sono molto vicine e l'impegno è tanto. Vengono messe in campo energie ed iniziative, sfruttati contatti, utilizzate strutture a sostegno della nostra lotta. I lavoratori rispondono, viene eletta la RSU, vengono fatte oltre 130 tessere sindacali, per testimoniare ulteriormente il proprio impegno.

13 Maggio 2008
Dopo un periodo di pausa, legato anche alle varie festività, si ricomincia alla grande con una importante manifestazione. Nel frattempo si lavora per la proposta alternativa, cerchiamo sempre più di fare una proposta concreta.
Nonostante la pioggia otteniamo l'intervento di Comune e Regione che fissa subito un incontro con l'assessore all'innovazione Mancini che verrà poi incaricato di seguire in prima persona la nostra iniziativa di Centro di Competenza.

In questo periodo si sono raccolte molte testimonianze dei fatti che ci stanno coinvolgendo. Molte di queste sono visive. Innumerevoli i servizi fotografici, tanti contributi filmati presi dalle TV o dalle nostre telecamere. Alcune testimonianze di come la sensibilità, unità ad un pizzico di talento e a molta umanità possono trasformare le foto in racconto. Uno dei personaggi più attivi in questo campo è Landor che unisce alla tecnica fotografica una personalizzazione delle inquadrature che porta a risultati veramente notevoli. Altro fotografo è Poison che si sbizzarrisce nelle foto "a tema" che hanno portato al montaggio "Piove". Grazie!!

16 Maggio 2008
L'impegno inizia ad essere più concreto, viene incaricata la Filas per seguirci nella definizione di un Piano Industriale che dia risposte concrete sia ad Ericsson che dovrà fornire le commesse che vuole cedere che alla Regione che interverrà finanziariamente che ai lavoratori interessati alla sostenibilità nel tempo del progetto.

28 Maggio 2008
La Regione ufficializza a Ericsson la sua volontà di realizzare il Centro di Competenza, con la collaborazione della stessa Ericsson. Viene quindi inviato un documento ufficiale per iniziare una trattativa a riguardo. Il documento è stato inviato alla Corporate e alla Ericsson Italia.

E' un periodo di forti contatti con la Regione e i suoi assessorati, Lavoro, Innovazione, Piccola e media Impresa, Bilancio. Con la stesura del piano industriale per la nuova società veniamo a contatto con altre realtà industriali, con altri campi di applicazione delle nostre competenze, una esperienza nuova ed interessante, sperando sia anche utile.

4 Giugno 2008
Per sollecitare risposte da parte della Direzione Aziendale viene proclamato lo stato di agitazione.
Anche per dare nuovo smalto ad una lotta ormai lunga ed estenuante, per cercare di tenere le attività sul sito di Roma, che si cercano di portare altrove, senza dare risposte al futuro dei lavoratori.

E' inutile nascondere che l'opera di convincimento portata avanti dall'azienda stia dando dei frutti. Molti colleghi accettano le dimissioni incentivate che vengono offerte in maniera indiscriminata anche a chi veniva considerato "indispensabile" dall'azienda. Viene alla luce un comportamento ambiguo dell'azienda che da una parte cerca di confezionare un bel "pacchetto" da cedere ad una "grossa multinazionale" e dall'altro lo svuota di contenuti permettendo a chiunque di andare via. Comportamento schizofrenico o regie occulte per "piazzare" aziende "amiche"?

20 Giugno 2008
La risposta di Ericsson non arriva, alla faccia del corretto rapporto con le istituzioni. Sollecitiamo ancora i nostri interlocutori, in primo luogo la Regione che ha inviato la proposta di Consorzio.
Nel frattempo un redivivo capo dell'R&D ci annuncia che le procedure inizieranno da lunedì.
Le risposte non mancano e proprio questa accelerazione spinge il Ministero e la Regione a collaborare insieme per cercare di avare risposte da Ericsson.

Il continuo sollecitare le istituzioni è un po' irritante. Ci si aspetterebbe maggiore sensibilità di fronte al modo con il quale cerchiamo di portare avanti questa vicenda. Da una parte collaborazione e disponibilità e dall'altra una attesa degli eventi senza prendere iniziative forti anche per riaffermare il ruolo di guida che Governo e Regione rappresentano (La Provincia si è vista poco come pure il Comune di Roma). Forse preferiscono trattare gli esuberi e gestire la cassa integrazione...

24 Giugno 2008
E' indubbio che la nostra situazione non è avulsa dal panorama nazionale nell'ambito delle Telecomunicazioni. Per discutere di questo la FIOM CGIL organizza un convegno al quale partecipano istituzioni, lavoratori, studenti ed università. Per fare proposte per un settore che rischia una forte ricaduta nel breve periodo.

Rimane l'amarezza di veder distruggere una realtà importante del nostro territorio senza una reazione da parte della società sia a livello locale che nazionale. Certo che sentire parlare di innovazione, ricerca, aggiornamento professionale, di lamentarsi che ci sono pochi laureati e poi lascia distruggere le realtà ad alta tecnologia che proprio a questo tipo di figure professionali potrebbero dare uno sbocco professionale è molto triste, comunica una idea di Paese alla deriva in mano ai burocrati e a chi pensa soltanto al proprio interesse personale.
Mi chiedo quali reazioni potrebbe provocare la chiusura di un mega-centro commerciale o di IKEA, avrebbero sicuramente più spazio su TG e carta stampata...

25 Giugno 2008
Viene annunciata la nuova "organizzazione" del sito di Roma. Soltanto una manovra formale per creare una "scatola" dove mettere dentro il personale destinato alla deportazione. Con un team estemporaneo di "caronti". Nel frattempo l'annunciato piano non parte... mentre noi continuiamo la stesura del Piano Industriale della New-Co che verrà proposto dalla Regione alla Corporate.

"Carognata" verso chi ha accettato un accordo verbale di trasferimento. Gli telefonano a casa le nostre poco-human resource per chiedergli di firmare un trasferimento entro il 14 di luglio altrimenti.. qualche altro prenderà il tuo posto, finirai nello scorporo, la befana ti porterà il carbone.

04 Luglio 2008
Alla RSU viene consegnato il documento che dichiara l'intenzione dell'azienda di effettuare 89 trasferimenti collettivi. Si risponde subito con una mobilitazione

I commenti ai post diventano sempre più al veleno, segno di una esasperazione che aumenta di pari passo a come vengono maltrattati i colleghi con i quali tutto il management ha avuto a che fare (mica li hanno assunti così... ci sono diventati...). Alcuni commenti vengono eliminati ma altri testimoniano che il pelo sullo stomaco a certi individui non manca, non si trova una difesa, non si trova una motivazione legata a fattori tecnici, solo molti interessi personali, azioni per avere un proprio tornaconto, nelle diverse realtà nelle quali ho lavorato sembra essere un fattore piuttosto frequente. Spero che questo possa aprire un po' gli occhi ai colleghi degli altri siti (anche a quelli di Roma che sembrano i conigli della conigliera che aspettano di essere catturati).

05 Luglio 2008
C'è un "personaggio" che caratterizza il blog tanto da meritarsi una "etichetta" personale. Sto parlando dei commenti di Spartacus. Geniali, taglienti, puntuali, colti, esilaranti, un vero fenomeno. Almeno uno che ha sicuramente un'altra strada oltre quella tecnica: lo scrittore.
Dal nome che ha scelto e dai suoi commenti pieni di riferimenti "di livello" si capisce che è un appassionato di storia. Sembra incredibile ma è ancora anonimo, spero solo un giorno di potergli
stringere la mano (forse l'ho già fatto e non lo so?).
I commenti a questo post "storico" sono proprio il giusto e competente complemento per chi volesse avvicinarsi alla nostra storia... Grazie!!

08 Luglio 2008
Sono arrivati in massa per i trasferimenti delle attività che svolgiamo nel sito di Roma, nonostante le richieste di bloccare tali trasferimenti prima di aver avuto informazioni certe sul futuro dei lavori e delle lavoratrici chiamati a rimanere con le mani vuote di fronte alla prospettiva di scorporo e trasferimento senza attività. Scioperi ad oltranza, rumorosi cortei interni sono le nostre armi per far capire il disagio e le esigenze già manifestate più volte. E mentre il capo dell'R&D Alessandro pane si prodiga in giro per l'Italia a fare All-Staff meeting negli altri siti rimane latitante proprio dove l'esigenza di comunicazione è più forte.
Oggi si è svolta una assemblea per analizzare la situazione e pianificare le prossime azioni per portare avanti la nostra lotta.

Incredibile, ancora una volta, l'assenza del management, proprio in una situazione così delicata (sono in ferie... e pensare alle volte nelle quali ci veniva chiesto di accorciare, saltare, interrompere il nostro meritato riposo per le "esigenze aziendali").

09 Luglio 2008
L'azienda comunica che dal primo ottobre Marconi S.p.A. e Marconi Sud S.p.A. confluiranno, tramite cessione di ramo d'azienda, in Ericsson Telecomunicazioni S.p.A. In pratica la fusione delle legal entity italiane anche se i lavoratori cambieranno contratt oda metalmeccanico a telecomunicazioni (ad esclusione di Marcianise). Nel comunicato si legge che tale fusione non influirà sulle attività di rifocalizzazione e riorganizzazione di Marconi. La motivazione è un risparmio sui costi di gestione (una sola "board" e semplificazione amministrativa).
Valuteremo che, ulteriori, conseguenze questo avrà sulla nostra vicenda.

"Il sindacato usa metodi anni '70" ci siamo sentiti dire. Ma noi abbiamo fatto una proposta concreta di creazione di una nuova società con tanto di piano industriale e finanziamenti alla faccia dei metodi "vecchi". Rimane la considerazione che anche le aziende, dagli anni '70 (1870 non 1970) usano gli stessi metodi: intimidazione, ricatto, licenziamenti, scorpori, mobilità, cassa integrazione, precarietà, sfruttamento, poca sicurezza sul lavoro. I "metodi anni '70" hanno prodotto risultati concreti per i lavoratori dalla giornata lavorativa di 8 ore, che oggi è messa in discussione, alla legge n.300 1970 Statuto dei Lavoratori i cui articoli, ad oggi, sono l'unico baluardo a difesa della dignità dei lavoratori.
Oggi, anche tra i lavoratori, si cercano i "metodi moderni" che stanno portando allo smantellamento dei diritti conquistati con tanta fatica e sacrifico. Ma "i metodi anni '70" li hanno sostenuti i lavoratori degli anni '70, gente capace di scioperare 40 giorni davanti ai cancelli della FIAT, di occupare le fabbriche, per farci trovare a noi, figli di quella generazione, una legge che ci tuteli, un Contratto Collettivo per regolare il nostro lavoro e garantire la nostra sicurezza (anche se abbiamo ancora 1500 morti all'anno). Strumenti che si possono perfezionare ed adeguare ai tempi ma non si posso cancellare, per non tornare a fare le barricate. Ma sono sicuro che ci torneremo, è solo una questione di fame.

11 Luglio 2008
Viene comunicato dal capo dell'R&D Alessandro Pane che la "due diligence" tra Ericsson e Altran è fallita. Sembre che non ci sia messi d'accordo sul numero dei dipendenti da cedere o acquisire. Ufficialmente non si valorizzavano le competenze.
Si prosegue con nuove "due diligence" con società presenti in una "short list" (troppi termini strani ce stanno a fregà!!). Qualora non si riesca a trovare una soluzione in questo tempo la soluzione dovrà essere trovata all'interno di Marconi stessa...

Alcuni lavoratori erano interessati alla società francese date le dimensioni ed il portafoglio clienti, il fatto che la trattativa sia fallita, per noi, non è una sorpresa, basta analizzare le inesistenti attività cedute insieme a circa 100 lavoratori. Proprio questa cifra ci allarma ancora di più rispetto a voci su una società che è aleggiata in sottofondo sin dall'inizio. Infatti 100 persone rappresenterebbero il 20% dell'attuale numero di dipendenti... alla faccia dell'acquisizione, è quasi una fusione... Forse vogliono ridurre il personale da scorporare perchè altrimenti il boccone è troppo grosso? Le open-position sbocciano non appena vengono seminate, e per tutti...

15 Luglio 2008
Manifestazione in Via Veneto sotto il Ministero dello Sviluppo Economico. Dalle 9.30 alle 12.30 si è svolto un presidio dei lavoratori e delle lavoratrici del sito Marconi di Roma. E' stata ricevuta una delegazione, ricevuta da un funzionario del ministero, che ha chiesto ed ottenuto un impegno da parte di quest'ultimo a sentire e convocare le parti interessate, dalla Ericsson alla Regione Lazio (alla quale Ericsson deve una risposta ufficiale), dalle Organizzazione Sindacali ai rappresentanti dei lavoratori per trovare soluzioni concrete e dare maggiori garanzie del mantenimento della professionalità e della competenza, soprattutto nell'area romana, oltre che dei posti di lavoro messi a rischio da scorpori senza attività anticamera del "licenziamento conto terzi" al quale Ericsson è avvezza.

E' un altro passo importante, il Ministero, con una entrata ufficiale degna di S.Pietro ma con i corridoi un po' bui e le pareti da imbiancare, ma dobbiamo risparmiare... I lavoratori e le lavoratrici hanno partecipato anche stavolta, chi è venuto addirittura dalle ferie, chi ha con se la moglie, c'erano anche colleghi che hanno già trovato un'altra strada o hanno iniziato a cercarla, grazie! Un grazie a tutta la struttura del sindacato, alle varie RSU intervenute di tante aziende "storiche" dell'area romana e dai vari siti di Ericsson-Marconi in Italia.
Scajola "non c'è" come il sottosegretario. A noi interessa l'impegno, l'operatività del ministero ma ci aspettiamo comunque un intervento in un campo la cui importanza è stata recentemente ribadita proprio dal Ministro: innovazione, tecnologia, comunicazioni. Dopo la ventilata crisi del settore, dopo i fatti di Telecom e le ulteriori nubi proprio sulla parte commerciale di Ericsson bisogna intervenire concretamente, anche per il futuro del Paese.

16 Luglio 2008
La Regione Lazio approva la nuova legge per la Promozione della ricerca e dell'innovazione tecnologica. E' lo strumento sul quale è incentrata tutta la nostra proposta di creazione di un Centro di Competenza basato sul personale e sulle attività in uscita da Ericsson. Questo testimonia, ancora una volta, che l'intuizione è giusta, le risorse e gli strumenti ci sono.

Manca la volontà e la capacità di chi non riesce a vedere oltre, di chi non riesce a differenziarsi, a trovare altre vie che potrebbero evitare altri episodi come il nostro. L'eccessiva specializzazione può portare, a seguito di cambi di strategia o tecnologici, a repentine crisi con conseguenti chiusure o dismissioni. Ma la storia non insegna mai niente, neanche sulle multinazionali che si comportano tutte allo stesso modo. Mi sembra lo stesso caso della Del Monte che ha costretto intere regioni in sudamerica a cambiare coltivazione specializzandosi in quella delle banane salvo mollare tutto quando il mercato ha avuto una flessione lasciando quei contadini senza lavoro e con terreni fortemente sfruttati dalla monocoltura.... Un sito un prodotto... fino a che dura... poi andiamo da un'altra parte... (vi ricorda qualcosa?).

18 Luglio 2008
Incontro alla UIR a seguito dell'apertura della procedura di trasferimento collettivo primo atto formale dell'azienda in questa vicenda dall'annuncio del 12 Marzo. Un incontro caratterizzato da una chiusura aziendale a tutte le proposte fatte per ottenere migliori condizioni per i lavoratori, da migliori trattamenti economici ad una valutazione più attenta delle esigenze familiari ad un rispetto di accordi pregressi palesemente disattesi (paradossalmente è la stessa azienda a chiedere al sindacato di trattare per condizioni migliori per poi negare su tutta la linea).
Si attende la convocazione da parte del Ministero.

23 Luglio 2008
Sono state inviate le prime mail con la comunicazione di trasferimento (dal primo settembre 2008), dei dipendenti interessati, verso i siti di destinazione. Trasferta che si trasformerà in trasferimento definitivo il primo dicembre 2008.

Sembrano un ordine di servizio militare, ma segnano il destino di una famiglia, senza un accenno, senza un progetto, solo per un etichetta, ti trovi trasferito a centinaia di chilometri.
Mi viene da fare una riflessione su un articolo che ho letto:
"i professionisti delle risorse umane (Hr, Human Resources) dovrebbero dimostrare la logica connessione tra le azioni che intraprendono e la performance dell'organizzazione oltre che essere particolarmente abili ad analizzare, misurare ed articolare il loro contributo al raggiungimento degli obiettivi di business. Individuare, dunque, le giuste metriche in relazione alla propria realtà aziendale diviene funzionale non solo alla comprensione della validità dei processi realizzati ma anche per dimostrare ai vertici aziendali il contributo delle Human Resources al raggiungimento degli obiettivi di business."
Quindi "eseguire il compitino" ma evitando che questo porti un danno all'azienda. Un albero da frutto deve essere potato con cura altrimenti o si secca oppure i nuovi frutti impiegheranno anni per ricrescere.

29 Luglio 2008
Incontro alla UIR, per tema la comunicazione di trasferimento collettivo, viene ribadita la non opportunità di inviare le lettere con tanto di ultimatum per la firma delle condizioni mentre si vuole instaurare una trattativa. Si fanno le prime proposte e si annulla il termine della firma, fissato al 29 di Agosto, in attesa dell'esito della trattativa la cui ripresa è prevista il 17 settembre, quando il Design Center sarà ormai semi-deserto.

Intanto parti, intanto inizia ad organizzarti una nuova vita, intanto decidi se trasferire la tua famiglia, intanto decidi se iscrivere i tuoi figli a nuove scuole, intanto... poi decideremo l'obolo,
le condizioni con le quali dovrai affrontare tutto questo, non previsto, non deciso, non voluto.

30 Luglio 2008
Viene comunicato ufficialmente che tutte le trattative per l'outsourcing sono fallite e si procederà all'insourcing dei dipendenti che verranno trasferiti in altre sedi dove si riterrà "utile" la loro presenza.

Ormai il Design Center assomiglia ad un Centro di Permanenza Temporanea per immigrati, in attesa di sapere la loro destinazione, in base alle loro caratteristiche, senza essere interpellati o coinvolti in questa analisi. Sottoposti a pressione per favorire l'esodo, verso siti che dovranno trovarti qualcosa da fare, scavando anche nel tuo passato se necessario. Ma se uno ha uno zio ottico finisce a Genova?

Agosto 2008

Viene iniziata una "approfondita analisi" sui dipendenti precedentemente destinati all'outsourcing completare il quadro dei trasferimenti.

Approfondita analisi... tipo: dove preferiresti andare (che tanto poi decido io...)? Che, per caso, hai un curriculum sotto mano che non mi ricordo bene che cosa sai fare?

01 Settembre 2008

I dipendenti comandati in trasferta, per poi essere trasferiti, stanno raggiungendo le destinazioni verso le quali sono stati destinati. Altri colleghi ci hanno salutato e sono andati via.

Il CPT di Roma si sta svuotando, il personale delle pulizie ci dice che entro ottobre smetteranno il servizio, data confermata indirettamente dallo stesso Alessandro Pane che ha indicato tale data come "obiettivo" per la fine della missione di distruzione del sito.

08 Settembre 2008

Sembra che la voglia di fare dei bilanci aumenti e, come al solito, Spartacus colpisce, anche se poi ci comunica il suo addio, e noi speriamo che ci ripensi.
Qui al CPT di Roma stanno valutando l'ipotesi di compattarci vista la nostra frammentazione dovuta alle assenze, appaiono i cartelli "Stanza Vuota", il laboratorio è stato smantellato.
La data dell'8 settembre mi sembra la più adatta a rievocare questa situazione.
il Re è scappato con tutta la corte e lo stato maggiore, si aspettano ordini che non arriveranno, il paese è allo sbando e il nemico è in casa...

11 Settembre 2008

Viene annunciata la fusione tra Marconi, Marconi Sud ed Ericcson Telecomunicazioni per "snellire la struttura societaria e ottimizzare i costi di gestione" (avranno capito dove ci sono parte degli sprechi...). Nell'occasione si approfitta per cambiare contratto anche a Marconi che perderà lo storico contratto dei Metalmeccanici in cambio di quello delle TLC con il conseguente cambio delle strutture sindacali di riferimento.

17 Settembre 2008

Incontro alla UIR per la trattativa sulle procedure di trasferimento che, naturalmente, dopo il "fallimento" del tentativo di scorporo, sono diventate due e coinvolgono, in totale 169 persone. Quasi 8 ore di discussione e schermaglie solo per trattare, un tanto al chilo, la vita dei lavoratori, delle lavoratrici e delle relative famiglie. Niente di qualificante, solo trattamenti economici a tempo, solo un piccolo accenno al "potenziamento" dei siti che, dopo il precedente accordo con il personale di Latina, lascia il tempo che trova.
Nessuna apertura sull'analisi di casi particolari, non si vuole affrontare il problema in forma strutturata, solo provvedimenti personali con una gestione senza trasparenza. Paradossalmente sembra che la disponibilità a segnalare situazioni personali particolari da parte della RSU sia più un ostacolo ("noi abbiamo più informazioni di voi...") che un servizio ai dipendenti. La voglia di alzarsi e andare via è forte ma il senso di responsabilità vince e si firma una ipotesi di accordo, lasciando la porta aperta ad eventuali azioni legali personali. E' da notare la reazione della direzione aziendale alla nostra affermazione che quella siglata era solo una ipotesi da sottoporre ai lavoratori e alle lavoratrici in assemblea, "strano modo di fare sindacato" il commento. E' il nostro modo, è il modo della democrazia, della partecipazione.

22 Settembre 2008

Dopo due assemblee, innumerevoli telefonate ed e-mail, si giunge al voto che è un si a forte maggioranza. Non nascondo che era un si con poche alternative se non lasciare ulteriore carta bianca all'azienda. Un accordo che, a mio giudizio, tratta i dipendenti alla stregua di un computer o un monitor che, spenti a Roma si riaccenderanno a destinazione (non sempre succede anche con i computer...). Senza dare prospettive future, senza dare certezze pur ottenendo qualche miglioramento sul piano economico.
A condire anche il "gioco delle tre carte", al piccolo aumento delle mensilità (da 8 a 10 e da 12 a 15) viene applicato un differente modo di calcolo (prima basato su frazioni del Reddito Annuo Lordo quindi comprensivo della 13ma e del premio di produzione ora solo mensilità) che riduce l'importo dell'obolo... Codice Etico se ci sei batti un colpo...

25 Settembre 2008

Ho fatto un giro in laboratorio e la desolazione è completa, mi chiedo sempre di più come una azienda possa avere un vantaggio con azioni di questo genere, ma non c'è nessuno che tira le somme, che stila un bilancio, che stabilisce se l'operazione è stata portata avanti in maniera corretta mantenendo, almeno, intatto il potenziale aziendale?

Abbiamo fatto un "All Stuff Meeting" (non è un errore...) nel quale, per la prima volta, invece di tessere le lodi dell'azienda nella quale lavoriamo e della quale chi ci parlava è capo dell'R&D, ci è stato detto: "se dovete dare le dimissioni fatelo subito...". Invece di illustrare le attività svolte nei vari siti e alle quali saremo chiamati a collaborare ci siamo dovuti sentire in colpa perchè "per fare spazio a voi abbiamo mandato via tanti consulenti..." perciò "se decidete di trasferivi poi non andate via altrimenti che li abbiamo mandati via a fare?". Una pena condita dal teatrino delle open position su Roma alle quali la maggior parte di chi ha risposto non ha nemeno ricevuto un accenno, lacuna che verrà colmata "su richiesta". Basterà segnalare per quale open position non si è avuta risposta che loro provvederanno a farlo... "Mi dispiace ma il suo profilo professionale, ecc. ecc.". La misura era colma e sono uscito.

29 Settembre 2008

Inizia la prima fase di convocazioni alla UIR per la firma personale dell'accordo precedentemente approvato.

Ottobre 2008

E' un mese di passione, soprattutto a Roma dove, visto l'avvicinarsi dell'autunno, come le foglie che cadono, altri colleghi scelgono di andare via. Gli uffici sono sempre più spogli si attende la comunicazione della destinazione (come quando ero al Centro Addestramento Reclute 27 anni fa...) che viene dava in forma asettica (tu qui tu là) e, visti i risultati delle allocazioni, avrebbe avuto migliore sorte un dado!!

Viene sempre più in evidenza l'utilizzo del trasferimento come forma di licenziamento collettivo, sia in forma immediata (sono andati via un terzo dei dipendenti di Roma) che in prospettiva (quanti lo faranno nei mesi a venire?).

Riceviamo la lettera del CEO, che è colui che ha dato l'avvallo alle manovre dei loschi figuri che hanno eseguito il compito etichettandoci come "inefficent overlaps", sul buon momento della Corporate che celebra ordini e profitti alla faccia dei nostri sacrifici e dei milioni di euro spesi per questa inutile manovra.

Abbiamo anche cambiato contratto e, conseguentemente, le organizzazioni sindacali di riferimento (ora quelle delle Telecomunicazioni). Naturalmente viene colta al balzo l'opportunità di azzerare le tessere sindacali con la scusa che la delega era verso le organizzazioni metalmeccaniche. Viene chiuso un accordo di armonizzazione tra i due contratti ma solo per il personale in forza al 1 Aprile 2008 (noi siamo esclusi). Si attende un nuovo accordo per il personale di Marconi anche se, per noi di Roma, non è uno dei principali argomenti di discussione...

Da parte aziendale viene spergiurato l'impegno all'analisi e alla soluzione dei casi con particolari problematiche e che usufruisce della legge 104 ma, tengono a precisare, sempre quando si ha una corrispondenza con le necessita della Market Unit. In parallelo, proprio nei reparti che potrebbero accogliere questi profili professionali, si fanno dei meetings dove si annuncia l'assunzione di "40 persone giovani" (i cosidetti "stagisti" pagati 500-600 euro al mese)...
Codice eticoooo!!!!

Anche il blog si trasforma per continuare ad essere uno strumento utile a tutti i lavoratori e lavoratrici, a chi ha subito, a chi ha partecipato, a chi è stato spettatore.

Dicembre 2008

Il Desing Center di Roma è chiuso, anche fisicamente, con le stanze vuote che sembrano abbandonate da decenni. Tanto lavoro, tante speranze dissolte e coperte dalla polvere. Non so se è tempo di fare bilanci ma ci sono domande che vengono alla mente spontanee, se ne valeva la pena, se dovevamo fare di più, se potevamo fare di più.
Certo, analizzando la situazione di partenza con una cultura sindacale e di lotta praticamente nulla, si è dovuto partire per arrivare da "zero a cento" in pochi secondi avendo a disposizione una 500 (di quelle vecchie...) lo sforzo è stato immane ma sono state fatte tante cose. Sicuramente, se avessimo avuto una maggiore forza, una maggiore coesione, alcune cose avrebbero potuto essere chieste con incisività, con la possibilità di mettere sul piatto qualcosa che avrebbe dato fastidio, procurato danni maggiori. Sicuramente abbiamo dimostrato che insieme si può ottenere qualcosa ma, ripeto, l'importante è la costanza, la coesione, l'avere un intento comune altrimenti ci si sgretola contro un esercito di professionisti pagato per distruggerci che ha, come nemico, il tempo, la visibilità. Più azioni si mettono in campo maggiore è il "fastidio" procurato. Ricordo il tizio pagato da Ericsson che rincorreva i giornalisti per dargli il biglietto da visita per contattarli e confutare quello che veniva raccolto nelle nostre interviste, e lo faceva in mezzo a noi che stavamo lottando per non farci cacciare!
Ho fatto molta fatica a trattenermi... ma è stato anche un segno che la direzione era quella giusta. Solo informando l'opinione pubblica gli facciamo male e lo vediamo dalla cura che mettono nel pubblicizzare ogni loro iniziativa, dagli Erzelli alla regata atlantica.
Un'altra componente importante per la nostra lotta è stata quella sindacale ma, come dicevo prima, in questo campo non si improvvisa. Una maggiore cultura, informazione, coscienza ci avrebbe reso più forti e meno ricattabili psicologicamente da parte dell'azienda e, nello stesso tempo, ci avrebbe reso più critici e partecipativi alle iniziative sindacali e nei contatti con le istituzioni che, alla resa dei conti, si sono rivelati fallimentari anche se imprescindibili per trovare soluzioni. Anche l'azienda lo sa e, quando deve ottenere qualcosa, è proprio a quelle istituzioni che bussa perchè sa che, con i giusti argomenti, è in grado di ottenere i benefici sperati.
Purtroppo altri, recenti, fatti ci indicano che il processo per la dismissione delle attività Ericsson in Italia è in pieno svolgimento. Spero soltanto che non si disperda quel poco che abbiamo fatto, che sia di monito ma anche di sprone per una nuova coscienza dei lavoratori.

Post significativi

Relazione storica sulla situazione Ericsson-Infotel

Spartacus ricostruisce le vicende immobiliari e i coinvolgimenti politici nella nostra vicenda

Le vicede del prode Scajola (Nuovi e vecchi fatti sull'accordo degli Erzelli)

Nuova organizzazione del sito di Roma

2008-06-30T07:42:00.010+02:00

cliccare per ingrandire

Nella religione greca e nella religione romana, Caronte (in greco Χάρων, "ferocia illuminata") era il traghettatore dell'Ade. Era una figura (in genere un manager) che svolgeva la funzione di accompagnare le anime dei dipendenti morti negli scorpori. Trasportava i nuovi dipendenti morti da una società all'altra sul fiume Acheronte, ma solo se i loro cadaveri avevano ricevuto i rituali onori funebri (procedura di cessione di ramo d'azienda); chi non li aveva ricevuti (o non aveva l'obolo o non si era fatto raccomandare) era costretto a errare tra le nebbie del fiume per cento anni ed a rivolgersi ad un avvocato. Una volta espletato il compito di traghettare, prima che la barca affondasse, ritornava alla base...

E' stato ricordato anche nella Divina Commedia:

Ed ecco verso noi venir per nave
un vecchio, bianco per antico pelo,
gridando: ’Guai a voi anime prave!
Non isperate mai veder lo cielo;
i’ vegno per menarvi all’altra riva
ne le tenebre eterne, in caldo e ‘n gelo.
Ma poi ritorno mica che so' scemo
a voi ve lascio 'a barca e pure er remo...

(Inferno, Canto III, vv.82-89)

Nota: gli ultimi due versi sono di dubbia attribuzione.

L'arte della fuga

2008-06-29T19:32:00.004+02:00

Gaetan Vidocq

Famoso per la sua capacità di fuggire nelle condizioni più impossibili, storica la capacità di travestirsi per simulare nuove sembianze. Ancora una volta, dopo aver iniziato qualcosa che non ha finito, è sparito, è rimasta solo una etichetta davanti ad una porta...
Ma stavolta è stato fotografato... chi lo vedesse faccia attenzione perchè scompare rapidamente...

Protesta dipendenti Ericsson Marconi

2008-06-27T11:51:00.002+02:00

sit in di fronte alla Regione Lazio

Torna in piazza la protesta dei lavoratori del centro di ricerca Ericsson Marconi, su via Anagnina, che l'azienda svedese vorrebbe dislocare in altre sedi sparse per l'Italia. Circa 60 lavoratori della Ericsson-Marconi hanno organizzato un sit-in di fronte alla sede della Giunta regionale, in via Cristoforo Colombo, per chiedere che la Regione: "rispetti gli impegni assunti circa un mese fa e apra un canale di trattativa con la Ericsson, cosa che sino ad oggi non è avvenuta".

Questa mattina, a quanto riferito dai lavoratori, la Ericsson ha inviato una informativa ai lavoratori del centro di ricerca di Anagnina comunicandogli che entro una settimana verranno scelti i 100 dipendenti che dovranno trasferirsi nelle sedi aziendali in provincia di Genova e Milano, questi trasferimenti diventeranno operativi a luglio, mentre entro ottobre verrà avviata la cessione di ramo d'azienda di altri 100 dipendenti che nelle intenzioni dell'azienda svedese confluiranno in un'altra società. I dipendenti della Ericsson-Marconi temono che la cessione ad un'azienda più piccola, di cui attualmente non si conoscono né le commesse né la tipologia di attivita sia "il preludio della perdita del proprio lavoro".

"La situazione è precipitata - afferma Massimo Vattani della Fiom - noi stiamo lavorando con la Filas attorno al progetto di creare un consorzio che raccolga la Regione e le Università cittadine e consenta ai dipendenti della Ericsson-Marconi di continuare a lavorare a Roma. Ma a quanto ci risulta la Regione non ha ancora sollecitato la Ericsson a fornirgli una risposta su questo progetto".

"Voglio esprimere viva preoccupazione per l'incomprensibile accelerazione impressa dalla Ericsson al processo di dismissione del Centro di Ricerca Ericsson-Marconi di via Anagnina - ha detto il Presidente della Regione Piero Marrazzo- Da parte mia non posso che rinnovare l'impegno e la disponibilità dell'istituzione che rappresento per utilizzare tutte le strutture e i mezzi della Regione perché venga garantita una soluzione equa a quest'annosa questione, una soluzione che garantisca i livelli occupazionali e la presenza sul territorio laziale di un centro di eccellenza nel ramo dell'Information e Communication Technology"

CorriereRomano 20/06/2008

Sempre li', nel mezzo.

2008-06-26T17:03:00.004+02:00

1' maggio 2006

Lunedi', ore 18.50.
Esco adesso dal campus.
In barba alla festa dei lavoratori ho passato
l'intero week end in ufficio, lavorando dalle 10
alle 12 ore; oggi un po' meno, abbiamo finito,
abbiamo risolto.

Ore passate a scrollare log fino
ad incrociarsi gli occhi,
a fare meeting, conference calls
col customer, col 'modem expert,
a cercare 'il baco' seduto affianco
a due disgraziati come me,
cascati nella rete dell'escalation
come me, come pesci affamati...

Esco, timbro, entro in macchina
(no, niente motorino oggi,
e' festa...),ed accendo la radio.
La voce di Liga mi saluta e
mi scalda il cuore.

Una vita a 'recuperar palloni',
a mettere 'pezze',
con 'dei compiti precisi',
tutto molto 'tecnico'...

Si, il paragone ci sta tutto.

'Nato senza i piedi buoni',
certo, senza 'lo spunto della
punta',sempre agli 'ordini'
di che 'finalizza il gioco',
chiaro,questo e' il ruolo del
designer, sempre li', nel mezzo...

Per un attimo mi sento quasi
'orgoglioso', e ringrazio
col pensiero il Liga, mentre
lo ascolto guidando verso casa.

25 Giugno 2008
Mercoledi', ore 22.12.
Ho caricato sul palmare gli
mp3 di un po' di album di Ligabue.
Fra un po' ci sara' il suo
concerto, voglio andarci
'preparato',me li voglio sparare
tutti uno dopo l'altro, in attesa
del concerto.
Il caso vuole che la prima
che ascolto sia la stessa
di quella sera.

La musica parte: di botto
torno a quella sera,
e tutto torna su',
come un conato.

Orgoglioso adesso....?!
non direi,
'orgoglione', forse...